【正文】 本辦法由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)解釋和最終修訂。4）對于監(jiān)理的處罰，本制度中規(guī)定如與監(jiān)理合同有沖突或重復(fù)，處罰取高限。11）進(jìn)度管理：A、監(jiān)理每周必須對現(xiàn)場各專業(yè)勞動力人數(shù)有清查并做好記錄,同時報送工程部；B、監(jiān)理每周必須進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險評估并在周例會上通報，有進(jìn)度調(diào)整的針對性措施和建議并跟蹤執(zhí)行；C、監(jiān)理必須每月末對項(xiàng)目月度計劃與現(xiàn)場實(shí)際情況，在計劃表對應(yīng)項(xiàng)后面進(jìn)行同步的記錄標(biāo)注；并報工程部資料員處存檔。10）圖紙審核：A、監(jiān)理在接到圖紙時必須進(jìn)行臺帳登記，并在3日內(nèi)依照集團(tuán)下發(fā)文件《圖紙審核管理辦法》 華地工發(fā)【2013】009進(jìn)行審圖并存檔備查，同時重點(diǎn)從業(yè)主角度，影響使用功能方面進(jìn)行圖紙審核。對于數(shù)據(jù)偏差要有統(tǒng)計分析并采取改進(jìn)或處置措施，實(shí)施結(jié)果要有記錄（照片或文字資料）。工程部應(yīng)每次處罰監(jiān)理單位2000元。K、園林施工必須檢查草坪基層施工時土必須進(jìn)行平整與翻耕、過篩并灌透水，同時要求進(jìn)行適當(dāng)滾壓以保證密實(shí)度均勻，最后進(jìn)行面層土耙松。要求形成現(xiàn)場檢查記錄。經(jīng)分步驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序施工。檢查重點(diǎn)為支撐體系及墻、柱子加固是否與方案一致。發(fā)現(xiàn)異常立即報告工程經(jīng)理。現(xiàn)場腳手架、模板、基坑支護(hù)、冬施、臨電、土方回填、防水、樁基礎(chǔ)施工、大型機(jī)械安拆嚴(yán)禁無審批合格的方案進(jìn)場施工；B、腳手架、模板、基坑支護(hù)、冬施、臨電、土方回填、防水、各種施工縫處理及做法必須在驗(yàn)收時對照經(jīng)審批的方案進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄，內(nèi)容應(yīng)有不符合項(xiàng)說明。6）安全管理：第3頁，共7頁工程管理制度A、每天進(jìn)行例行安全檢查、每月至少組織安全專項(xiàng)檢查兩次，填寫集團(tuán)管理制度附件《安全檢查評分表》并將結(jié)果報工程部備案和進(jìn)行監(jiān)督限時整改，整改結(jié)果書面記錄并一同存檔形成閉合管理； B、腳手架、大型機(jī)械必須在特殊天氣、安裝、驗(yàn)收、拆卸時進(jìn)行重點(diǎn)檢查； C、基坑支護(hù)、施工現(xiàn)場臨時用電安全，每天必須進(jìn)行一次檢查；D、工地明火作業(yè)時，必須按規(guī)定檢查是否符合規(guī)定，對不符合的，立即停工整改直至符合要求。B、監(jiān)理例會會議紀(jì)要由監(jiān)理整理，工程部審核，監(jiān)理例會中禁止解決設(shè)計變更簽認(rèn)的問題，不得將設(shè)計變更涉及經(jīng)濟(jì)和工期內(nèi)容記入監(jiān)理例會會議紀(jì)要。A、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、砌筑砂漿試塊，商砼運(yùn)送至現(xiàn)場時，監(jiān)理必須每罐砼均需查驗(yàn)砼標(biāo)號及擬澆筑部位是否相符。如年底統(tǒng)計各項(xiàng)關(guān)鍵樣板均執(zhí)行較好并為后續(xù)大面積施工解決了審圖時未發(fā)現(xiàn)的重要問題，起到了樣板應(yīng)有的提前發(fā)現(xiàn)問題及明確質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量有明顯大幅提升作用。C、板厚實(shí)測：砼澆筑時，監(jiān)理工程師必須檢查施工單位控制板厚措施，樓板施工完成，必須按制度要求及時測出樓板厚度偏差數(shù)據(jù)（可在初凝前使用插釬尺量，拆模后使用儀器檢測）；D、開間尺寸及凈高實(shí)測：二次砌筑完成抹灰開始前，監(jiān)理必須現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行實(shí)測并沖筋打餅；室內(nèi)墻面抹灰（粉刷石膏找平）、地面完成后10天內(nèi)，必須完成二次分戶驗(yàn)收實(shí)測并將結(jié)果標(biāo)于墻面；E、樁基礎(chǔ)施工時，必須現(xiàn)場檢查全部樁的平面位移偏差是否滿足規(guī)范要求并做檢查記錄備查。檢查結(jié)果在下一季度末培訓(xùn)時以書面形式總結(jié)并形成記錄，實(shí)現(xiàn)閉合管理。細(xì)則第1頁，共7頁工程管理制度（1）監(jiān)理交底：監(jiān)理單位正式進(jìn)場后7日內(nèi)，由工程經(jīng)理召開監(jiān)理見面會，同時進(jìn)行工程部人員分工、集團(tuán)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)要求、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理目標(biāo)及要求、監(jiān)理例會要求、日常報表及會議要求、工程部的檢查監(jiān)督與獎勵及處罰措施、監(jiān)理權(quán)責(zé)等內(nèi)容的交底。（2）工程部資料專員：負(fù)責(zé)對監(jiān)理報送工程部相關(guān)資料要求的交底及過程中執(zhí)行檢查與考評。(4)監(jiān)理招標(biāo)階段監(jiān)理能力考核確認(rèn)：在監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)階段，工程部應(yīng)按照附表2《 監(jiān)理配置要求一覽表》要求，在招標(biāo)文件中明確提出并分別對監(jiān)理擬派人員進(jìn)行確認(rèn)。情節(jié)嚴(yán)重者開除直至移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第十三條 罰則1．擅自向外界提供、抄摘監(jiān)理檔案或未按手續(xù)借閱、外帶、越級查閱者（檔案管理者同罰）。第十一條 為了保證檔案的保存期限，延長重要檔案的保存壽命，所有文件材料在歸檔時要保證其清潔、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、無破損、無灰塵、無雜質(zhì)、裝訂整齊，零亂的、未經(jīng)過系統(tǒng)整理的文件材料，不允許向檔案室歸檔。第九條 監(jiān)理部在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)報送的資料：、各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則（或方案）、旁站方案； “目標(biāo)責(zé)任書”，如安全、廉政責(zé)任書；《監(jiān)理月報》,每年1月10日前報上年《監(jiān)理工作報告》、《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》；(特別是增加監(jiān)理工作量和延長工期的重大變更)，應(yīng)進(jìn)行定量分析并及時上報公司；； ； 、質(zhì)量事故處理報告。檔案室禁止吸煙，禁止存放除文件檔案外其他的易燃物，檔案室地面要保持清潔無雜物，存放檔案的柜體要整齊光亮，做好防霉、防潮、防蟲蛀工作。第三條 檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專人管理、總監(jiān)負(fù)責(zé)、分級保管、分級查閱的原則。第十六條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。(二)監(jiān)理報告抄送工程相關(guān)參建單位。第十二條 其它報告（一）其它報告為不定期報告，根據(jù)需要編制上報。第十條 監(jiān)理專題報告（一）監(jiān)理專題報告為不定期報告，由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)需要專題編寫，經(jīng)總監(jiān)審批后，報項(xiàng)目公司并抄報有關(guān)單位。第八條 工程調(diào)度(協(xié)調(diào))會會議紀(jì)要（一）工程調(diào)度會每周召開一次，工程調(diào)度會會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部派專人記錄，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)/副總監(jiān)和項(xiàng)目公司分管基建副總經(jīng)理審定后發(fā)布。（八）工程建設(shè)施工圖片報道。（四）監(jiān)理的組織管理、內(nèi)部建設(shè)。第五條 項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理報告中所涉及的各項(xiàng)工作的質(zhì)量要予以評價；需要時項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)應(yīng)向項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)作專題工作匯報。第三篇：工程監(jiān)理報告管理辦法遼寧調(diào)兵山煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司工程監(jiān)理報告管理辦法第一條 為貫徹執(zhí)行國家《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，加強(qiáng)對監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查和最終評價，使整個工程現(xiàn)場施工過程和工程監(jiān)理處于有效的受控狀態(tài)，特制定本辦法。第六十條 若監(jiān)理單位人員不足，不能保證公休及假日期間人員數(shù)量滿足工作要求，則按合同期內(nèi)平均日費(fèi)用扣減監(jiān)理費(fèi)用。第五十八條 監(jiān)理對工程的抽驗(yàn)頻率達(dá)不到規(guī)范要求或試驗(yàn)、檢測弄虛作假，按每個分項(xiàng)工程扣減監(jiān)理費(fèi)1000元，同時必須按規(guī)范要求進(jìn)行補(bǔ)檢。第五十五條 監(jiān)理工程師如在計量和變更等涉及工程造價的輔證材料簽證中，弄虛作假，簽定量與實(shí)際量差異較大給業(yè)主造成損失的，則每次將從監(jiān)理費(fèi)用中扣減損失額的4%，同時替換涉事監(jiān)理人員；未造成經(jīng)濟(jì)損失的扣除監(jiān)理費(fèi)1000元。第五十一條 按照審計相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配合提供工程決算所需要的監(jiān)理資料，并對決算初步審計。原件報送給工程科留存，監(jiān)理單位應(yīng)保留復(fù)印件至一定年限。第四十六條 監(jiān)理月報中應(yīng)顯示監(jiān)理人員當(dāng)月在崗出勤情況，每月22日前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)將月度監(jiān)理人員考勤表報工程科，作為監(jiān)理工作考核依據(jù)。第四十三條 監(jiān)理人員離開工地，必須履行請假和銷假手續(xù)，總監(jiān)在工作時間離開，須向工程科說明，請假一天（包括一天）以上的，以書面形式提出，本人填寫請假申請單。第四十條 工程科發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按照委托監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責(zé)的，有權(quán)要求監(jiān)理單位整改和更換監(jiān)理人員，直至解除監(jiān)理合同，必要時將違規(guī)情況和違規(guī)人員報區(qū)建工局。第三十八條 施工現(xiàn)場和生活區(qū)須保持整潔、美觀。第三十五條 針對造價超過5萬較大變更，均需要施工單位項(xiàng)目部編制變更預(yù)算，監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)預(yù)算審核并簽字，施工單位項(xiàng)目部將審核后預(yù)算、工程洽商一起報送工程科留存。第三十二條 對發(fā)生的工程變更，應(yīng)按照開發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定辦理，變更后應(yīng)附有原始記錄以便簽證。由于交付使用后三到六個月期間，質(zhì)量問題集中出現(xiàn)，在此期間，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須保留重要專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師與使用單位對接，統(tǒng)計并分析問題，聯(lián)系施工單位項(xiàng)目部及時維修。第二十五條 施工中存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，重大質(zhì)量問題不得隱瞞或私自處理。第二十二條 監(jiān)理日志須填寫及時、內(nèi)容齊全（日期、天氣、人數(shù)、機(jī)械、材料進(jìn)場檢測情況、施工部位、質(zhì)量安全檢查情況、進(jìn)度統(tǒng)計分析等），監(jiān)理月報于當(dāng)月24日前報工程科，并附電子版。不準(zhǔn)互相推諉、無理拒絕或拖延本職工作。第十八條 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，發(fā)布有關(guān)指令，簽署有關(guān)憑證，要求承包單位撤換不合格人員。第十四條 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地環(huán)境條件，按照監(jiān)理投標(biāo)書承諾，為監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施、檢驗(yàn)檢測設(shè)備及交通通訊工具。第十二條 除特殊原因外，監(jiān)理單位不得更換總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。第八條 監(jiān)理單位應(yīng)任命總監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，代表監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理單位職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。園區(qū)內(nèi)小型工程，通過搖號確定監(jiān)理單位的，監(jiān)理人員須同監(jiān)理合同一致。第三條 本辦法所稱工程項(xiàng)目是指xxx公司投資建設(shè)的各類新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑、市政工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、建筑裝飾裝修等工程項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)或上級檢查部門檢查中發(fā)現(xiàn)上述問題后由合同部形成處罰通知單，駐地監(jiān) 理工程師簽字確認(rèn)，罰金由合同部在計量支付或履約保函中扣除。二）變更方面 1．工程變更無正當(dāng)理由逾期不批、不報的，每超過1天駐地辦罰款300元。2．駐地辦與承包人串通弄虛作假、偽造計量資料的，處以每處5000元的罰款，且相關(guān)人員作全線通報批評。駐地辦試驗(yàn)室制度和人員職責(zé)不完備，試驗(yàn)室配備的試驗(yàn)儀器不使用或缺少部分試驗(yàn)設(shè)備的使用記錄，或標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫濕度控制不準(zhǔn)確，處以每處300元的罰款。未獨(dú)立試驗(yàn)或未做試驗(yàn)而虛報試驗(yàn)成果的，處以每項(xiàng)1000元的罰款，并對有關(guān)人員作通報批評。7．準(zhǔn)時參加項(xiàng)目公司召集的各種會議，并準(zhǔn)備好相關(guān)的書面資料，遲到的處以每人每次200元的罰款，無故缺席的處以每人每次500元的罰款。工地會議不按時召開、工地會議無記錄或有記錄不按時上報下發(fā)的，處以1000元的罰款。認(rèn)真審查承包人機(jī)械進(jìn)場計劃表，每月如實(shí)對承包人的管理人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核查，否則處以每次500元的罰款；上級主管部門或工程監(jiān)督部門對本工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行通報批評，視性質(zhì)和通報等級，每次處以500030000元罰款。監(jiān)理人員。造成業(yè)主損失的由監(jiān)理單位賠償。在監(jiān)理人員到位情況上有虛假或欺騙、有持假證的或冒名頂替行為的每次罰3000元。監(jiān)理人員考勤由駐地辦自行考勤，項(xiàng)目公司抽查，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，發(fā)現(xiàn)一人次，扣減二個人月監(jiān)理費(fèi)用。按規(guī)定必須旁站監(jiān)理的崗位，旁站人員不到位，或旁站工作到位，對存在的明顯問題未發(fā)現(xiàn)或未作相應(yīng)處理，課以1000元/次的違約金。(省交通廳浙交[2 0 0 0]1 8 5號文附發(fā))監(jiān)理處罰實(shí)施細(xì)則 第一章 罰則一、監(jiān)理駐地建設(shè)，車輛未按要求到位的每查到一輛次扣一月一輛的費(fèi)用，并責(zé)令立即整改?！?見附件2)。第七章 監(jiān)理廉政建設(shè)駐地辦廉政制度已建立，并層層落實(shí)。施工過程中對原材料執(zhí)行臺帳審核制度，對原材料的保管和使用進(jìn)行全過程監(jiān)理，每一批材料應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行符合性抽樣試驗(yàn)，其頻率可根據(jù)實(shí)際情況按進(jìn)場規(guī)定抽樣頻率進(jìn)行控制，并建立“原材料試驗(yàn)檢測臺帳”，同時對照和檢查施