【正文】 讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、勇?tīng)?zhēng)一流的優(yōu)良傳統(tǒng)，匯聚全體職工的無(wú)窮力量，同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面實(shí)現(xiàn)2015年各項(xiàng)目標(biāo)、開(kāi)創(chuàng)盛泰公司更好更快發(fā)展的新局面而努力奮斗。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，是推進(jìn)降本增效活動(dòng)的重要保證。每個(gè)職工要以高度的主人翁責(zé)任感，圍繞降本增效做文章。要抓住降低項(xiàng)目生產(chǎn)成本這道難題，不斷完善管理制度、細(xì)化管理目標(biāo)、優(yōu)化管理流程、嚴(yán)格管理問(wèn)責(zé)，消除粗放管理頑癥，實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。從而使公司在機(jī)遇面前獲取更大的市場(chǎng)份額和爭(zhēng)創(chuàng)更大的利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。倡議如下：一、要認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上。不剩不倒，避免浪費(fèi)。光線充足，盡量不開(kāi)燈或少開(kāi)燈；計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用，請(qǐng)關(guān)閉電源；降低電腦顯示器亮度；開(kāi)空調(diào)時(shí)要關(guān)好門(mén)窗，溫度設(shè)置不宜過(guò)高過(guò)低；離開(kāi)辦公室時(shí)請(qǐng)關(guān)閉電燈開(kāi)關(guān)，做到人走燈滅。珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)、養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣。積極研發(fā)新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化原材料等資源消耗和設(shè)備損耗，提高整體技術(shù)水平，用最少的資源消耗實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化和可持續(xù)發(fā)展。認(rèn)清國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面良好、國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策利好、市場(chǎng)需求和投資需求潛力較大的宏觀環(huán)境；認(rèn)清企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要性，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自覺(jué)樹(shù)立科學(xué)觀念和大局意識(shí)。全體共產(chǎn)黨員要在活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用，自覺(jué)做到在各自的崗位上帶領(lǐng)職工圍繞降本增效出主意，想辦法，出成效；廣大共青團(tuán)員要在活動(dòng)中發(fā)揮突擊隊(duì)作用，以年輕人的才智和敏銳大膽創(chuàng)新，在降本增效活動(dòng)中快速成才；勞動(dòng)模范要百尺桿頭，在降本增效活動(dòng)中再創(chuàng)輝煌、再立新功；廣大職工要發(fā)揮聰明才智，圍繞提高生產(chǎn)質(zhì)量，圍繞推動(dòng)發(fā)展進(jìn)行攻關(guān)。各級(jí)管理、專業(yè)技術(shù)崗位上的職工，要在推進(jìn)公司科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中發(fā)揮骨干作用，當(dāng)好排頭兵；要在優(yōu)化一項(xiàng)施工方案，創(chuàng)造一項(xiàng)新工法，改進(jìn)一項(xiàng)新工藝方面顯身手，出成果，促進(jìn)降本增效。管理崗位上的員工，要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，大興節(jié)約之風(fēng)，在日常工作中自覺(jué)做到節(jié)約通訊費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等管理費(fèi)用，減少非經(jīng)營(yíng)性支出，為不斷降低管理成本作貢獻(xiàn)。三、要從我做起，從點(diǎn)滴做起。瞄準(zhǔn)一流水平，不斷提高精細(xì)化管理能力，是實(shí)現(xiàn)降本增效的首要環(huán)節(jié)。面對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)竣挑戰(zhàn)，全體員工要迎難而上，立即行動(dòng)起來(lái)，深入開(kāi)展降本增效活動(dòng)，努力為降低成本、增加效益，為提高公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難和挑戰(zhàn)的能力做貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)節(jié)能減排小發(fā)明，小創(chuàng)造，大力推廣應(yīng)用節(jié)能增效的創(chuàng)新成果，促進(jìn)企業(yè)降本增效的可持續(xù)發(fā)展。鼓勵(lì)員工低碳出行，上下班多乘坐公共交通工具，家住的近的員工可騎自行車或步行上班，多走樓梯，少乘坐電梯；家住的遠(yuǎn)的員工，積極做好居家客服的工作，將低碳、環(huán)保、高效三位一體。減少辦公設(shè)備日常待機(jī)能耗，下班后不忘及時(shí)關(guān)閉電腦等設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉空調(diào)，拔掉插座等，夏季空調(diào)不高于26攝氏度；養(yǎng)成辦公室及其他公共場(chǎng)所隨手關(guān)燈，隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。呼入部特向全體員工發(fā)出如下倡議：一、加大節(jié)能降本宣傳力度，不斷增強(qiáng)節(jié)能的緊迫感，使命感和責(zé)任感，共同營(yíng)造人人關(guān)心節(jié)能，個(gè)個(gè)參與降本的積極氛圍。2012年2月3日 篇五：降本增效倡議書(shū)“節(jié)約挖潛樹(shù)新風(fēng) 降本增效我先行”客戶服務(wù)中心呼入部“降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽倡議書(shū)呼入部的全體員工們：降本增效是企業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)，是企業(yè)生存的立足之本。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從身邊的小事做起，把節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)，這樣才能“積少成多、聚沙成塔”，才能確保降本增效取得實(shí)效。五、創(chuàng)新創(chuàng)效、勇于創(chuàng)造 科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要途徑。不斷細(xì)化管理目標(biāo)、優(yōu)化管理流程、嚴(yán)格管理問(wèn)責(zé)，消除粗放管理頑疾，實(shí)現(xiàn)管理效益最大化。安全生產(chǎn)事故是最大的成本浪費(fèi)，各單位部室各在崗職工，務(wù)必要高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕存在僥幸心里和違章操作，千方百計(jì)降低事故發(fā)生率。開(kāi)展“降本增效”主題活動(dòng)是公司內(nèi)部挖掘潛力，提升管理水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。降本增效并不是一句口號(hào)，而是一種理念，是我們?nèi)輪T工潛意識(shí)里的節(jié)約理念。從細(xì)節(jié)著手，廣泛開(kāi)展查漏洞、定措施活動(dòng)，把節(jié)約一度電、一升水、一張紙、一分錢(qián)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)。將粗放式管理轉(zhuǎn)移到精細(xì)化管理方式上來(lái)。三、精細(xì)管理，提高效率。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，是推進(jìn)降本增效活動(dòng)的重要保證；全員參與降本增效是每個(gè)職工應(yīng)盡的責(zé)任。降本增效是公司內(nèi)部挖掘潛力，苦練管理內(nèi)功，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要舉措。全體員工，挑戰(zhàn)孕育著機(jī)遇，希望呼喚著進(jìn)取。施工生產(chǎn)一線的廣大職工，要積極投身職工素質(zhì)工程，參與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、節(jié)能減排活動(dòng)，不斷發(fā)掘聰明才智，在提一項(xiàng)好建議、搞一項(xiàng)小革新、掌握一門(mén)新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果，努力促進(jìn)降本增效五、要率先垂范，各盡其責(zé)。四、要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)效，敢為人先。全員參與降本增效是每個(gè)職工應(yīng)盡的責(zé)任；從我做起、從點(diǎn)滴做起，是降本增效活動(dòng)取得成效的重要保證。全體員工都要敢與國(guó)內(nèi)外同行一流水平對(duì)標(biāo)，徹底改變粗放式管理方式。我們要通過(guò)深入開(kāi)展降本增效活動(dòng)，促進(jìn)公司管理水平、創(chuàng)新能力、風(fēng)