【正文】 突破思維、出奇制勝。務(wù)實 創(chuàng)新 開拓 進取務(wù)實——真誠守信 贏在執(zhí)行 創(chuàng)新——勇于思變 前瞻未來 開拓——藍圖深遠 歷久彌堅 進取——和諧發(fā)展 百年永我們的企業(yè)哲學(xué)是：惠人達己：只有給別人帶來好處才能實現(xiàn)自己的價值。 核心價值：誠信、用心、精業(yè)、敬發(fā)展使命：創(chuàng)造美好生活，構(gòu)筑極致業(yè)人生企業(yè)愿景：著名房企，卓越典范經(jīng)營方針：追求一流、以人為本、奉開發(fā)理念：天地之間、創(chuàng)造經(jīng)典 獻公眾人力資源價值觀：員工是企業(yè)第一管理理念：求真務(wù)實、追求卓越 生產(chǎn)力核心價值觀：滿足市場需求 體現(xiàn)人生價值中鐵置業(yè)是在國家調(diào)控房地產(chǎn)市場的大環(huán)境下應(yīng)運而生，以構(gòu)建和諧社會為己任，堅持市場化政策取向，以人為本，始終把改善居民住房條件作為發(fā)展的根本指針，努力推動房地產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。 基本理念：突出優(yōu)勢 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王管理理念：人才理念：人是核心資本 溝通理念：溝通貴在坦誠 學(xué)習(xí)理念：萬達就是學(xué)校 服務(wù)理念：服務(wù)關(guān)注細節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理念：領(lǐng)導(dǎo)重在執(zhí)行 質(zhì)量理念：質(zhì)量是立身之本 制度理念：制度就是嚴格 成本理念：成本檢驗管理水平成就專業(yè)讓員工成為專業(yè)行家，讓公司成為行業(yè)專家。努力拼搏是恒大人的精神寫照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的集中體現(xiàn)。企業(yè)精神艱苦創(chuàng)業(yè) 無私奉獻 努力拼搏 開拓進取艱苦創(chuàng)業(yè)是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標進程中，恒大人要內(nèi)鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，大力加強健康、安全、環(huán)保工作。集團公司充分尊重人的生命價值，把社會公眾和廣大職工的生命安全放在首位。在力所能及的條件下，積極參與社會公益事業(yè)，輻射和帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、文化的發(fā)展，樹立集團公司良好的公眾形象。正確處理好企業(yè)與職工、整體與局部、近期與長遠利益的關(guān)系，形成能夠充分調(diào)動全體職工和各方面積極性的制度性安排。和諧：團結(jié)協(xié)作，營造和諧。采取積極有效的步驟，建立和完善以業(yè)績考核為核心的激勵機制，明確并落實每個職工的目標和責(zé)任。努力把集團公司建設(shè)成為主業(yè)突出、擁有更多自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力強的跨國企業(yè)集團。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是集團公司永葆生機的源泉。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力使客戶滿意。切實加強職工思想道德建設(shè)，堅持依法治企與以德治企相結(jié)合。集團公司奉行全方位的誠信理念。企業(yè)理念：誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”集中體現(xiàn)了中國石油天然氣集團公司經(jīng)營管理決策和行為的價值取向，是有機的統(tǒng)一整體。努力保護和改善人類賴以生存的自然環(huán)境，不斷提高人民的生活質(zhì)量，為社會的繁榮和經(jīng)濟文化的發(fā)展作出自己的貢獻。積極引導(dǎo)廣大職工以王進喜、王啟民、秦文貴等先進模范為榜樣，竭誠奉獻企業(yè)。以“嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律”，不斷提高企業(yè)的管理水平。其關(guān)鍵是始終堅持解放思想，實事求是，與時俱進的思想路線。以創(chuàng)業(yè)的精神對待每一項工作，把每一個成績當(dāng)作新的起點，不斷進行新的實踐。在入世后國內(nèi)外市場競爭日趨復(fù)雜激烈的形勢下，更要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，頑強拼搏，自強不息，知難而進，勤儉節(jié)約，反對浪費，力求避免決策失誤。積極引導(dǎo)廣大職工把強烈的愛國熱情融入到振興祖國石油工業(yè)、加快集團公司發(fā)展的實踐之中。第四篇：企業(yè)精神[模版]企業(yè)精神：愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻愛國：愛崗敬業(yè)，產(chǎn)業(yè)報國，持續(xù)發(fā)展，為增強綜合國力作貢獻?！耙匀藶楸尽笔侵袊F建管理思想的立足點；“誠信守法”是中國鐵建積極倡導(dǎo)和堅持的工作理念；“和諧自然”是現(xiàn)代建筑企業(yè)必須堅持的理念；“建造精品”是中國鐵建生產(chǎn)經(jīng)營活動管理的根本目標和質(zhì)量要求，是立足于社會、回報社會和滿足用戶的基本要求。第三篇：企業(yè)精神企業(yè)精神不畏艱險 勇攀高峰領(lǐng)先行業(yè) 創(chuàng)譽中外釋義：中國鐵建的前身是中國人民解放軍鐵道兵，曾經(jīng)創(chuàng)造了名垂史冊的輝煌業(yè)績，形成了“逢山鑿路，遇水架橋，鐵道兵前無險阻，風(fēng)餐露宿，沐雨櫛風(fēng)，鐵道兵前無困難”的鐵道兵精神。只有具有創(chuàng)新精神，我們才能在未來的發(fā)展中不斷開辟新的天地。學(xué)習(xí)精神：知識是一種資本，知識的底蘊可以釋解人的素質(zhì)，而現(xiàn)實生活中某些人在挫折中變得浮躁，一邊追逐幸福一邊又叫嚷著痛苦與孤獨。團隊精神：一個企業(yè)如果沒有團隊精神，將成為一盤散沙，優(yōu)秀的團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力。（４）對美譽度和知名度都高的企業(yè)，企業(yè)的工作重點是保持企業(yè)已獲得的美譽度和知名度。第一種情況下，企業(yè)的中心工作應(yīng)是先降低其已享有的知名度，通過企業(yè)聯(lián)合或其他借用別的企業(yè)形象的辦法，改名換姓，然后再采取措施，重新爭取美譽度。３完善建筑企業(yè)形象的策略完善建筑企業(yè)形象必須從企業(yè)形象的現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)其美譽度和知名度高低所處的不同狀態(tài)，以高美譽度、高知名度為目標，進行策略的計劃調(diào)整。④反饋與評估。詳細確定人員分工、傳播媒介、經(jīng)費開支、工作途徑、行動手段、效果檢測以及運行結(jié)果等。①企業(yè)形象調(diào)查。ＣＩ總體策劃主要通過ＣＩ的設(shè)計，把標準統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營理念、行為規(guī)范和視覺形象，通過企業(yè)自身的或外界的媒介擴散出去，使社會大眾或消費者對企業(yè)產(chǎn)生信賴、認同感和偏愛心理效應(yīng)，達到提高企業(yè)知名度，最終占領(lǐng)和擴大市場的目的。ＣＩ（ｃｏｒｐｏｒａｔｅｉｄｅｎｔｉｔｙｓｙｓｔｅｍ）為企業(yè)形象識別系統(tǒng)，是一種企業(yè)經(jīng)營管理策略。一些企業(yè)常通過建設(shè)位于城市中心地段的大型公共建筑，試圖在社會公眾中建立自己的企業(yè)形象和知名度，而同時也應(yīng)該把文明施工和公眾利益時時放在重要的位置上，不能只讓用戶對質(zhì)量滿意而忽視公眾對文明施工的滿意度要求，社會公眾中還有企業(yè)潛在的客戶。（５）用戶。（３）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。（２）企業(yè)內(nèi)部工作。對企業(yè)形象好與差的評價，是通過對下列一些因素的評價而形成的。如公眾對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的認可，對企業(yè)行為的評價，都反映出公眾對企業(yè)的具體感受，從而在心中留下優(yōu)或劣的印象。（７）制度保證。（６）形象塑造。（５）活動熏陶?？梢岳萌藗儭?