【正文】 五是要結(jié)合檢查情況，總結(jié)分析安全工作的經(jīng)驗(yàn)和不足。六、工作要求一是各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必帶領(lǐng)相關(guān)人員，深入現(xiàn)場落實(shí)本通知內(nèi)容和要求，杜絕走過場。嚴(yán)格執(zhí)行安全事故和突發(fā)事件報(bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告有關(guān)信息，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。要深化設(shè)備隱患排查治理，落實(shí)好電網(wǎng)防冰凍、防污閃、防風(fēng)偏、防舞動(dòng)治理措施，提高設(shè)備度冬可靠性。加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格車輛管理，加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和維護(hù)，嚴(yán)防交通事故發(fā)生。針對新設(shè)備啟動(dòng)調(diào)試、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)現(xiàn)場工作組織協(xié)調(diào)，完善安全技術(shù)措施，防止發(fā)生電氣誤操作、繼電保護(hù)“三誤”等責(zé)任事故。四是查火災(zāi)隱患。二是查隱患治理?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。目前只能先就緊急的處理，全部處理尚有難度。二、存在問題：個(gè)別單位“三查四防”工作開展不扎實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實(shí)，缺陷、隱患描述不正確，定性不準(zhǔn)確。認(rèn)真做好交通車輛、防火安全管理工作，防止火災(zāi)交通事故發(fā)生。大力開展農(nóng)村安全用電宣傳教育，提高用戶安全意識(shí)。根據(jù)往年春節(jié)期間電網(wǎng)負(fù)第3頁商洛供電局山陽分局“三查四防”專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)總結(jié)荷情況，編制春節(jié)應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)安排生技科人員對全縣22條重點(diǎn)農(nóng)配網(wǎng)線路開關(guān)定值進(jìn)行核定，防止春節(jié)期間開關(guān)過電流造成誤動(dòng)。一是針對房線、交叉跨越等安全隱患，按照上報(bào)清冊進(jìn)行核查，對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進(jìn)行督辦考核。一是加大對承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)升級工程的3個(gè)外包工隊(duì)安全檢查，審查資質(zhì)，認(rèn)真核查現(xiàn)場人員，重點(diǎn)檢查了冬季施工“五防”（防火、防風(fēng)、防凍、防墜落、防中毒）等安全措施落實(shí)情況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患5處，并逐一下發(fā)了整改通知書。第1頁商洛供電局山陽分局“三查四防”專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)總結(jié)以查各級人員責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，組織開展分析討論，并加大監(jiān)督檢查力度。河南送變電建設(shè)公司安監(jiān)部 2011年12月26日第四篇：三查四防總結(jié)商洛供電局山陽分局“三查四防”專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)總結(jié)商洛供電局山陽分局“三查四防”專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)12月19日國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，全面預(yù)控事故風(fēng)險(xiǎn)，按照《商洛供電局關(guān)于開展“三查四防”專項(xiàng)安全大檢查的通知》的要求，山陽分局結(jié)合實(shí)際，從12月19日1月5日在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開展了“三查四防”專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)。(四)、繼續(xù)深入開展隱患排查治理、安全通病防治工作 各單位、項(xiàng)目部要針對工程沿線各地區(qū)外部自然條件和工程自身特點(diǎn)以及現(xiàn)場進(jìn)度安排，立即組織開展專項(xiàng)隱患排查和安全通病防治自查工作，要從組織與制度建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制、計(jì)劃管理、方案落實(shí)、現(xiàn)場監(jiān)督等方面，全面排查工程建設(shè)可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，不留死角。各單位要進(jìn)一步結(jié)合冬季雨雪天氣的影響，高度重視臨近帶電體的導(dǎo)引繩展放、導(dǎo)地線展放、分散檢修環(huán)節(jié)以及跨越施工的安全管理，對相關(guān)施工方案和措施要進(jìn)一步進(jìn)行完善方案評審和現(xiàn)場落實(shí)與監(jiān)督，確保工程臨近帶電體和跨越施工安全,做好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練工作。各單位要認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)管理規(guī)定，做好冬季施工過程中的生活安排，要高度重視現(xiàn)場取暖、洗澡等可能引發(fā)的火災(zāi)、煤氣中毒而造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響，要特別重視施工隊(duì)駐點(diǎn)的情況。四、針對當(dāng)前我公司施工任務(wù)較為繁忙,多項(xiàng)工程處于組塔、架線施工階段，省外工程多為高山大嶺，又正值冬季施工季節(jié)，為確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，公司對年前各項(xiàng)安全管理工作特提出以下幾點(diǎn)要求：(一)、嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制各單位、項(xiàng)目部要按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，高度重視現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化安排，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)預(yù)防、預(yù)控，克服松懈情緒和麻痹思想，確保人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。保衛(wèi)部門不定時(shí)到單位家屬院檢查用火用電消防安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并下發(fā)消防隱患通知書，限期整改，并填寫檢查紀(jì)錄。大部分商戶都能遵循消防要求，發(fā)現(xiàn)一家商戶沒有配備滅火器材，當(dāng)場責(zé)令商店老板立即配備。（在建工程檢查小組已于近日奔赴現(xiàn)場）（一）西區(qū)倉庫。(十四).分包工程及現(xiàn)場安全管理情況。(十).安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建立和完善情況以及應(yīng)急演練、應(yīng)急響應(yīng)情況?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、12月19日國網(wǎng)電視電話會(huì)后，我公司立即組織全體中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)會(huì)議精神并要求宣貫到每一位員工。各人應(yīng)高度重視元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作重要性，克服松懈情緒和麻痹思想，提前做好元旦春節(jié)期間工程現(xiàn)場各項(xiàng)工作的安排和部署，做好政策性處理與維護(hù)安全穩(wěn)定工作，尤其 5 要注意辦公場所中的不穩(wěn)定因素并做好預(yù)防、預(yù)控。進(jìn)一步加強(qiáng)站內(nèi)設(shè)備維護(hù)施工安全。登桿人員上桿前檢查登高工器具，上桿后，安全帶、二道防護(hù)繩打在牢固構(gòu)架上。三、針對當(dāng)前我部門任務(wù)較為繁忙,多項(xiàng)工作正在展開，又正值冬季施工季節(jié)，為確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，公司對年前各項(xiàng)安全管理工作特提出以下幾點(diǎn)要求：(一)、嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制各辦公室、各人員要按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，高度重視現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化安排，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)預(yù)防、預(yù)控，克服松懈情緒和麻痹思想，確保人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。（二）對機(jī)房等重要部位檢查，都能達(dá)到消防安全要求，消防器材齊備，沒有發(fā)現(xiàn)不安全因素。二、利用應(yīng)急管理中心系統(tǒng)平臺(tái)通知各分公司及在建工程項(xiàng)目開展“三查四防”自查活動(dòng)，并于12月31日前將自查報(bào)告發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)處?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、12月19日國網(wǎng)電視電話會(huì)后，我部門立即組織全體人員學(xué)習(xí)會(huì)議精神。各部門應(yīng)認(rèn)真開展隱患治理與歷次安全大檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”，確保各項(xiàng)整治工作有效。堅(jiān)持“邊查邊改”和分級落實(shí)整改的原則，定責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限，做到閉環(huán)管理。各支部書記、委員根據(jù)部門安全生產(chǎn)工作安排，每周至少一次深入現(xiàn)場一線，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)管控，若有重大安全生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，必須落實(shí)“書記到現(xiàn)場”要求。（八）集體企業(yè)牽頭部門：億力公司安質(zhì)部責(zé)任部門：億力公司所屬各班組、外協(xié)施工隊(duì)伍，根據(jù)本單位的承載力合理安排施工項(xiàng)目，排出每周領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查表，落實(shí)檢查項(xiàng)目，確保每項(xiàng)工程有人監(jiān)督，管控到位?！盎仡^看”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》要求，各業(yè)主項(xiàng)目部要加強(qiáng)分包及外協(xié)施工管理，加強(qiáng)分包審批工作，并及時(shí)上報(bào)上級部門備案。落實(shí)出車前、行