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正文內(nèi)容

輸血科臨床輸血管理控制體系及標準-wenkub.com

2024-11-15 23:06 本頁面
   

【正文】 對于不虛心接受意見,不糾正錯誤者,進行嚴肅地批評教育,讓其學習相關(guān)制度和質(zhì)量標準,直至能夠認識錯誤,糾正其存在的醫(yī)療技術(shù)缺陷,經(jīng)考核符合質(zhì)量標準為止。一、建立操作性強的質(zhì)控保障體系,科室力爭做到人均 有一份科室編寫的質(zhì)量控制方案,使職工人人了解科室質(zhì)量控制的目的,個個熟悉質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),明確各自的任務、職責和管理標準。四、質(zhì)控小組要對各個環(huán)節(jié),各個階段都實施質(zhì)量監(jiān)督和控制,使科室形成一個有機的質(zhì)量管理體系。質(zhì)控小組具有一票否決權(quán),對科室實施全方位的質(zhì)量管理,具有監(jiān)督的權(quán)利。四、每季度結(jié)合專業(yè)考核,進行一次規(guī)章制度和醫(yī)療安全制度的考核,以此,強化職工的醫(yī)療安全意識,增強醫(yī)療服務的責任心。五、勞動紀律:科室經(jīng)常性的組織學習醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,對學習結(jié)果進行不定期地書面考核;結(jié)合個人的考勤及日常工作表現(xiàn)進行考評。三、業(yè)務水平質(zhì)控: 觀察業(yè)務工作中執(zhí)行三查七對工作的程序操作,查各項資料,查差錯事故登記??;考察獨立完成業(yè)務工作的能力及操作技術(shù)水平。曠工:有特殊事情必須辦理請假手續(xù),科室批準后方能休假(突發(fā)事件除外),未經(jīng)批準擅自休假者屬曠工。科室將定期的進行規(guī)章制度的學習和考核。血液質(zhì)量目測符合率100%,室內(nèi)消毒監(jiān)測記錄完整儲血室空氣細菌培養(yǎng)每月一次,必須符合要求。四、工作成績:血型鑒定:三查七對準確率??100%,報告登記完整率?100%學習雙向鑒定符合率100%,鑒定結(jié)果差錯率?0%標準血清質(zhì)量:效價要求抗A、抗B效價在1:128以上。開展新技術(shù)新項目:必須勇于進取、勇于開拓,努力鉆研新業(yè)務,積極開展新技術(shù)新項目,充實輸血科業(yè)務技術(shù)范疇。業(yè)務能力:業(yè)務能力狀況直接反映了業(yè)務技術(shù)人員的整體素質(zhì)和處理業(yè)務的應變能力。服務質(zhì)量:輸血科工作人員不僅應具備良好的服務態(tài)度,還必須具備優(yōu)良的服務質(zhì)量;在業(yè)務工作中,應具備高度地責任心,提高醫(yī)療安全意識,在輸血業(yè)務工作中做到及時、準確無誤,力所能及的解決患者的具體困難,保質(zhì)保量的滿足臨床治療的需要。廉潔行醫(yī):嚴格地執(zhí)行《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》及醫(yī)院的規(guī)章制度,不以醫(yī)謀私,不吃、拿、卡、要,每個醫(yī)務人員應具備高風亮節(jié)、自潔自愛的品質(zhì)。輸血科業(yè)務技術(shù)人員質(zhì)量控制目標和標準輸血科業(yè)務技術(shù)人員質(zhì)控;依據(jù)總體管理標準分為五個部分,即:醫(yī)德醫(yī)風和政治思想、工作態(tài)度及服務質(zhì)量、業(yè)務水平、工作成績、勞動紀律等方面進行質(zhì)量控制及考核評價。五、依據(jù)衛(wèi)生部《臨床輸血規(guī)范》及專業(yè)的各項標準操作規(guī)程,嚴格的規(guī)范管理科室各項業(yè)務,促使科室的業(yè)務技術(shù)操作標準化、規(guī)范化。第五篇:輸血科科室質(zhì)量控制目標及評價輸血科科室質(zhì)量控制目標及評價輸血科科室質(zhì)量控制目標及評價輸血科科室質(zhì)量控制目標及評價 輸血科科室質(zhì)量控制的內(nèi)容有:科室總體醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療安全、職工的培訓及再教育,醫(yī)院以及科室規(guī)章制度貫徹落實情況和科室業(yè)務管理水平、科室總體業(yè)務素質(zhì)等:一、以“醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范”為準則,加強職工的道德品 質(zhì)教育,規(guī)范職工在醫(yī)療活動中的道德行為,促進科室醫(yī)療作風的轉(zhuǎn)變,以此提高科室政治思想管理水平。二、責任認定一人值班時,由當事人全部承擔責任。因工作失誤或處理不當造成血液報廢時,從獎金中扣除報廢血液成本。在血液出入庫登記本上登記并簽名。核對標本和申請單是否一致并復檢患者血型。采用鹽水法及凝聚胺法二種試驗方法配血,嚴格按說明書上的技術(shù)要求操作。如果正、反定型符合,則在標本管、申請單以及登記本上編號,將標本按次序放入相應的試管架保存。再次核對患者姓名,確認無誤后,在血型檢測卡、血型登記本及申請單上填寫血型并再次核對,保證三者的結(jié)果填寫一致。三、制備紅細胞試劑由副班完成。①對血標本進行初檢血型,含正定型(卡式法)、反定型;②完成不規(guī)則抗體篩查試驗; ③對標本編號、保存;④對那些急需輸血的,在鑒定血型時,一定要用兩套試劑做正定型的初、復檢(尤其是那些只輸血小板或血漿的)并做反定型,確定血型后再進行配血;⑤在《血型登記本》的“初檢人”一欄簽名; ⑥復檢血型仍由接班人員完成。血標本為抗凝血,用紫色血常規(guī)管抽取,試管上至少有患者姓名和住院號二項信息,否則可拒收標本;如果試管上的患者姓名及住院號有涂改現(xiàn)象亦拒收。(3)、復查上一個主班所有記賬單,確認無誤后可將輸血申請單歸檔。副班:造購血計劃,取血并入庫,向血站約血,核對及送退費單,收標本并登記,記賬,制備反定型用的紅細胞懸液,初檢血型(卡式法),復檢配血報告單(核對供、受者的所有信息是否正確)并發(fā)血。如果自己不了解或了解不足時,禁止使用簡單的“不知道”、“我咋知道”等生硬語言,應該說“我對此不太清楚,我可以幫您問一下”或“我對此不清楚,我建議你去找某某咨詢一下”等。對待同事熱情,態(tài)度謙虛,認真為臨床服務,并做到有問必答,耐心解釋。主班有事需要早下班時,必須事先征得副班同意,原則上不超過30分鐘。主班外出參加學術(shù)會議或短期培訓(7天以內(nèi))的,自己調(diào)班,不按因公出差處理。正常上班時間執(zhí)行主、副班聯(lián)合值班制度,節(jié)假日及其它非正常上班時間執(zhí)行一人值班制度。由于我科工作的特殊性,只批準7天以上的假,7天以內(nèi)的請自己調(diào)班。綜上所述,建立健全輸血管理信息和輸血科管理信息軟件系統(tǒng)乃當務之急,輸血科全體員工懇請院職能部門領(lǐng)導酌情調(diào)研,予以批準為盼。隨著臨床輸血技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)院輸血科質(zhì)控工作地位也越來越重要,但是由于其成立時間短、底子薄,由過去的血庫改建而成,原始手工工作模式其遠遠不能適應現(xiàn)代臨床的輸血醫(yī)療工作的需求,尤其是我們醫(yī)院在創(chuàng)“三級醫(yī)院”,醫(yī)院的業(yè)務規(guī)模逐步壯大,臨床用血量也在逐年增加,對輸血科的質(zhì)量管理工作要求也越來越高。【建立健全輸血管理信息和輸血科管理信息軟件系統(tǒng)必要性】一、計算機輸血管理信息系統(tǒng)化在臨床科、護理單元、輸血科的應用,一方面是為了適應臨床輸血過程質(zhì)量控制管理工作的需要,另一方面它是各醫(yī)院進行信息化管理工作中的一個重要方面。2)所患疾病并不是輸血傳播性疾病。4)血液來源非法,未經(jīng)血庫發(fā)放等。4)輸血過程中發(fā)生的同種異體抗原引起的輸血反應。大力宣傳無償獻血,努力推廣成分用血,積極開展自體輸血、互助輸血、光量子用血療法等多項服務。在做好這些基礎(chǔ)工作的同時,還應加強管理,做好:嚴把血液入庫關(guān)。認真收集臨床醫(yī)護人員填寫的輸血反應回報單,每月統(tǒng)計報醫(yī)務處(科)。并了解患者或其直系親屬有無無償獻血經(jīng)歷,并統(tǒng)計上報獻血辦。(持續(xù)改進必須依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)事故處理條例》中的相關(guān)條款處理,規(guī)范處理流程)輸血科試劑的質(zhì)量控制標準(專人負責管理)輸血科儀器的質(zhì)量控制標準(專人負責管理)輸血科實驗方法的質(zhì)量控制標準(質(zhì)量考核小組負責管理)輸血科參見國家級和自治區(qū)級輸血相容性室間質(zhì)量評價活動(專人負責全科實時參與)備注:此文件依據(jù)以下文件編寫《全國臨床檢驗操作規(guī)程》《中國輸血技術(shù)操作規(guī)程》(血站部分)《中華人民共和國獻血法》衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》衛(wèi)生部《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》衛(wèi)生部《醫(yī)療事故處理條例》說明:為了強調(diào)臨床輸血治
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