網(wǎng)絡(luò)管理科工作總結(jié)-wenkub.com
2024-11-16 23:10 本頁面
【正文】 存在的問題和不足公司倉庫設(shè)備備件相對笨重，大件材料也比較多，但倉庫沒有相關(guān)設(shè)備進(jìn)行卸貨、整理，采用人工推、拉、撬等操作存在安全隱患，同時部分備件原本質(zhì)量受到一定的影響；啟用地面炸藥庫后，辦公設(shè)施應(yīng)進(jìn)一步完善，建議納入物管系統(tǒng)管理，使領(lǐng)用和庫存一目了然，方便管理。主要做了以下工作：堅持以生產(chǎn)為中心，樹立為生產(chǎn)服務(wù)思想，確保物資采購的及時性和準(zhǔn)確性；完善采購合同審批手續(xù)，為保證物資材料采購的準(zhǔn)確性和適用性，要求相關(guān)科室部門參與合同的審批會簽，加大采購?fù)该鞫?，減少成本，提高采購效率；在采購資金不充裕的情況下，認(rèn)真分析使用單位備件的采購計劃，根據(jù)使用情況確定采購與否，減少采購成本，年內(nèi)未出現(xiàn)備件短缺影響設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)象發(fā)生。各類產(chǎn)品銷售良好，基本實現(xiàn)產(chǎn)銷持平。一年以來，在公司正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，供銷科基本完成了物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售各項工作，為公司總體目標(biāo)任務(wù)的完成做出了應(yīng)有的努力，在此我代表供銷科全體人員對大家表示感謝。二、各機(jī)房內(nèi)部機(jī)柜安全運(yùn)行實地考核。今后我們一定要更加嚴(yán)格地要求自己，團(tuán)結(jié)互助，確保后方的穩(wěn)定，全心全意服務(wù)第一線，不斷檢查自身存在的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識，不斷提高技術(shù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻(xiàn)，為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。達(dá)到供應(yīng)室物品進(jìn)銷存管理，需和臨床科室集成一體。七、合理用藥系統(tǒng)、抗生素管理系統(tǒng)嚴(yán)控醫(yī)生對抗生素的使用情況和使用級別，為臨床應(yīng)用提供配伍禁忌等提示，同時能了解每種藥品的使用說明。四、供應(yīng)室管理。有效的管理內(nèi)網(wǎng)微機(jī)的USB接口，資產(chǎn)配置情況，防止病毒入侵。通過多種方式采集網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包實時進(jìn)行故障診斷，或通過回放數(shù)據(jù)包存檔文件實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)歷史問題的回溯分析。六、體質(zhì)辨析軟件軟件是在中醫(yī)體質(zhì)理論指導(dǎo)下，根據(jù)量表設(shè)計原理，以問詢錄入的方式，采集居民健康信息；通過對9種體質(zhì)分值的結(jié)果分析，來判斷體質(zhì)類型，從而達(dá)到“治未病”的目的。三、新樓網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。一、繼續(xù)實現(xiàn)即時結(jié)算系統(tǒng)。完成新教學(xué)實訓(xùn)樓整體搬遷方案、學(xué)院無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案。隨著行政人員增加，辦公地點(diǎn)原信息點(diǎn)位存在不夠的問題，協(xié)助工會、院辦、督查辦等部門，增加五個辦公區(qū)域共計 14個信息點(diǎn)位，解決了基本上網(wǎng)辦公需求。根據(jù)省教育廳加強(qiáng)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全的通知，3月2日至3月23日對學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行安全值守工作。在深入學(xué)習(xí)體會黨的各項方針政策的基礎(chǔ)上使學(xué)習(xí)心得成為實際工作中的發(fā)展和動力。做好中心局域網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)，保證中心各個科室網(wǎng)絡(luò)暢通。根據(jù)局黨組及中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，對網(wǎng)頁頁面及時更新、修改，以滿足新
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