新豐煤礦先進班組匯報材料-wenkub.com
2024-11-16 22:32 本頁面
【正文】 希望各級領導及兄弟單位提出寶貴的意見，我們運行三班會用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對我們運行三班工作的支持和肯定。2011年在班組成員的共同努力下，運行三班取得了一定的成績。在工作中說文明語，開文明車，如在對講機使用中的呼喚應答方面，倡導大家說“請講、謝謝、辛苦了，麻煩您了”等等。五、班組建設方面：|班組是企業(yè)最基層的生產組織和管理組織，是企業(yè)組織的細胞。三、安全運行管理：四、節(jié)能降耗方面：在作業(yè)過程中，班組根據各個鏟組運距的不同，動用科學的思想、組織、方法和手段，對運輸過程中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，積極溝通，為電鏟合理分配卡車數量，做到“定鏟、定車、定時”。二、事故預想：事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的的重要手段。一、專業(yè)技術：認真學習和分析操作規(guī)程中的各項規(guī)定，以鏟組為單位開展各種形式的學習活動，積極參加礦里組織的各項安全生產知識競賽及安全演講活動。認真執(zhí)行“安全操作規(guī)程”中的有關規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準擅自離崗、竄崗、睡崗，對所操作的設備嚴密監(jiān)視，嚴禁違章操作并隨時制止他人的違章操作。在安全管理方面，我班組清楚的認識到每位職工都是安全管理的最基本環(huán)節(jié)，只有把每位職工的安全工作搞好，才能把整個班組的安全工作提上一個新臺階。在礦雞拐、運輸隊各級領導的正確指揮和三班全體職工的共同努力下，克服了剝離任務重、安全要求高、排棄位置緊、新上司機多、人員技術水平參差不齊等困難，圓滿的完成了礦、隊領導安排的各項任務，為我礦的安全生產工作添磚加瓦、再筑新高。有效避免了事故隱患，確保了安全生產?！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務，干起活來才能得心應手！”成了全崗職工的共識。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全班素質上水平。三、細心加專心、巧干加實干，做好設備維護工作。二、興學習之風、練業(yè)務素質，全面提升技術水平。一、開好班前、班后會，落實“五同時”，認真進行“兩交兩查”認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產“五同時”，（在制訂計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時，對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比）。樹立電工組人員積極爭取先進集體的信心。電工組還從落實各項規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。操作票也是電氣班組重點強調的手續(xù)，執(zhí)行操作票時，我電工班組人員認真操作，操作時精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電工組組長親自監(jiān)護，并針對操作可能出現的問題，做好事故預想和對策，操作后還要認真總結，操作結束后由值班負責人審核。電工組結合這次農電工一體化的培訓時機，借助供電所辦公電腦自發(fā)進行計算機日常使用，Excel辦公軟件的學習培訓，讓大家從原來不知道怎么開機，到現在完全可以自己使用計算機系統(tǒng)辦公的局勢，彌補了員工對自動化辦公系統(tǒng)的缺陷，提高了工作效率，增強了工作信心,提升了個人的綜合能力。例如，在2012年5月11日的夜晚，一場暴風大雨，將多年罕見的洪災突然從天而降，造成全鎮(zhèn)135臺變壓器全部停電，到處都是倒桿斷線，全鎮(zhèn)人民無法用電。每個員工的思想意識直接影響到電力事業(yè)的發(fā)展和全鎮(zhèn)的經濟建設；電工組人員以局領導及部門的相關要求，嚴格規(guī)范自己的行為。2012年7月19日第三篇：先進班組匯報材料先進班組匯報材料 土溪電工組全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電工組的支持和幫助，感謝一年來對我電工班組工作的肯定。每天面對各項工作，我班組人員不言苦、不怕累，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，扎扎實實進行各項工作及任務。面臨項目部每月下達的目標生產任務，我們憑借著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)精神，客服困難，完成任務，為公司項目部職工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。今后，我科室要針對以上不足，采取積極態(tài)度，科學管理、大膽創(chuàng)新，提高整體素質，不斷總結新經驗，為實現安全生產再做新貢獻。簡易鉆機底座操作簡單易懂，安裝拆卸省時、省力，安全可靠，大大提高工作效
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