【正文】 夏季。壓實過程中，經(jīng)常檢查含水率和密實度 ：邊溝、截水溝、排水溝、跌水與急流槽、渡槽與倒虹吸 ：暗溝、滲溝、滲井 ：①施工組織設(shè)計（監(jiān)理審批）②施工放樣合格（監(jiān)理審批）③材料報告合格（監(jiān)理審批）④機(jī)械設(shè)備報告合格⑤已落實必須的流動資金⑥已建立自檢質(zhì)量保證體系 ：①組織準(zhǔn)備②物資準(zhǔn)備③技術(shù)準(zhǔn)備④施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備⑤法律手續(xù)準(zhǔn)備 ：用粒徑大%的石料填筑的路堤 ：指石料含量占總質(zhì)量的30%~70%的土石混合材料修筑的路堤 ：以優(yōu)先采用強(qiáng)度高、水穩(wěn)定性好的材料或采用輕質(zhì)材料。每種填料的填筑層壓實后的連續(xù)厚度不宜小于500mm。切實做好森林防火和工地防火安全工作，加強(qiáng)工人的消防宣傳教育，提高消防安全意識，開展消防安全大檢查，全面排查整治火災(zāi)隱患，加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)，積極做好滅火救援準(zhǔn)備，堅決杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。嚴(yán)格爆破作業(yè)的安全管理工作。專項、重大風(fēng)險源施工需重點注意，做好安全專項施工方案的編制，組織專職安全員進(jìn)行相關(guān)預(yù)案的演練，做好各項專項施工的安全準(zhǔn)備工作，根據(jù)需要配備專職安全員進(jìn)行跟蹤督促檢查，確保各項專項施工的實施和落實。十二、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護(hù)措施工作：加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查工作。合同段將進(jìn)一步完善各項緊急救援預(yù)案。進(jìn)入施工現(xiàn)場的大、小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實行進(jìn)場驗收制度，禁止使用不合格機(jī)械，并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣，做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，防止機(jī)械傷害、人員傷亡。凡在上級部門安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)施工隊伍及部門30005000 元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)施工隊伍及部門給予10000 元以上的罰款，并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報的項目，加倍處罰。組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為藍(lán)本，讓工地現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無證上崗。六、按時召開安全生產(chǎn)會議。五、通過“平安工地”考核在專家的指導(dǎo)下完善安全管理體系：認(rèn)真貫徹落實國家的安全新規(guī)定及政策，在“平安工地”考核組專家的指導(dǎo)下完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)工程施工進(jìn)度調(diào)整安全管理重點，成立由項目經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進(jìn)。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。二、注重實效加強(qiáng)安全教育：人是第一要素，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓，培養(yǎng)員工的遵紀(jì)守法意識、自我保護(hù)意識和大局意識，進(jìn)一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。由于以前基本未接觸過工程科的工作，所以有很多需要學(xué)習(xí)的地方，在今后的工作中一定要多學(xué)多問，了解崗位職責(zé)，做好本職工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，多向科室經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，平時多鉆研，遇到不明白的及時溝通，盡快熟悉工作流程，掌握要領(lǐng)，為以后工作更順利的展開奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)要發(fā)展，離不開全體員工的齊心協(xié)力，相信有了一個好的團(tuán)隊，有了好的團(tuán)隊氛圍，有了凝聚力和團(tuán)隊意識，任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。目前施工隊伍已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場，大面積施工作業(yè)即將展開，各分項工程也將陸續(xù)開工，根據(jù)施工計劃及現(xiàn)場實際情況提前編制好各分項工程開工報告及各項專項施工方案，保證施工順利進(jìn)行。經(jīng)?？磳I(yè)書籍、技術(shù)規(guī)范，提高個人能力，平時勤學(xué)多問，虛心向經(jīng)驗豐富的同事請教，總結(jié)工作方法，最大限度提高工作效率。8月份調(diào)到xx項目工程科負(fù)責(zé)變更及開工報告工作，同時處理xx尾留變更。由于初期對很多變更原因及內(nèi)容不了解，且很多變更資料存在工程量計算錯誤、數(shù)據(jù)來源不明、無原始記錄及電子版，只能通過多方詢問去了解各個變更的詳情，對有些不確定方案再向業(yè)主、設(shè)計代表、監(jiān)理處等詢問，了解后及時將修改及整理后的變更資料上報。一年來，在項目、公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在同事們的幫助下，我個人取得了不小的進(jìn)步，同時也意識到很多不足，現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：xx年我主要負(fù)責(zé)xx項目路基、橋涵測量及變更圖的繪制工作，測量工作貫穿整個工程的始終，包括施工前期的復(fù)測定線、施工放樣，施工中的轉(zhuǎn)序檢測及竣工的驗收。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。團(tuán)隊建設(shè)被視為企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素，如何讓團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力大于個人能力的簡單加和是企業(yè)管理一個永恒的命題，在工作中注意團(tuán)隊精神，與其他部門建立良好的團(tuán)隊合作關(guān)系，積極與各個部門溝通，隨時獲得相關(guān)信息及資料，構(gòu)成一個良性循環(huán)體系，與各個部門建立和諧的關(guān)系。當(dāng)務(wù)之急是把xx的變更盡快處理完，因為xx路已經(jīng)通車，工程決算即將進(jìn)行，變更的進(jìn)展快慢直接決定工程決算的進(jìn)度。截至年底已完成H匝道1號大橋和K0+000跨線橋各個分項工程的開工報告編制工作。為更好的完成xx的尾留變更處理工作，放棄了今年的休假，全身心的投入到工作中去。6月份正式接手xx項目工程變更工作，由于接手