二輕辦綜治維穩(wěn)、信訪工作辦公室職責(zé)-wenkub.com
2024-11-16 02:44 本頁面
【正文】 總之，今年以來，我鄉(xiāng)的信訪工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來，隨著信訪渠道的拓寬，一些群眾認(rèn)為信訪渠道是最便捷、低成本的訴求、維權(quán)渠道，在實(shí)際工作中曾接訪涉及司法訴訟的問題，向群眾告知司法維權(quán)途徑，但群眾表示不愿意走法律途徑，一定要進(jìn)行上訪。積極利用趕集日對群眾開展禁毒宣傳教育活動，發(fā)放宣傳手冊3000余份；召開全鄉(xiāng)“掃黑除惡暨平安馬龍名片擦亮專項(xiàng)行動”部署會議精神，開展“平安馬龍”主題宣傳活動，發(fā)放宣傳手冊10000余份，取得了較好的社會影響。強(qiáng)化人民調(diào)解工作。對重點(diǎn)人員定期排查，抓好穩(wěn)控工作。信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。同時(shí)為確保信訪工作組織有力，成立了XX鄉(xiāng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨委副書記任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由司法所所長兼任辦公室主任，并主持開展日常性工作。局各科室要暢通信息渠道，及時(shí)收集各種信息，要變上訪為下訪，深入基層調(diào)研情況，掌握第一手資料，將不穩(wěn)定的因素解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。局系統(tǒng)科室要進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)制度、車輛管理制度、消防制度、保密制度，加強(qiáng)安全防范措施，堅(jiān)決杜絕公共財(cái)產(chǎn)被盜、火災(zāi)和車輛等事故。局機(jī)關(guān)把平安建設(shè)擺在重要位置，努力維護(hù)好群眾的合法利益，依法妥善處置群體性事件。（二）深化教育強(qiáng)觀念。四、工作措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)常。第四篇：2015年綜治維穩(wěn)信訪工作實(shí)施方案2015年綜治維穩(wěn)信訪工作實(shí)施方案為認(rèn)真落實(shí)綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)XX要求，特制定本方案。四、協(xié)助綜治維穩(wěn)辦主任落實(shí)檢查考核制度，全力保證綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、若本轄區(qū)出現(xiàn)重大災(zāi)害事故，責(zé)任事故以及重大治安問題時(shí)，須親臨現(xiàn)場指揮處置。三、在本街道層層建立綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持一級抓一級，做到明確分工、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)檢查，兌現(xiàn)獎懲，必要時(shí)向上級綜治部門提出“一票否決”的建議。重大信訪問題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案處理，在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)反饋。即：向前著力源頭預(yù)防，向后著力推動事要解決，力爭將不穩(wěn)定因素化解到萌芽狀態(tài)，防范矛盾升級。對群眾的建議性來信要復(fù)信鼓勵和感謝。（六）復(fù) 信 制 度為了密切黨、政府和群眾的關(guān)系，信訪接待人員要起好橋梁和窗口作用，要尊重群眾的民主權(quán)利，為群眾排憂解難辦實(shí)事；要做到對群眾來信來訪事事有交待，件件有著落。對來信來訪者的合理要求要盡量滿足；該通過其他渠道解決應(yīng)給群眾指明方向；對群眾的不合理要求，無法解決的問題也要做好說服工作、息訴工作。要做好保密工作，保護(hù)來信來訪者。（二）登記制度收到來信、接待來訪要及時(shí)登記、編號，要求字跡清楚、內(nèi)容簡明扼要，幾個要素特別要登記清楚：（1）來信來訪時(shí)間；（2）來信來訪者姓名、住址或工作單位；（3）來信來訪反映的主要問題及他們的要求：（4）登記者姓名。接待室清潔，整齊，并隨時(shí)備有開水。5分，31人以上每批扣1分。（3）到市集體訪（15分）：到市集體訪每批610人扣0。信訪工作就是化解矛盾的源頭，是平安建設(shè)工作的基礎(chǔ)。我局作為城市建設(shè)的主力軍，肩負(fù)著服務(wù)和改善民生的重要使命。尤其是我局承擔(dān)的城市建設(shè)工作，關(guān)系到居民群眾的切身利益。最近，區(qū)平安辦要求我局以落實(shí)“平安工地”創(chuàng)建活動為載體形式，加強(qiáng)安全施工管理，依法對施工企業(yè)第一主體的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，完善建設(shè)行業(yè)的安全防控體系，確保不發(fā)生安全事故。（物業(yè)管理、房屋使用安全管理主要涉及房管處的工作職能，不多作闡述。首先，介紹一下我局關(guān)于開展“平安江東”建設(shè)的工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)小組的組建以及工作重點(diǎn)。積極上傳下達(dá)工作信息并搞好工作協(xié)調(diào)，消除不穩(wěn)定因素。認(rèn)真落實(shí)上級及有關(guān)部門交辦的綜治維穩(wěn)，信訪工作任務(wù)，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯好報(bào)。認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好綜治維穩(wěn)信訪日常接待及有關(guān)協(xié)調(diào)工作，對存在的隱患要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到問題早處理。第二篇：綜治維穩(wěn)和信訪工作綜治維穩(wěn)和信訪工作綜治維穩(wěn)和信訪工作是“平安江東”建設(shè)的重
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