【正文】 落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，要配套相應(yīng)的人員消化的政策，一竿子到底，切實(shí)杜絕“超編缺人”、“無人干事”現(xiàn)象，確保管住人員編制總量，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，切實(shí)把機(jī)構(gòu)編制管住、管好、管活，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制效用的最大化。（3）、增加人員信息批量修改功能。（1）、完善多樣排序功能。機(jī)構(gòu)編制管理實(shí)名制管理工作是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，靠機(jī)構(gòu)編制部門一家單打獨(dú)斗“唱獨(dú)角戲”是完不成、“唱”不好的。采取多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，為機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理營造良好輿論氛圍。譬如機(jī)構(gòu)編制和人事部門，機(jī)構(gòu)編制部門處于管理上游位置，它通過編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核準(zhǔn)程序規(guī)范了管理過程，但也在一定程度上削弱了人事部門從事綜合計劃的職能。一直以來機(jī)構(gòu)編制部門在堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，而編制實(shí)名制管理，涉及到每個職工的切實(shí)利益，是一個龐大的系統(tǒng)工程，但有些政策法規(guī)只是在相關(guān)會議上或領(lǐng)導(dǎo)講話中提到，廣泛的學(xué)習(xí)，宣傳機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)還有待加強(qiáng)。六是建立機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作制度。各單位（部門）在上報實(shí)名制數(shù)據(jù)前，須將單位的機(jī)構(gòu)名稱、編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員、經(jīng)費(fèi)形式以及工作人員的姓名、性別、職務(wù)等信息內(nèi)容在一定范圍內(nèi)公示，自覺接受干部群眾和社會的監(jiān)督。財政部門根據(jù)機(jī)構(gòu)編制、組織、人事部門相關(guān)手續(xù)核撥人員經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)發(fā)工資。在增人入編方面，嚴(yán)格規(guī)范人員進(jìn)出編制度，滿編、超編單位不得要求增加人員，空編單位若需補(bǔ)充人員的，必須先填報《編制使用申請單》，由編辦對用人單位人員結(jié)構(gòu)和崗位空缺情況進(jìn)行審核，并會同人事部門確認(rèn)人員身份是否符合該單位編制性質(zhì)，無誤后下發(fā)《編制使用通知單》，以防止逆向調(diào)動或人員進(jìn)編身份不符等現(xiàn)象。三、建章立制,強(qiáng)化管理,構(gòu)筑長效保障體系。實(shí)行編制實(shí)名制管理，從體制上保證了編制與財政供養(yǎng)人員的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制管理、財政預(yù)算和工資總額管理的有機(jī)結(jié)合，做到了“三個一致”即：納入財政開支單位的經(jīng)費(fèi)來源與機(jī)構(gòu)編制部門核定的經(jīng)費(fèi)來源相一致；納入財政開支單位的人數(shù)與機(jī)構(gòu)編制部門核定的人數(shù)相一致；財政部門分類發(fā)放工資的人員類別與《機(jī)構(gòu)編制管理證》上的人員類別相一致。各級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位出現(xiàn)空編需補(bǔ)充人員時，必須填報《編制使用申請單》。青河縣編委辦在實(shí)名制管理工作中，嚴(yán)格要求，切實(shí)把關(guān)，重點(diǎn)審核各類編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實(shí)有人員與核定的機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對應(yīng)，切實(shí)做到“四個統(tǒng)一”即《機(jī)構(gòu)編制管理證》、工資表、《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員增減登記表》和“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息”的統(tǒng)一。安排專人專機(jī)操作“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)”。三是搭建平臺,實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。二是合理分工，確保信息質(zhì)量。一、青河縣機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理情況機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制是機(jī)構(gòu)編制管理的創(chuàng)新，有利于增加機(jī)構(gòu)編制管理的透明度。第五篇：機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的實(shí)踐和思考機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的實(shí)踐和思考————肖曙霞2010110120101101機(jī)構(gòu)編制管理工作是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、鞏固國家政權(quán)、優(yōu)化配置執(zhí)政資源的基礎(chǔ)性工作。機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作（試點(diǎn)）政策性強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)要求高，各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和相關(guān)部門要嚴(yán)格按照有關(guān)要求，不折不扣地抓好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作（試點(diǎn)）的落實(shí)，不得在工作中亂開口子，更不得弄虛作假。組織、機(jī)構(gòu)編制、財政、人社等部門要在縣委、縣政府和縣編委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)溝通，緊密配合，各司其職，形成合力。組織、機(jī)構(gòu)編制、財政、人社等部門要建立人員編制信息定期核對制度，確保編制、實(shí)有人員及財政供養(yǎng)人員等信息相一致。編制使用單位持機(jī)構(gòu)編制部門開具的?機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制使用單?和組織、人社部門辦理的人員準(zhǔn)入手續(xù)，到財政部門申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算。（二）規(guī)范編制使用程序。實(shí)行?機(jī)構(gòu)編制管理證?制度是機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的重要組成部分，是機(jī)關(guān)事業(yè)單位向有關(guān)部門申請辦理法人登記、編制使用、人員補(bǔ)充、工資核定、醫(yī)療保險、經(jīng)費(fèi)核拔等事項(xiàng)的憑證和依據(jù)。(三)總結(jié)完善階段（2011年6月16日至6月底)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和縣機(jī)構(gòu)編制管理部門要全面總結(jié)試點(diǎn)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析梳理試點(diǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，提出解決矛盾和問題的意見建議。要嚴(yán)格按照規(guī)定口徑采集錄入信息，做到實(shí)事求是、應(yīng)錄盡錄，不重不混不漏。主要任務(wù)是:試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位根據(jù)機(jī)構(gòu)編制部門核定的機(jī)構(gòu)編制，對機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí) 有人員情況進(jìn)行核實(shí)，確定在編人員，做到定編到人，使經(jīng)審批的機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有機(jī)構(gòu)、人員名實(shí)相符?；A(chǔ)建設(shè)?？h機(jī)構(gòu)編制部門對機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的系統(tǒng)軟 件、信息采集、錄入要求及相關(guān)操作程序進(jìn)行培訓(xùn)，確保工作順利進(jìn)行。人員方面：人員姓名、性別、民族、出生年月、身份證號碼、使用編制類型、用編時間等。按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，牢固樹立以人為本的思想，始終堅(jiān)持公正、公開的理念，妥善消化超編人員，切實(shí)維護(hù)干部職工的合法權(quán)益，保持干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真執(zhí)行中共中央、國務(wù)院和省委、省政府、州委、州政府、縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到實(shí)際設(shè)置的機(jī)構(gòu)與審批的機(jī)構(gòu)相一致、實(shí)有人員與核定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng)。(二)基本原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合的原則。照片今天統(tǒng)一到張磊老師處照，以便隨時處理、上報。（一人一行，可以幾個人做到一份表上，只要電子版）。在總編制不增加的前提下，從職能弱化的有關(guān)部門調(diào)出一些編制，調(diào)整增加到其他更需要的單位部門去，以保證經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。導(dǎo)致出現(xiàn)了一些單位、部門滿編超員現(xiàn)象嚴(yán)重，另一些單位、部門特別是基層人才則斷檔，人員老化，無人干活，但由于編制限制，無法增加可用人才。三、資源配置要科學(xué)化、人性化要大力宣傳落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理政策的優(yōu)越性和緊迫性，認(rèn)真做好中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)