【正文】 未來，我終于能親身經(jīng)歷。我在課堂上看到書上記載著的變遷，從黑白漸漸變成彩色，從模糊的輪廓一點(diǎn)點(diǎn)清晰起來。螞$蟻,，殘破的中國大地，五億四千萬中國人，一句天安門下微弱但讓世界聽的真切的諾言，叩開歷史的新一段征程。以前的人吃粗糧是沒辦法，從來沒想過有一天吃粗糧也變成一種生活方式、養(yǎng)生之道了。外公總說今天的南京城和記憶里不一樣，很多東西找不到了，但是眉眼里是藏不住的欣慰和高興。每次回老家探親，年邁的外公就會(huì)一遍一遍的說起當(dāng)年的故事，從幼年講到后來參加的抗美援朝。一幅老照片，一段模糊的視頻，烽火里的一切繾綣在影像中，定格一瞬間。長江后浪推前浪，一代更比一代強(qiáng)。中國正站在一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)上。我們深深地感受到，改革開放是中國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。今年以來，我國相繼發(fā)生雨雪冰凍災(zāi)害、**汶川大地震等重大自然災(zāi)害?？茖W(xué)技術(shù)，經(jīng)濟(jì)文化，真可謂一日千里。這條巨龍?jiān)诠爬系臇|方盤踞了五千多年。神州大地，莊嚴(yán)的五星紅旗升起，國歌唱起時(shí)刻，涌起我們十四億兒女，合唱祖國贊的心潮，偉大祖國贊歌的歌聲，歌喉，跳躍神州長空，跳躍于神州長空偉大祖國贊歌歡快的歌聲，幻的花草獸禽，靈魂燃熾，同詩寫祖國贊的情扉。六十年光輝歲月彈指揮 間，中華大地卻是滄桑巨變。60 年風(fēng)雨，60 年歷程。在全球經(jīng)濟(jì)還未從金融風(fēng)暴的陣痛中醒來的寒冬中，迎來了 2009 年。 不 改革開放，使中國一步步走向繁榮昌盛，華夏兒女們安居樂業(yè)。第 一個(gè)五年計(jì)劃的執(zhí)行，它成為我國工業(yè)化的起點(diǎn)。在這六十年里中華大地發(fā)生了翻天 覆地的變化。彈指揮間、滄桑巨變。六十年，在人類的歷史長河中只是彈指一揮間，然而 六十年歷程，六十年風(fēng)雨，有多少悲壯，有多少感動(dòng)，有多少夢想，有多少光榮，銘記在中國人民的心里，寫進(jìn)了共和國的歷史畫卷。我知道，二條魚已經(jīng)被我消解得不知經(jīng)過了多少次的大自然生物循環(huán)，沉淀下來的是揮之不去的無限的愧疚了。我十一歲進(jìn)城后，楊叔結(jié)了婚，現(xiàn)在孩子都像我這樣，讀書后到了外地工作。父親去世后，沉寂地躺在家鄉(xiāng)的黑石坦，墳頭對(duì)著山那邊翠江奔騰不息的流水，象祖祖輩輩勤苦的張氏先人一樣，靈魂歸到了故土。醒來后，我才慢慢心里發(fā)虛，我是做了一回小偷呀。因?yàn)殡x村子遠(yuǎn)一些，還因?yàn)楹谑沟谋趁婢褪菑埣业淖嫔?，因而我?duì)姑婆一家一直心生一道隔閡，還認(rèn)為這一家神秘莫測。他們?yōu)楹我h(yuǎn)離村莊獨(dú)居，我問父親。無論什么肉，我真想大吃一餐，畢竟那時(shí)我在長身子呀。至此，“中國海外”在廣西投資基建項(xiàng)目圓滿劃上句號(hào)。2007年3月16日在香港簽署了南寧項(xiàng)目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，7月9日全部轉(zhuǎn)讓資金收入中?！般y袋”。人民幣升值，對(duì)項(xiàng)目回報(bào)影響很大。當(dāng)時(shí)廣西基建投資項(xiàng)目雖已搶占了制高點(diǎn)，該收回的資金都收回了，該換的外匯都已返回香港。從幾個(gè)小數(shù)字就可以說明，2002年底前。先后完成了梧州“京南水電站”的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓、南寧和桂林項(xiàng)目的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓、柳州項(xiàng)目的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓。這一年中國經(jīng)濟(jì)形勢大好，國家已“不差錢”，對(duì)中外合作項(xiàng)目的固定回報(bào)也不在乎。這樣按規(guī)定辦事，我們就省心了！”為此，這位負(fù)責(zé)人還表示：對(duì)“中國海外”的項(xiàng)目投資及投資收益回報(bào)的換匯審批要“特事、特辦、特批”。中國海外39。另一方面，我們已將眼光放遠(yuǎn)，考慮下半年工作思路，沉著應(yīng)對(duì)已出臺(tái)的政策規(guī)定。僅靠這一筆換匯到港的美元，為集團(tuán)在亞洲金融風(fēng)暴中抵御倒貸、付息的風(fēng)險(xiǎn)起到了不可低估的作用。通過與合作中方的溝通交流，最終達(dá)成良好共識(shí)。我們深知集團(tuán)對(duì)廣西的外匯出境寄予了厚望，于是，我們一方面冷靜思考，仔細(xì)分析當(dāng)時(shí)政策規(guī)定的空間，把有限的有利空間最大限度利用起來。難忘1998年亞洲金融風(fēng)暴席卷之時(shí)，泰銖巨貶，香港倍受沖擊。無論是在行政人事部門，還是在地產(chǎn)實(shí)業(yè)部門，我憑著做中?！耙粔K磚”的信念，努力去扮演好自己的角色，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)，扎實(shí)完成每一個(gè)細(xì)節(jié)，為中海建設(shè)添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的力量。17年中，我輾轉(zhuǎn)了幾個(gè)部門，1992年11月，我剛從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到國家審計(jì)署武漢特派員辦事處，受一位在中海工作的老戰(zhàn)友之邀，借調(diào)到中海深圳公司。1992年至今，我在中海工作已17載。第一篇：外企經(jīng)理建國60周年優(yōu)秀征文**中高架橋今年是建國60周年，恰逢中國海外集團(tuán)成立30周年。一個(gè)人在一個(gè)地方工作時(shí)間越長，就越容易為之眷念、動(dòng)情。當(dāng)時(shí)行政人事分工不分家，人少事多，面廣繁雜，我一干就是兩年多；1995年調(diào)到地產(chǎn)部，尋土地、搞規(guī)劃、抓營銷；隨後又調(diào)到實(shí)業(yè)部，找新興產(chǎn)業(yè)，尋求拓展；1996年9月，奉命赴北京負(fù)責(zé)“團(tuán)結(jié)湖大廈”項(xiàng)目開工前期的報(bào)批報(bào)建工作；1997年3月，赴廣西負(fù)責(zé)基建投資項(xiàng)目運(yùn)行管理，一干又是12年！當(dāng)時(shí)行政人事分工不分家，人少事多，面廣繁雜，我一干就是兩年多；1995年調(diào)到地產(chǎn)部，尋土地、搞規(guī)劃、抓營銷；隨后又調(diào)到實(shí)業(yè)部，找新興產(chǎn)業(yè)，尋求拓展；1996年9月，奉命赴北京負(fù)責(zé)“團(tuán)結(jié)湖大廈”項(xiàng)目開工前期的報(bào)