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店長轉(zhuǎn)正述職報告-wenkub.com

2024-11-16 00:10 本頁面
   

【正文】 總結(jié)過去是為了更好地面向未來。以審美的角度在視覺方面來吸引顧客。到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有很大的影響和幫助。顧客購買小票上沒有留電話號碼或者達到金額沒有給予辦理VIP卡一律不算個人業(yè)績。(三)制定VIP客戶管理制度,加強VIP客戶管理。五是加強員工招聘力度,多招一些外地員工和本地員工搭配,緩解管理工作中的壓力。一是要加強員工思想認識方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。四、工作中存在的不足雖然在20XX年我們店取得了不錯的成績,拿到了連續(xù)10個月對比去年上升獎和連續(xù)9個月達標獎,但是,我們要清醒的認識到我們的工作還存在許多不足的地方。針對這一情況,我們豐富了鉑金戒指的款式,補齊了碼數(shù),從而提高了成單率,鉑金的銷售業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步的增長。我認真的組織員工對公司新方案進行學(xué)習(xí),對新產(chǎn)品進行了解。加強和顧客之間的交流,增進顧客對公司產(chǎn)品的了解,培養(yǎng)品牌的擁護者。通過不斷的學(xué)習(xí),我的營銷水平和管理能力都有很大的提高。下面,我將對自己今年履行職責(zé)情況向大家做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力作為一名店長,我不僅要在產(chǎn)品銷售上給員工做出表率,更要負責(zé)好店面的日常管理工作。希望門店在業(yè)績上能有所突破,自身能力有所突破,每天要評估自己的工作,隨時注意市場動向,支持指導(dǎo)經(jīng)紀人往正確的方向努力。所有的客戶都希望獲得最好的物業(yè)和最低廉的價格,以滿足自身“機會,占便宜”的心理,需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求,因此在推薦物業(yè)時一定要做好鋪墊,營造“機會及占便宜的”氣氛,這種氣氛的成功營造往往比自己本身更為重要。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪,充分掌握他們手上房源的情況,并協(xié)助他們跟蹤維護。前期在維護中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃,為他分析市場行情及市場定位,告訴他我們在為他做什么,包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè),還應(yīng)帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系,先做人后做事。我個人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的,也很注重對員工的培訓(xùn),使經(jīng)紀人把學(xué)習(xí)到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運用。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè),對于員工的專業(yè)性知識要求很高。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識。后期在店里人員逐步穩(wěn)定,對商圈范圍內(nèi)市場逐漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。其次,店長管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達給員工,并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情,更重要的是做到對銷售人員的充分支持,培養(yǎng)員工的工作能力,培養(yǎng)團隊合作的意識,最大限度的提升經(jīng)紀人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。希望在以后的工作中能與同事們攜手同行,共同努力把銷售做的蒸蒸日上。所以我準備建立一個客戶。這一道程序可讓我們更好的記住顧客,也可對其的售后服務(wù)提供資料,定期或不定期,在節(jié)假日或新貨上市轉(zhuǎn)季之時給與溫馨信息。以審美的角度在視覺方面來吸引顧客,相信第一感覺。每一個時裝顧問必須對所有的商品了解透徹,從質(zhì)地,布料性質(zhì)到款式特點、流行趨勢都能跟據(jù)顧客的所需用言語表達出來。既然公司給了我發(fā)揮的舞臺,我就有責(zé)任和信心把其演藝得更有活力。相信沒有誰比我更了解CA,我一定不負重托,把CA做的更好。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體xxxx同事們不懈的支持。今天,我鄭重的向公司提出“代店長轉(zhuǎn)為店長”一職申請。這么久以來,我一直無愧于心,方方面面我不敢說盡職盡責(zé),但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準備,特向組織提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準。生命對人來說只有一次。針對本商場逐步的開業(yè),人員配置與培訓(xùn)向行政人事部提出意見。這就是我的工作體會。在月星家居這兩個月來,我發(fā)現(xiàn)一個優(yōu)良傳統(tǒng)。當(dāng)然,打鐵還需自身硬,我始終堅持要求別人做到的,自己要首先做到,例如每天我都抽空在商場與工地巡檢,針對發(fā)生的問題或者安全隱患,及時做出妥善的安排和處理,為下一步工作提供了時間和空間。我專門對裝飾行業(yè)有關(guān)的知識進行學(xué)習(xí),先后閱讀研究了《室內(nèi)設(shè)計原理》《裝飾材料與施工工藝》、《工程驗收標準》等書籍。月星家居在注重意細節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上,還有計劃、有針對性的組織培訓(xùn),對我們專業(yè)技術(shù)能力、個人處事能力都有很大提升。同事積極認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對精致完美的不懈追求。希望門店在業(yè)績上能有所突破,自身能力有所突破,每天要評估自己的工作,隨時注意市場動向,支持指導(dǎo)經(jīng)紀人往正確的方向努力。所有的客戶都希望獲得最好的物業(yè)和最低廉的價格,以滿足自身“機會,占便宜”的心理,需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求,因此在推薦物業(yè)時一定要做好鋪墊,營造“機會及占便宜的”氣氛,這種氣氛的成功營造往
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