【正文】 XX年的工作艱巨而繁重，振興與發(fā)展燃化事業(yè)的使命神圣而光榮，在新的一年里，我們依然是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，各項(xiàng)工作都要與時俱進(jìn)，抓隊伍建設(shè)不放松，抓稽查中心工作不放松，積極推動稽查制度和稽查體制改革的深入和發(fā)展，為燃化事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、采取有力措施，全力降低成本。要著重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，努力塑造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的骨干群體；努力培養(yǎng)忠于職守、樂于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的主人翁精神；努力營造上下順暢、人氣提升、弘揚(yáng)正義的發(fā)展氛圍；為打造我大隊的核心競爭力的奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。通過民主測評，綜合測試、實(shí)績考評、黨組織考核等各種方式方法，考察稽查人員的思想作風(fēng)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)技能等等多方面的情況，綜合評定出稽查人員的等級。首先加強(qiáng)對加裝防盜封用戶的抽查力度，推進(jìn)加封進(jìn)度，減少燃?xì)赓M(fèi)的流失；其次加強(qiáng)與各供氣管理部門的協(xié)作配合，增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度?？傊?，要提高稽查辦案質(zhì)量，樹立稽查形象，就要做到五個嚴(yán)格，即嚴(yán)格執(zhí)法主體、嚴(yán)格執(zhí)法程序、嚴(yán)格燃?xì)饣檎?、?yán)格燃?xì)饣榧o(jì)律、嚴(yán)格行政文書管理。并且要對所查燃?xì)庥脩舻那闆r以及檢查結(jié)果嚴(yán)格保密，不得隨意傳謠。將稽查人員著力培養(yǎng)成燃?xì)夥ㄒ?guī)的“守門人”、執(zhí)法崗位的“內(nèi)行人”、政治素質(zhì)的“合格人”、稽查工作的“有心人”。（二）明確稽查工作職責(zé)，規(guī)范稽查工作程序通過建立制約機(jī)制，理順工作職能，使稽查工作做到四個“統(tǒng)一”，一是統(tǒng)一工作程序，按照專業(yè)化管理要求和燃?xì)饣闃I(yè)務(wù)流程，實(shí)行受理、稽查、審查、執(zhí)行的“四步式工作程序”，做到分工負(fù)責(zé)，相互配合，互相制約；二是統(tǒng)一執(zhí)法量罰標(biāo)準(zhǔn)，按照“罪責(zé)罰相當(dāng)”原則，違章案件量罰必須適當(dāng)，執(zhí)法人員不得擅自超越權(quán)限降低或提高處罰標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到案件處理的公平、公正；三是統(tǒng)一稽查文書，各業(yè)務(wù)科室在實(shí)施燃?xì)饣闀r，必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書、手續(xù)，做到“一口對外”；四是統(tǒng)一檔案資料管理，所有的稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊派專人管理，并實(shí)行借閱制度，以達(dá)到各業(yè)務(wù)科室之間資料和信息的共享。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題，要敢于把問題擺出來，認(rèn)真剖析對待，以此攪動思想、轉(zhuǎn)變觀念，練好內(nèi)功、強(qiáng)化素質(zhì)、端正風(fēng)紀(jì)、查擺問題、提高認(rèn)識，針對暴露出的問題，要堅決改正，針對出現(xiàn)的不良傾向，要堅決杜絕，短期內(nèi)要取得較大突破和改進(jìn)。四、開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動XX年以來，我大隊按照總公司“六項(xiàng)工程”的要求，緊密聯(lián)系燃?xì)饣閷?shí)際工作，認(rèn)真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，以“陽光稽查”活動為工作的切入點(diǎn)，初步建立首問負(fù)責(zé)制、錯案追究制等各項(xiàng)工作制度，建立“陽光大廳”，為強(qiáng)化稽查管理奠定基礎(chǔ)。更多參考：醫(yī)院客服中心年終工作總結(jié) 全區(qū)衛(wèi)生年終工作總結(jié) 協(xié)會年終工作總結(jié)三、對供氣管理部門加強(qiáng)監(jiān)督，注重協(xié)作配合 （一）加強(qiáng)監(jiān)督XX年初按總公司要求，大隊進(jìn)一步加強(qiáng)了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。（四）打擊偷盜氣，減少燃?xì)饬魇Ы衲甏箨爩Υ驌敉当I氣的重點(diǎn)進(jìn)行了適時的調(diào)整，將過去的以商服公益用戶為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)向了占全市燃?xì)庥脩?8%以上的民用戶，利用為民用戶加封之機(jī)對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，有效維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。XX年里，大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險任務(wù)，為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。（一）嚴(yán)格開展清理占壓工作，維護(hù)管線安全在清理占壓工作中，我大隊針對違章占壓燃?xì)夤芫€建筑物形成情況復(fù)雜，涉及群眾切身利益，危及燃?xì)夤芫€安全的實(shí)際情況，堅持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結(jié)合的方法，通過深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃?xì)夤芫€的建筑物，積極穩(wěn)步地推進(jìn)清理占壓工作?，F(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結(jié)如下：主要稽查指標(biāo)完成情況：全年共普查燃?xì)庥脩?000余戶，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費(fèi)158萬元，超額58%完成全年工作指標(biāo)。四、繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，為執(zhí)法服務(wù)提供制度保障。在著力抓好稽查工作的同時，廣泛開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，提高職工的文化生活水平，充分體現(xiàn)燃?xì)饣樗赜械奈幕瘍?nèi)涵和對外形象。同時本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向總公司有關(guān)部門提出建立長效制約機(jī)制，堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞；建立稽查信息共享系統(tǒng)，提高稽查工作效率等項(xiàng)建議。在普查的同時，稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費(fèi)的非民用戶進(jìn)行了核對和部分追繳，共追繳煤氣費(fèi)1,074,。（四）打擊偷盜氣，減少燃?xì)饬魇Ы衲甏箨爩Υ驌敉当I氣的重點(diǎn)進(jìn)行了適時的調(diào)整，將過去的以商服公益用戶為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)向了占全市燃?xì)庥脩?8%以上的民用戶，利用為民用戶加封之機(jī)對燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，有效維護(hù)了燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。XX年里，大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險任務(wù)，為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。（一）嚴(yán)格開展清理占壓工作，維護(hù)管線安全在清理占壓工作中，我大隊針對違章占壓燃?xì)夤芫€建筑物形成情況復(fù)雜，涉及群眾切身利益，危及燃?xì)夤芫€安全的實(shí)際情況，堅持現(xiàn)場查實(shí)、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結(jié)合的方法，通過深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃?xì)夤芫€的建筑物，積極穩(wěn)步地推進(jìn)清理占壓工作?，F(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結(jié)如下：主要稽查指標(biāo)完成情況：全年共普查燃?xì)庥脩?000余戶，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費(fèi)158萬元，超額58%完成全年工作指標(biāo)。二是抓督導(dǎo)。我們堅持以匯報制度為載體，強(qiáng)化責(zé)任意識。逐步形成了縱向到底，上下連動，嚴(yán)密有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。二是充實(shí)新內(nèi)容。（二）細(xì)化目標(biāo)2004年我們在總結(jié)2003年稽查大隊貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的基礎(chǔ)上，對照《總公司貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制監(jiān)督檢查細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定，作了進(jìn)一步的完善和落實(shí)，修訂和健全了各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，并根據(jù)總公司要求對稽查大隊2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確了各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，形成了較為系統(tǒng)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。我們利用中心組學(xué)習(xí)和黨員干部學(xué)習(xí)日，集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委四次全會會議精神和省市政府廉政工作電視電話會議等學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)文件，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。首先，建立了“三位一體”的責(zé)任追究體系。由副隊長韓曉光同志擔(dān)任黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，并聘請了市建委、法院、公安機(jī)關(guān)人員作為社會監(jiān)督員，同時向接受處理的用戶在案件處理過程中下發(fā)廉潔辦案調(diào)查表，著重加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況的監(jiān)督。大隊領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與稽查工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)，帶動了全大隊黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效實(shí)施。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，我們堅持從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)做起，努力形成齊抓共管的導(dǎo)向。三是擴(kuò)大責(zé)任范圍。為確保2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)扎實(shí)開展，全面落實(shí)，我們將2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)具體分解到具體責(zé)任人，制定下發(fā)了《稽查大隊貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》，并專門召開了任務(wù)分解會，將2004年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭按五個方面分十七項(xiàng)工作任務(wù)逐項(xiàng)明確到負(fù)責(zé)部門，并對各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提出了明確的要求。大隊領(lǐng)導(dǎo)與各科隊一把手簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作（一）明確責(zé)任黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的關(guān)鍵工作，稽查大隊領(lǐng)導(dǎo)班子歷年來都很重視。同時向社會公開了大隊的廉潔執(zhí)法辦案服務(wù)承諾，自覺接受廣大燃?xì)庥脩舯O(jiān)督。四是切實(shí)針對容易發(fā)生～的部位和環(huán)節(jié)，加大