【正文】 局督查室要把信訪工作基層基礎工作作為督查督辦的重要內容，適時組織專項督查，并通報有關情況。領導小組下設辦公室，辦公室設在旗農牧業(yè)局，負責此項活動的日常安排、工作督導和檢查。結組織人員開展考評驗收。維穩(wěn)在第一線，切實加強農牧業(yè)生產指導服務工作。建立健全信訪督查工作機制。在制定制度、規(guī)定和工作規(guī)程時要統(tǒng)籌部門、工作人員和群眾等各方面利益，堅持科學、民主、依法決策；進一步加強政務公開工作，公開辦事制度、依據(jù)、程序、時限和結果；公開財務管理、業(yè)務辦理價格等制度和辦法。第五篇：伊金霍洛旗農牧業(yè)局信訪工作“基層基礎建設年”活動實施方案發(fā)文2011100)伊農牧發(fā)?2011?100號 簽發(fā)人：喬 崗關于印發(fā)《伊金霍洛旗農牧業(yè)局信訪工作“基層基礎建設年”活動實施方案》的通知各二級單位：根據(jù)伊信聯(lián)辦發(fā)?2011?7號文件精神，結合我局實際，特制定?伊金霍洛旗農牧業(yè)局信訪工作“基層基礎建設年”活動實施方案?，現(xiàn)轉發(fā)給你們，望結合各自實際，采取有效措施，切實抓好落實，確保取得實效。他無論工作再忙，每周都要抽出大量時間到監(jiān)區(qū)督促和指導活動的開展，了解各監(jiān)區(qū)活動開展情況及一線警察工作生活情況，并力所能及地為他們盡心服務，幫助他們解決后顧之憂。他思想成熟，富有思想，經(jīng)常都能為監(jiān)獄黨委科學決策提供好的思路或金點子?！爸R型”警察是夯實監(jiān)獄警察隊伍建設的目標和要求，但當前諸多矛盾和問題卻制約著監(jiān)獄警察求知之路，諸如集中教育培訓的內容、方式、載體陳舊，提不起廣大警察的學習興趣，個人自學因工作任務繁忙、環(huán)境較封閉得不到很好落實等。熟悉他的人都知道，他不但能出口成章，更能妙筆生花，是監(jiān)獄最給力的“筆桿子”，他就是**監(jiān)獄政治處副主任**，多年來，**同志始終堅持“勵志、修能、導行”的政治工作導向，以做監(jiān)獄黨委“好助手、好參謀”為己任，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，為監(jiān)獄的巨大發(fā)展做出了應有的努力，他的突出表現(xiàn)，多次受到省廳、局的表彰，2012年3月被司法部表彰為“全國監(jiān)獄勞教場所規(guī)范化管理年活動先進個人”?；鶎有旁L工作組織機構建設工作將作為各村主要領導干部工作政績、信訪維穩(wěn)工作考核重要依據(jù)。各村要根據(jù)各自實際，制定切實可行的工作方案，同時，要加大宣傳力度，利用一切可以利用的宣傳工具和宣傳形式，引導信訪人有序信訪?！傲鶛n”即：信訪工作文件檔案，矛盾糾紛排查檔案，來信來訪 3 辦理檔案，領導批示調處檔案，重大疑難復雜案件檔案，信訪聽證和復查復核檔案。即：村信訪工作職責、村信訪工作制度、村信訪接待日制度、村信訪工作流程等五項制度上墻。即：群眾來信來訪登記簿、不穩(wěn)定因素排摸登記簿和信訪問題會辦紀錄簿、信訪事項處理意見登記簿。村級信訪聯(lián)絡員。村級信訪工作人員。建立“一組兩員”工作機構，即：村信訪工作領導小組，村級信訪員和村級信訪聯(lián)絡員。二、機構設置（一）鎮(zhèn)級機構設置。制度信訪工作“基層基礎建設年“活動檢查驗收辦法，根據(jù)實際提出量化標準和要求，將開展信訪工作“基層基礎建設年”活動納入對各社區(qū)信訪工作實績目標管理考核的重要組成部分，同信訪工作年終考核一并檢查驗收。要建立健全信訪工作調查研究制度，不斷深化對信訪工作基層基礎建設規(guī)律的認識，針對基層基礎工作的重點、難點問題，研究制定切實可靠的辦法和措施。（二）強化督導檢查，推動工作落實。12月份中下旬，將接受市聯(lián)席會議辦公室、信訪局組織開展的全面督查考核。實行“周五接待、周一商議、一周辦結”的便民信訪工作模式，提高信訪事項辦結效率。（2）建立不穩(wěn)定因素排摸登記簿。有健全的信訪工作機制。各社區(qū)要配備3名信訪信息員，由具有豐富社會經(jīng)驗的黨員和社區(qū)居民擔任，堅持日報告制度，重大信訪信息隨時報送。（1）各社區(qū)要建立由社區(qū)書記任組長，班子成員為組員的信訪工作小組，實行一崗雙責，同時明確一名社區(qū)干部具體負責信訪工作。有健全的工作制度。有信訪工作專項經(jīng)費。重點抓好“六卡六檔四書”建設。街道辦事處信訪工作機構配備完善的辦公設備，包括桌椅、電話、傳真機、電腦、打印機等。有信訪工作統(tǒng)一規(guī)范標識。加強街道辦事處綜治信訪服務中心建設，并在中心內設立信訪接待室，面積不少于40平方米，作為受理群眾來信來訪的窗口。第一階段：動員部署階段（3月20日至3月31日）成立信訪工作“基層基礎建設年”活動領導小組，組成人員如下：組 長：王 勇（達來胡碩街道黨工委書記）副組長:田立志（達來胡碩街道黨工委副書記、辦事處主任）李瑞田（達來胡碩街道黨工委副書記、紀檢書記）阿古拉（達來胡碩街道黨委委員 辦事處副主任）夏志明（達來胡碩街道黨委委員 辦事處副主任）包桂蘭（達來胡碩街道黨委委員 辦事處副主任）吳兆東（達來胡碩街道黨委委員 武裝部長）成 員：石艷玲（達來胡碩街道司法所 所長）高海蓮（達來胡碩社區(qū)副書記）黃金蓮（河熱木特社區(qū)黨支部書記）呂 英（巴潤社區(qū)黨總支書記）何炳田（霍林河讓社區(qū)黨支部書記）韓錫山（渾迪音社區(qū)黨支部書記）張國權（設施農業(yè)園區(qū)書記）領導小組下設辦公室，辦公室主任：田立志（兼），負責活動的指揮高度、工作督導和檢查考核等日常工作。二是構建大調解工作體系。街道辦事處每月要召開1次信訪聯(lián)席會議或信訪工作領導小組會議，分析信訪形勢，提出對策建議，解決疑難復雜信訪案件。設立街道黨政領導干部信訪工作日，完善信訪事項“事要解決”的長效工作機制。建立反映敏捷、傳遞迅速、信息準確的預警系統(tǒng)，及時捕捉重大信訪苗頭，加強趨勢性預測能力。2011年9月底前，信訪信息系統(tǒng)接入全區(qū)內網(wǎng)，逐步開展電子公文、信息傳輸、信訪事項網(wǎng)上辦事，實現(xiàn)信訪系統(tǒng)所有資源網(wǎng)內安全運行。對于中央和自治區(qū)投入的解決疑難復雜信訪問題專項資金要按規(guī)定給予足額匹配，提高“事要解決”的資金保障能力，推進疑難復雜信訪問題的解決。強化基層信訪工作保障體系加強信訪工作隊伍建設。達來胡碩街道將加強對信訪工作基層基礎建設工作的領導，各社區(qū)要充分發(fā)揮職能作用，明確責任、精心組織、狠抓落實，努力構建基層“大信訪”格局。結合“十二五”發(fā)展規(guī)劃，抓住制約影響基層信訪工作開展的體制性障礙、保障性困擾、機制性約束等方面問題，加大基層基礎建設投入，真正把基層抓好，把基礎打牢。推進信訪工作“制度化、規(guī)范化、標準化”建設，構建黨委政府領導有力、信訪部門統(tǒng)一聯(lián)動、相關部門協(xié)同配合的工作機制。圍繞“一個核心”：以健全服務群眾的工作機制、提升基層化解矛盾的能力為核心，提高基層信訪工作水平。按照上級有關部門安排部署，達來胡碩街道黨工委、辦事處決定于2011年開展信訪工作“基層基礎建設年”活動，特制定本方案。要加強長效工作機制建設，將好的辦法和措施及時上升到制度層面，推動信訪工作基層基礎建設科學化、規(guī)范化和制度化。（三）堅持典型引路，健全長效機制。街道和社區(qū)的信訪部門要從踐行黨的宗旨、鞏固黨的執(zhí)政地位、用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作理念的高度，充分認識加強信訪工作基層基礎建設的重要意義不明，將信訪工作“基層基礎建設年”活動列為“一把手”工程，主要領導要親自研究，親自部署部署落實，確保各項措施到位。街道辦事處要給予轄區(qū)內城郊社區(qū)一定的資金補助，要與城區(qū)社區(qū)統(tǒng)一標準，用于社區(qū)信訪工作日常開支。有固定的接訪時間。有齊備的信訪工作臺賬。各社區(qū)要建立人民調解委員會，組成人員可參照社區(qū)信訪工作小組進行配備，同時從轄區(qū)群眾當中聘請2名信訪調解員，對微小矛盾糾紛進行及時化解。每個社區(qū)要配備2名信訪代訪員，原則上由社區(qū)干部或表現(xiàn)突出的黨員擔任。（二）所轄各社區(qū)信訪工作基層基礎建設標準 總體目標：進一步加強對各社區(qū)信訪工作的組織領導，健全完善基層信訪工作機制，加強信訪工作網(wǎng)絡隊伍建設，有效落實信訪工作責任制，夯實基層信訪工作基礎，實現(xiàn)“五有“目標，即：有完善的信訪工作組織、有健全的信訪工作制度、有齊備的信訪工作臺賬、有固定的接訪時間、有固定的經(jīng)費保障。有完善的便