【正文】 整治活動結(jié)束后，根據(jù)檢查驗(yàn)收情況對整治卓有成效的小組獎勵2000元，對整治不力的小組罰款1000元。六、考核及評比根據(jù)活動要求及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《機(jī)電設(shè)備安裝、完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對活動組織不力、敷衍了事、走過場的單位負(fù)責(zé)人將嚴(yán)厲懲處。加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。分管小組成員必須每5天向?qū)Ｂ毟苯M長匯報(bào)一次整治活動進(jìn)展情況，內(nèi)容包括問題檢查、落實(shí)整改情況、需協(xié)調(diào)問題等由小組整理存檔。機(jī)電管理人員除各自分管的工作外，實(shí)行分組負(fù)責(zé)檢查制度： 安全礦長陳建合包掛吳華組、朱勤東組、陳振玉組： 朱勤東、吳華：負(fù)責(zé)一采、五采區(qū)設(shè)備檢查整治。機(jī)電工區(qū)要加強(qiáng)對井上下高低壓供電系統(tǒng)管理，加強(qiáng)對地面變電所、主副井車房、鍋爐房、主扇風(fēng)機(jī)房、井下各變電所、泵房、40KW、55KW調(diào)度絞車、電瓶車等設(shè)備設(shè)施管理，巡查、細(xì)查、維護(hù)、保養(yǎng)到位并嚴(yán)格記錄，各種保護(hù)試驗(yàn)按規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)保證各系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，同時(shí)按照精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)整改整治。要求活動小組成員針對各單位現(xiàn)場實(shí)際存在的機(jī)電誤時(shí)、機(jī)電管理等、獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)提出合理化建議，共同討論達(dá)成共識，交活動辦公室整理后報(bào)請礦領(lǐng)導(dǎo)批示。三、整治活動目標(biāo)杜絕各類機(jī)電提升運(yùn)輸事故，降低設(shè)備誤時(shí)，圓滿完成四季度安全生產(chǎn)，消除煤礦機(jī)電提升運(yùn)輸系統(tǒng)中存在的安全隱患，確保礦井機(jī)電提升運(yùn)輸安全、可靠、正常運(yùn)行。以精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)則全面促進(jìn)機(jī)電提升運(yùn)輸管理上臺階、上水平，為圓滿完成四季度生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。一線包括回采一隊(duì)、回采二隊(duì)、開掘一隊(duì)、開掘二隊(duì)、開掘三隊(duì)；二線包括機(jī)運(yùn)一隊(duì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電部、機(jī)電隊(duì)。（四）會戰(zhàn)期間領(lǐng)導(dǎo)組隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理，并計(jì)入考核。小修原則上即壞即修；中修須由使用單位制定中修計(jì)劃并報(bào)機(jī)電部；大修則應(yīng)制定大修計(jì)劃。（9）設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。(6)消滅淘汰設(shè)備的使用。（2）掘進(jìn)巷道必須完善風(fēng)、瓦斯、電閉鎖，停風(fēng)必須停電。（2）完善機(jī)電運(yùn)輸。各大機(jī)房應(yīng)有運(yùn)行日志、巡檢日志、來人來客記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、干部上崗記錄。大力宣傳機(jī)電大會戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動組織工作，形成人人參加大會戰(zhàn)的濃厚氛圍；各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人員做好業(yè)務(wù)交流，通過會戰(zhàn)提高廣大職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；使機(jī)電運(yùn)輸工作上一個新臺階，消滅電氣事故，保證安全生產(chǎn)。（6）7月份主要對檢查出的問題進(jìn)行整改。（2）6月10日～15日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組對汽機(jī)分場進(jìn)行機(jī)電會戰(zhàn)專項(xiàng)檢查，查出缺陷隱患5處，全部落實(shí)整改。同時(shí)對電廠的護(hù)坡以及排水渠等進(jìn)行加固、疏通，保證排水暢通。熱電廠還根據(jù)不同的天氣、不同的運(yùn)行系統(tǒng)，由值長安排、組織當(dāng)班全體運(yùn)行人員進(jìn)行相應(yīng)的事故預(yù)案學(xué)習(xí)，如7月12日上午10：00點(diǎn)電廠組織了全廠熱隆甲線單線運(yùn)行突然跳閘大型發(fā)事故演習(xí)，通過此次演戲提高運(yùn)行人員對突發(fā)事件的分析、判斷、解決問題的能力，提高了運(yùn)行人員協(xié)調(diào)有序地正確處理系統(tǒng)和設(shè)備故障的能力。熱電廠通過改造對設(shè)備進(jìn)行更新，使電廠在安全、穩(wěn)定生產(chǎn)等方面又上了一個新的臺階。還有一些控制系統(tǒng)也逐年老化、落后，如1～3爐DCS系統(tǒng)操作、監(jiān)視等落后、復(fù)雜很容易出現(xiàn)誤操作。所有管路及轉(zhuǎn)動設(shè)備進(jìn)行了全面檢查。每月月底各分場組織人員對庫房備件進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的核對。首先廠組織相關(guān)人員對備品備件制度進(jìn)行了完善，對各分場的備品備件進(jìn)行了排查，核對。避免因設(shè)備受潮造成設(shè)備誤動等事故的發(fā)生。同時(shí)也對1機(jī)相同位置的電纜也進(jìn)行了更換。進(jìn)一步保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。各分場對自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行了缺陷隱患排查，共查處缺陷、隱患48處，全部落實(shí)整改。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)400多人次。如對交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換制度、設(shè)備缺陷管理制度等進(jìn)行了完善。廠組織相關(guān)人員主要對各分場《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、事故應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)安全措施、技術(shù)措施以及主要規(guī)章制度等進(jìn)行逐條、逐項(xiàng)的核對，并對主要的運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢修工藝進(jìn)行核查，要求每個數(shù)據(jù)都要有標(biāo)準(zhǔn)、來歷，對不能確定的檢修工藝、操作步驟以及相關(guān)數(shù)據(jù)等組織相關(guān)人員去其它電廠學(xué)習(xí)，以及購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等專業(yè)書籍。各分場通過班前會、班后會及安全活動、板報(bào)等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰(zhàn)氛圍，讓每名職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、意義以及自身肩負(fù)的責(zé)任。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，熱電廠召開了全廠擴(kuò)大會議。并對全廠職工通過班前會、安全活動等方式進(jìn)行宣傳、貫徹，形成濃厚會戰(zhàn)氛圍，讓每個職工都認(rèn)識到機(jī)電運(yùn)輸安全工作的奮斗目標(biāo)、以及重點(diǎn)。本次會戰(zhàn)工作旨在挖掘員工的主觀能動性，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)，保養(yǎng)操作水平，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。六、考核與獎懲處會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織有關(guān)人員對各單位的會戰(zhàn)情況按機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最后進(jìn)行總結(jié)評比，凡達(dá)到省特級標(biāo)準(zhǔn)的單位，工程處給予5000～10000元獎勵，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，工程處將對等處罰。（7）各崗位工持證上崗，按操作規(guī)程操作，遵守崗位責(zé)任制。（3）井上、下使用的小提升機(jī)要臺臺完好，制動閘、工作閘齊全可靠；小提升機(jī)、鋼絲繩每天必須有專人檢查，并做好記錄；小提升機(jī)必須做到定期檢修，并有檢修記錄。（9）做好夏季三防工作，避雷針及接地電阻必須進(jìn)行檢查測試確保系統(tǒng)可靠。（6）入井電工必須帶便攜，嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電的規(guī)定。（4）井下電氣設(shè)備無失爆，各隊(duì)防爆檢查員必須做到天天檢查一次，小班電工每班至少檢查一次，并做好記錄。⒉井上、下供電系統(tǒng)（1）井上、下變電所必須按計(jì)劃定期檢查、檢修，并有定期檢修記錄；各項(xiàng)規(guī)章制度完善和各項(xiàng)記錄齊全完整；各種防護(hù)用具齊全、并檢驗(yàn)合格；車房內(nèi)存有電氣試驗(yàn)報(bào)告。（4）使用抓巖機(jī)的單位井口必須張掛《抓巖機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》、《抓巖機(jī)司機(jī)操作前檢查制度》、《抓巖機(jī)檢查維修制度》；同時(shí)建立抓巖機(jī)運(yùn)行記錄、抓巖機(jī)維護(hù)專責(zé)檢查檢修記錄。（2）每天進(jìn)行提升吊掛檢查的時(shí)間，保證不少于2小時(shí)，吊掛檢查專責(zé)人員要仔細(xì)、認(rèn)真檢查，吊掛檢查記錄必須逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，每天由機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員審閱后簽字；機(jī)電隊(duì)長或主管技術(shù)員每周必須親自參加一次對井筒懸吊設(shè)施和鋼絲繩的檢查；井筒各懸吊鋼絲繩每天必須檢查一次，并填寫記錄，由機(jī)電隊(duì)長或技術(shù)員閱后簽字；各項(xiàng)檢查報(bào)表必須認(rèn)真填寫，并于每月20日前交到機(jī)電科。考試題交機(jī)電科存檔。一礦三水平及六礦北二風(fēng)井5月份之前安裝應(yīng)用。各單位6KV（含6KV）及以上的電氣設(shè)備和線路的系統(tǒng)圖報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一上圖，運(yùn)行過程中有變動的，應(yīng)及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，井下供電系統(tǒng)圖每月繪制一次，報(bào)機(jī)電科統(tǒng)一備案。⒏電機(jī)車徹底檢修，照明燈改用LED電機(jī)車防爆燈，必須做到燈、閘、鈴、撒沙裝臵齊全好用，司機(jī)室有頂蓋，制動距離實(shí)驗(yàn)合格，否則不準(zhǔn)使用。⒌堅(jiān)持使用八礦五采區(qū)主斜井斜巷跑車防護(hù)裝臵，六礦明斜井斜巷跑車防護(hù)裝臵；其它斜巷擋車裝臵保持氣動化；斜巷傾角大于10176。各單位根據(jù)工程需要，超前考慮，提前培訓(xùn)辦證人員，無證人員嚴(yán)禁上崗?，F(xiàn)將會戰(zhàn)的有關(guān)事宜通知如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)㈠成立會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：趙春孝副組長：仵景鐸 何志清 吉永明成 員：張玉成 戴傳東各綜合隊(duì)(項(xiàng)目部)隊(duì)長(經(jīng)理)主管機(jī)電隊(duì)長(副經(jīng)理)㈡領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科。主扇風(fēng)機(jī)房、瓦斯泵房、壓風(fēng)機(jī)房值班員無證上崗。(3)有一處積水點(diǎn)未設(shè)水倉，機(jī)械排水。(4)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)存枕木鋪設(shè)合格率為30%，不達(dá)標(biāo),枕木間距合格率低(動力部提供方案,工作面安裝完成后整改)整改情況：對不達(dá)標(biāo)的軌道軌距進(jìn)行調(diào)整，已擬出方案。整改情況：已對該電氣開關(guān)盒控制操作臺斷電閉鎖掛牌。(支架安裝完成后重新安排人員整改)第一組自動防跑車擋車欄安全脫扣器被鋼絲繩替代，擋車欄滾筒處安放的鋼絲繩錨固點(diǎn)，未按要求裝設(shè)繩卡，起吊鋼絲繩斷絲嚴(yán)重，絞車配用的繩套存在：插接長度不符合要求，繩卡數(shù)量不符合要求，未設(shè)置保險(xiǎn)繩等安全隱患。整改情況：已將信號電纜與動力電纜分開懸掛，并用雙排小電纜鉤將信號、監(jiān)控電纜懸掛整齊。 16122回風(fēng)巷電纜吊掛存在一鉤多掛、部分段間距小于500mm，不均等問題，要求嚴(yán)格按細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)吊掛。機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn)期間本礦檢查存在的問題及整改情況：，存在問題匯總?cè)缦拢?礦井電氣防爆—存在井口未見入井電氣防爆檢查記錄整改情況：在井口建立入井設(shè)備防爆檢查記錄臺帳。在此期間，一八九〇煤礦會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織專業(yè)人員對會戰(zhàn)工作進(jìn)行全面驗(yàn)收、評比。必須在2012年2月15日之前將所缺配件、材料、自查問題報(bào)機(jī)電運(yùn)輸室。