【正文】 （三）對(duì)學(xué)校技能訓(xùn)練的建議1．學(xué)校安排的實(shí)訓(xùn)課程比較少，有的也都是跟保險(xiǎn)專業(yè)相關(guān)的，相對(duì)而言比較單一，我認(rèn)為可以增加一些其他的實(shí)訓(xùn)，比如說會(huì)計(jì)類的。2．在學(xué)校無法學(xué)習(xí)到的是實(shí)踐操作能力和同事之間的相處技巧。這些都是在課本中學(xué)不到的，只有進(jìn)入企業(yè)單位，融入社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)，并通過不斷的鍛煉，才能得到提高，還有需要加強(qiáng)和提高各方面的素質(zhì)。對(duì)形成的壞賬，必須提出報(bào)告，說明損失形成的原因并取得合法依據(jù)，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人核對(duì)，報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批同意，按規(guī)定程序核銷。保證應(yīng)收賬款的質(zhì)量，信用部門要對(duì)交易過程進(jìn)行監(jiān)控，時(shí)刻把握客戶的情況，與客戶保持正常的聯(lián)系，從這一方面可以幫助公司保障應(yīng)收賬款的回收率，減少應(yīng)收賬款變成壞賬的可能性。公司的銷售部門和財(cái)務(wù)部需要向信息部門及時(shí)提供相關(guān)的信息，根據(jù)相關(guān)部門提供和反映的情況，信用部門對(duì)客戶的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。對(duì)這些客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，可以通過網(wǎng)上公開的信息和實(shí)地調(diào)查等方法。然而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策，并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計(jì)要負(fù)擔(dān)成本之間做出權(quán)衡。銷售人員在進(jìn)行銷售時(shí)，知道要事先了解對(duì)方的信用情況，再根據(jù)信用情況簽訂賒銷合同。為了公司可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，經(jīng)營者要轉(zhuǎn)變落后的管理思想，樹立明確的應(yīng)收賬款管理目標(biāo)，即制定科學(xué)合理的生產(chǎn)經(jīng)營方案，在提高銷售量的基礎(chǔ)上也要充分的考慮到因?yàn)橘d銷而產(chǎn)生應(yīng)收賬款問題，不僅要注重公司的利潤(rùn)也要注重公司的資產(chǎn)，重視銷售也要重視管理，建立起信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善應(yīng)收賬款的管理。因?yàn)橘~面利潤(rùn)的誘惑，企業(yè)對(duì)銷售部門的要求側(cè)重于銷售額上面，主要目的還是為了提升銷售總額，并沒有與客戶進(jìn)一步地交流溝通，沒有準(zhǔn)確感知到信用風(fēng)險(xiǎn)帶來的麻煩與危機(jī)。銷售部門對(duì)賒銷人員進(jìn)行一定量的優(yōu)惠減免時(shí)，其主要目的還是為了提升企業(yè)的銷量。由于應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)不明確，公司制定的業(yè)績(jī)考核制度只注重業(yè)績(jī)與銷量，銷售人員的目標(biāo)純粹是提高業(yè)績(jī)，只關(guān)心自身的利益，不在乎因此而產(chǎn)生應(yīng)收賬款，給公司帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。受產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，公司的經(jīng)營成果不佳，沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，銷售部門為了實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)利潤(rùn)，增加銷售額，為業(yè)務(wù)員制定了一系列銷售計(jì)劃并采取了激勵(lì)政策，即業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)與銷量掛鉤，業(yè)務(wù)員為了達(dá)標(biāo)，提高業(yè)績(jī)于是就盲目的與客戶簽訂賒銷協(xié)議，使得應(yīng)收賬款增加。我們可以發(fā)現(xiàn)，由于利潤(rùn)目標(biāo)最大化的影響，而當(dāng)年的實(shí)際利潤(rùn)不過達(dá)到了2138萬元，%，%，可以看出兩組數(shù)據(jù)占據(jù)的比例都非常之高，可知五冠公司的應(yīng)收賬款數(shù)目過大，長(zhǎng)期這樣會(huì)使該公司在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展行業(yè)中處于不穩(wěn)定的狀態(tài)；，可想而知這部分壞賬是很難收回的。在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我學(xué)會(huì)了很多，收獲了很多，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。會(huì)計(jì)助理的工作全是和數(shù)字打交道，如果沒有耐心，是不可能坐下來看一堆數(shù)字，如果不細(xì)心，就會(huì)把賬算亂。2．在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假，每一個(gè)程序，步驟都得以會(huì)計(jì)控制為前提，為基礎(chǔ)，所以需要的是誠實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)心。以1日、3日、5日、10日或者15日為1個(gè)納稅期的自期滿之日起5日內(nèi)預(yù)繳納稅款，于次月1日至15日內(nèi)申報(bào)納稅并結(jié)清上月應(yīng)納稅款。第一次納稅申報(bào)，讓我記憶猶新。我到公司后做的第一件事情就是整理粘貼憑證，整理憑證也可以學(xué)到很多的東西，能讓我更好地了解公司的情況，在整理好公司的會(huì)計(jì)憑證后，我都會(huì)重新翻看一下憑證，看看每種憑證應(yīng)該附哪些附件，實(shí)在不懂的就問師傅，雖然師傅很忙，但是也會(huì)詳細(xì)的跟我講解。三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程（一）實(shí)習(xí)方式針對(duì)本次頂崗實(shí)習(xí)，我校采用的是自主實(shí)習(xí)模式。包括每月月初的記賬、對(duì)賬、結(jié)賬、納稅申報(bào)，整理裝訂憑證。（三）實(shí)習(xí)崗位職責(zé)會(huì)計(jì)助理崗位職責(zé)：1．協(xié)助主辦會(huì)計(jì)開展工作，做好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，搞好會(huì)計(jì)核算和分析；2．依據(jù)法律、法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，拒絕辦理違反財(cái)經(jīng)制度的業(yè)務(wù)，拒絕不合理的支出；3．按時(shí)記賬、結(jié)賬、報(bào)賬，定期核對(duì)現(xiàn)金，銀行存款、盤點(diǎn)物資，做到賬務(wù)、賬賬、賬證、賬表、賬款“五相符”；4．辦理工商稅務(wù)年審、企業(yè)變更、購買發(fā)票等業(yè)務(wù)，認(rèn)真核對(duì)收支單據(jù)，凡未按規(guī)定審批的單據(jù)，一律不得入賬；5．積極配合和支持部門小組的活動(dòng)，及時(shí)做好理財(cái)準(zhǔn)備工作，提供真實(shí)完整的財(cái)務(wù)資料；6．加強(qiáng)原始憑證審核、編制好記賬憑證，及時(shí)登記各類賬簿；7．認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作；8．辦理其他有關(guān)的財(cái)會(huì)事務(wù)，做好文書及日常事務(wù)工作；9．及時(shí)辦理、保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料；10．辦理公司證件年檢及有關(guān)事宜。，；，；，；（二）實(shí)習(xí)單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、本部門職責(zé)及崗位設(shè)置單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下總經(jīng)理財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部銷售部出納會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)助理會(huì)計(jì)根據(jù)公司愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、未來的工作計(jì)劃和任務(wù)，公司設(shè)置管理層（1位總經(jīng)理）及下設(shè)三個(gè)職能部門：財(cái)務(wù)部（5人）、生產(chǎn)部（35人）、銷售部（20人）。雖然，在大學(xué)期間我所學(xué)的專業(yè)并非會(huì)計(jì)，但本人在就讀期間已對(duì)會(huì)計(jì)擁有濃厚的興趣且有一定基礎(chǔ)，所以我仍將會(huì)計(jì)作為首選就業(yè)方向。相信與校園生活完全不同的這半年可以鍛煉我、教會(huì)我許多。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，限度降低成本，促進(jìn)單位全面健康發(fā)展。三、下步工作思路20xx年我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二、存在不足自身學(xué)習(xí)抓的不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足。學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教，不斷提高，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，規(guī)范記賬憑證的39。近一年來，在行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。工作，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知會(huì)計(jì)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目到匯總填報(bào)應(yīng)收賬款周報(bào)，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)狀況、并據(jù)以催促各部門及時(shí)與客戶及供應(yīng)商對(duì)賬且及時(shí)收回賬款，保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。21世紀(jì)的會(huì)計(jì)教育是創(chuàng)新教育。21世紀(jì)的會(huì)計(jì)教育是素質(zhì)教育。信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中應(yīng)用的不斷普及與深入，及其本身技術(shù)、知識(shí)更新的不斷加快，必將進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展和會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求。另外，經(jīng)濟(jì)各部門之間的聯(lián)系更為緊密，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟(jì)部門以外的其他領(lǐng)域，如政治、文化、環(huán)境等等，近年來出現(xiàn)的綠色會(huì)計(jì)、行為會(huì)計(jì)等就是這種趨勢(shì)的端倪。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)較大的變革。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)工作的基點(diǎn)已經(jīng)不是僅僅滿足于過去的信息(計(jì)算機(jī)能輕而易舉地在極短時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)任務(wù))，而是將信息控制、未來預(yù)測(cè)作為工作的重點(diǎn)。二、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的改革思考會(huì)計(jì)管理作為國民經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要組成部分，其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用將越來越大。(2)、現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)告的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是以歷史價(jià)值為主，而對(duì)現(xiàn)行價(jià)值和未來價(jià)值反映不足。再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經(jīng)超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。我這次實(shí)習(xí)所涉及的內(nèi)容，主要是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)(對(duì)公業(yè)務(wù))，其他一般了解的有購貨業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)。在實(shí)習(xí)中，我參加了該企業(yè)月末的財(cái)務(wù)核算，認(rèn)真學(xué)習(xí)了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)程序，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活，細(xì)致的了解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的全過程及會(huì)計(jì)核算的各環(huán)節(jié)，認(rèn)真觀摩一些會(huì)計(jì)的整個(gè)審計(jì)、核算過程，并掌握了一些會(huì)計(jì)事務(wù)的適用及適用范圍。因此，可以認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是企業(yè)會(huì)計(jì)的根本目標(biāo)。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力。不過慢慢覺得只要你用心地做，反而又會(huì)左右逢源。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等報(bào)表。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性。其一，每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。還有原始憑證如發(fā)票之類的必須完整。在做分錄的時(shí)候，一筆業(yè)務(wù)涉及兩個(gè)以上的39。剛開始我以為應(yīng)該不會(huì)很難的，因?yàn)橄惹坝锌催^前輩們已經(jīng)做好的記賬憑證，覺得還是比較簡(jiǎn)單的。再后來我就開始幫忙錄一些原始憑證。指導(dǎo)我的前輩是一名會(huì)計(jì)，她不到三十歲，姓王，東北人，笑起來很親切，我叫她王姐。第一天上班的時(shí)候，我心里沒底，也很拘束。實(shí)習(xí)為期一個(gè)半月，我跟著指導(dǎo)老師學(xué)了一些會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的皮毛，真正把所學(xué)的東西用到工作中的其實(shí)不多，但我還是受益匪淺。最后，通過學(xué)習(xí)相關(guān)制度，進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高；提高了實(shí)際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、實(shí)習(xí)崗位：會(huì)計(jì)助理實(shí)習(xí)生三、實(shí)習(xí)內(nèi)容首先學(xué)習(xí)和了解北京中關(guān)村科技發(fā)展（控股）股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度，了解會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作和貨幣資金、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨、長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)和在建工程、資產(chǎn)減值、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本與費(fèi)用等的管理，知道財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)檔案的管理制度；然后通過瀏覽中關(guān)村科技的20xx報(bào)告，并通過會(huì)計(jì)報(bào)表，結(jié)合報(bào)表中的數(shù)據(jù)和報(bào)表項(xiàng)目，與書本上的知識(shí)點(diǎn)相互對(duì)應(yīng)，既可以做到理論聯(lián)系實(shí)際，又可以回顧課堂上學(xué)過的知識(shí)點(diǎn)；把相關(guān)的發(fā)票和票據(jù)進(jìn)行整理，然后進(jìn)行復(fù)印和進(jìn)一步的整理。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力。不過慢慢覺得只要你用心地做，反而又會(huì)左右逢源。其三，在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。之前雖然也學(xué)了，也了解，但是這次整理了原始憑證發(fā)現(xiàn)自己并沒有把這些東西都串起起來，所以當(dāng)自己要?jiǎng)邮秩フ淼臅r(shí)候有些沒有頭緒。所以又回頭去修改，把兩個(gè)分錄合并起來。但是到真正自己來做的時(shí)候，就沒那么輕松了，就幾張?jiān)紤{證自己還是折騰了一個(gè)上午，上會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課的時(shí)候老師講過的許多類似問題都出現(xiàn)了：當(dāng)你拿到原始發(fā)票的時(shí)候你必須判斷這筆業(yè)務(wù)到底歸屬于那個(gè)會(huì)計(jì)科目。我雖不是會(huì)計(jì)專業(yè)，但也學(xué)習(xí)過基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程，基本掌握了有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系。這次實(shí)習(xí)主要是讓我了解會(huì)計(jì)軟件的使用和會(huì)計(jì)處理的流程，并做一些會(huì)計(jì)憑證。我坐在自己的位置上，看著前輩們忙碌的身影，感到既新鮮又緊張。在這將近一個(gè)半月的實(shí)習(xí)中，我覺得自己欠缺的還很多。在短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了很多東西，使我加深了對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和了解，進(jìn)一步鞏固與發(fā)展了專業(yè)理論知識(shí)，培養(yǎng)了獨(dú)立從事會(huì)計(jì)工作的能力。四、實(shí)習(xí)總結(jié)與感想通過近一個(gè)月的實(shí)習(xí)，在收獲許多經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在工作中存在許多不足。會(huì)計(jì)助理實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)8一、實(shí)習(xí)目的20xx年1月到XX有限公司進(jìn)行研一寒假實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中，我參加了整個(gè)會(huì)計(jì)工作，從審核原始憑證、編制記賬憑證、登賬到編制會(huì)計(jì)報(bào)表都有親自動(dòng)手。并且熟悉到了自己的優(yōu)勢(shì)與缺乏，同時(shí)，我也了解到會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響。經(jīng)受了實(shí)習(xí)，對(duì)社會(huì)也有了根本的實(shí)踐，讓我學(xué)到了書本以外的學(xué)問，對(duì)我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底，對(duì)于以后的工作有著莫大的幫忙。（三）對(duì)學(xué)校技能訓(xùn)練的建議1．學(xué)校安排的實(shí)訓(xùn)課程比較少，有的也都是跟保險(xiǎn)專業(yè)相關(guān)的，相對(duì)而言比較單一，我認(rèn)為可以增加一些其他的實(shí)訓(xùn)，比如說會(huì)計(jì)類的。2．在學(xué)校無法學(xué)習(xí)到的是實(shí)踐操作能力和同事之間的相處技巧。這些都是在課本中學(xué)不到的，只有進(jìn)入企業(yè)單位，融入社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)，并通過不斷的鍛煉，才能得到提高，還有需要加強(qiáng)和提高各方面的素質(zhì)。對(duì)形成的壞賬，必須提出報(bào)告，說明損失形成的原因并取得合法依據(jù)，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人核對(duì)，報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批同意，按規(guī)定程序核銷。保證應(yīng)收賬款的質(zhì)量，信用部門要對(duì)交易過程進(jìn)行監(jiān)控，時(shí)刻把握客戶的情況，與客戶保持正常的聯(lián)系，從這一方面可以幫助公司保障應(yīng)收賬款的回收率，減少應(yīng)收賬款變成壞賬的可能性。公司的銷售部門和財(cái)務(wù)部需要向信息部門及時(shí)提供相關(guān)的信息，根據(jù)相關(guān)部門提供和反映的情況，信用部門對(duì)客戶的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。對(duì)這些客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，可以通過網(wǎng)上公開的信息和實(shí)地調(diào)查等方法。然而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策，并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計(jì)要負(fù)擔(dān)成本之間做出權(quán)衡。銷售人員在進(jìn)行銷售時(shí)，知道要事先了解對(duì)方的信用情況，再根據(jù)信用情況簽訂賒銷合同。為了公司可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，經(jīng)營者要轉(zhuǎn)變落后的管理思想，樹立明確的應(yīng)收賬款管理目標(biāo)，即制定科學(xué)合理的生產(chǎn)經(jīng)營方案，在提高銷售量的基礎(chǔ)上也要充分的考慮到因?yàn)橘d銷而產(chǎn)生應(yīng)收賬款問題，不僅要注重公司的利潤(rùn)也要注重公司的資產(chǎn)，重視銷售也要重視管理，建立起信用風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善應(yīng)收賬款的管理。因?yàn)橘~面利潤(rùn)的誘惑，企業(yè)對(duì)銷售部門的要求側(cè)重于銷售額上面，主要目的還是為了提升銷售總額，并沒有與客戶進(jìn)一步地交流溝通，沒有準(zhǔn)確感知到信用風(fēng)險(xiǎn)帶來的麻煩與危機(jī)。銷售部門對(duì)賒銷人員進(jìn)行一定量的優(yōu)惠減免時(shí)，其主要目的還是為了提升企業(yè)的銷量。由于應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)不明確，公司制定的業(yè)績(jī)考核制度只注重業(yè)績(jī)與銷量，銷售人員的目標(biāo)純粹是提高業(yè)績(jī)，只關(guān)心自身的利益，不在乎因此而產(chǎn)生應(yīng)收賬款，給公司帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。受產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，公司的經(jīng)營成果不佳，沒