【正文】 并且完善了學(xué)校的信息化管理。后期運(yùn)行系統(tǒng)也只需一臺電腦。⑵技術(shù)的可行性：基本方法:做校園內(nèi)的調(diào)查報告，獲取宿舍管理員和學(xué)生各方面信息情況，從中獲取重要信息，并成為建設(shè)本系統(tǒng)的重要依據(jù)策略：查閱大量管理系統(tǒng)的相關(guān)書籍，從不同方面研究本系統(tǒng)的整個設(shè)計，并結(jié)合調(diào)查報告中所獲取的信息，逐漸形成本平臺的雛形。系統(tǒng)的可行性分析 ⑴管理的可行性：本系統(tǒng)運(yùn)行于windows系列系統(tǒng)中，而管理人員基本都可以熟練操作。進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排。而且當(dāng)查詢某條紀(jì)錄時，由于數(shù)據(jù)量龐大，還只能靠人工去一條條查找，既浪費(fèi)人力物力，效率也很低。學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)更能幫助宿舍管理員更加輕松方便快捷的管理宿舍。該系統(tǒng)應(yīng)該沒有太多的難點(diǎn)，不過需要開發(fā)過程中更多的努力和耐心。開發(fā)該形態(tài)需要掌握瀏覽器技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)。雖然開發(fā)成本會提高一些，但今后如果需要更新升級，只需要更新相應(yīng)的構(gòu)件就可以了，這樣可以大大減少系統(tǒng)維護(hù)的成果。（5）敏感性分析設(shè)計系統(tǒng)周期為5年,估計最長可達(dá)10年。工作效率提高，收益增加。 工作負(fù)荷由于列車業(yè)務(wù)的增長和旅客對服務(wù)質(zhì)量要求的提高，現(xiàn)有系統(tǒng)已經(jīng)不能業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。性能要求：界面友好、操作簡潔、系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可移植性好、適應(yīng)性強(qiáng)。JDBC：全稱是Java Database Connectivity Standard，中文意思是Java數(shù)據(jù)庫連接的標(biāo)準(zhǔn)。同時明確開發(fā)風(fēng)險及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。 由于系統(tǒng)過于簡單，所以開發(fā)小組沒有提供其他的方案，只有一種開發(fā)方案。（3）消耗材料費(fèi)：每年按 元計算。（7）不可預(yù)見費(fèi)：按開發(fā)費(fèi)用的 15%計算。所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析 該系統(tǒng)對客戶的影響： 建議系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費(fèi)支出過高的缺點(diǎn)的，所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費(fèi)支出方 面一定會得到很好的改善，用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購買一部分計算機(jī)與軟 購貨方面： 支出 1）系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用（1）人員費(fèi)用：本系統(tǒng)開發(fā)期為三周，試運(yùn)行一周。． 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響(1).設(shè)備:采用建議系統(tǒng)后，改進(jìn)了原有系統(tǒng)的性能所以對設(shè)備要求自然更高，建議系統(tǒng)使用 了最先進(jìn)的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級。所以開發(fā)這樣一個系統(tǒng)還是很有必要 的。． 人員 設(shè)備 鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低，故不需要多少高技術(shù)人員的操作，只是由于數(shù)據(jù)量的日 益擴(kuò)大，所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。 可行性研究方法： 通過調(diào)查分析開發(fā)圖書館管理所具備的能力及實(shí)現(xiàn)的方法。基于以上綜合因素，預(yù)估動態(tài)資產(chǎn)管理系統(tǒng)需求規(guī)模及價格如下：第三篇：圖書館管理系統(tǒng)可行性分析報告圖書館管理系統(tǒng)可行性分析報告 引言某圖書館為了方便管理和與讀者、圖書供應(yīng)商更好的聯(lián)系特提出開發(fā)此系統(tǒng)。10）權(quán)限管理。報廢資產(chǎn)移出待報廢倉庫時，出入庫讀寫器會自動獲取信息，并在后臺數(shù)據(jù)庫自動刪除記錄，同時生成資產(chǎn)報廢清單發(fā)至財務(wù)部門，完成整個資產(chǎn)報廢工作，具體流程見下圖。由于固定資產(chǎn)在入庫時已經(jīng)記錄了其購買日期、保修年限、主要配置等信息，因此，當(dāng)部門上報資產(chǎn)維修申請時，資產(chǎn)管理部門可以很方便地在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中查找到該資產(chǎn)的相關(guān)信息，若在保修期內(nèi)則通知廠商進(jìn)行維修，若過了保修期則啟動資產(chǎn)調(diào)撥流程，并將相關(guān)信息記錄到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中備查，具體流程見下圖。該讀寫器與安裝在出入口的資產(chǎn)報警管理機(jī)相連。基于 RFID 技術(shù)，基層單位定期對各部門實(shí)施清產(chǎn)核資成為可能，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了有效的手段和可靠的技術(shù)保障。隨后資產(chǎn)管理系統(tǒng)發(fā)出盤點(diǎn)操作命令，通過無線網(wǎng)絡(luò)控制讀寫器讀取數(shù)據(jù)，并將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)上傳到數(shù)據(jù)庫中，計算出資產(chǎn)的損益數(shù)量，并生成資產(chǎn)盤點(diǎn)表報財務(wù)部門。具體調(diào)撥流程見下圖。由于采用 RFID 技術(shù)，當(dāng)資產(chǎn)調(diào)撥經(jīng)過該區(qū)域的位置讀寫器，讀寫器記錄了該資產(chǎn)電子標(biāo)簽內(nèi)的信息，由邏輯判斷出資產(chǎn)進(jìn)出的方向，管理機(jī)接收記錄及進(jìn)出標(biāo)識，對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行修改。3）資產(chǎn)登記。同時設(shè)定，不能人為取下標(biāo)簽，否則標(biāo)簽自動損壞。其中數(shù)據(jù)庫服務(wù)器記錄整個固定資產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，位置讀寫器記錄和實(shí)時監(jiān)測固定資產(chǎn)存放位置，出入庫讀寫器采集固定資產(chǎn)出入庫記錄等。通過實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)，能夠不受次數(shù)限制地新增、修改、刪除其中存儲的信息，通過手持信息采集設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)全生命周期（新增、調(diào)撥、維修、報廢等）過程的智能化動態(tài)實(shí)時跟蹤和集中監(jiān)控管理。實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠改善實(shí)物資產(chǎn)購置、變更、轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)、維修、報廢的整個管理應(yīng)用流程。二、系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)總體需求通過以上對實(shí)物資產(chǎn)管理弊端分析，我們應(yīng)該認(rèn)識到，開發(fā)一套實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)管理的統(tǒng)一、高效、精準(zhǔn)，這項(xiàng)工作刻不容緩。3）固定資產(chǎn)難以實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控。由于這兩種實(shí)物資產(chǎn)管理方式的角度和需求不同，加之單位實(shí)物資產(chǎn)的種類和數(shù)量每月、每年時刻都處在增加、減少中變化著，因而將實(shí)物資產(chǎn)管理作為財務(wù)核算系統(tǒng)的子模塊已經(jīng)無法適應(yīng)日常資產(chǎn)管理的需要，迫切需要建立一套適應(yīng)局（公司）實(shí)物資產(chǎn)管理特點(diǎn)的信息系統(tǒng)。如何加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，發(fā)揮實(shí)物資產(chǎn)的最大效益，防止實(shí)物資產(chǎn)的流失和閑置，這些問題日益受到局（公司）管理層的高度重視。各單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，選擇折舊方法，不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益?；谇懊嫣岬降氖褂脝我恢本€法計提折舊的缺陷，改革現(xiàn)行折舊管理機(jī)制勢在必行，加速折舊法能較好地彌補(bǔ)其缺點(diǎn)。6．對固定資產(chǎn)實(shí)行集團(tuán)化管理。必須建立行之有效的獎罰制度，對固定資產(chǎn)管理好，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益的單位或個人給予合理獎勵，對管理不善的單位或個人，要采取必要的經(jīng)濟(jì)手段或行政手段，進(jìn)行處罰，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際制定出具體的獎懲辦法。3．加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的許多問題都是由于賬物實(shí)分家又沒有進(jìn)行定期盤點(diǎn)造成的。1．認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。一般企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展形成了大量的固定資產(chǎn)，若管理不善會在不經(jīng)意間導(dǎo)致固定資產(chǎn)的減值和毀損，甚至流失，這勢必給企業(yè)造成巨大損失。第一篇：資產(chǎn)管理系統(tǒng)可行性分析報告資產(chǎn)管理系統(tǒng)可行性分析報告一 企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策。下面就固定資產(chǎn)管理中存在的問題及解決對策談一下筆者個人的看法。對于固定資產(chǎn)管理混亂的企業(yè)應(yīng)及時組織相關(guān)會計人員、固定資產(chǎn)實(shí)物管理人員及使用單位對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行徹底清查，對每項(xiàng)固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)、規(guī)格、型號、購入時間、使用年限等都要一一記錄，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行建卡建賬；完善固定資產(chǎn)核算的管理制度，做到人賬及時、準(zhǔn)確；加強(qiáng)固定資產(chǎn)的計算機(jī)管理，重要信息及時上網(wǎng)，提高固定資產(chǎn)的信息共享水平，使固定資產(chǎn)的使用狀況及相關(guān)信息時時處于透明狀態(tài)，避免一些部門辦事拖沓，不負(fù)責(zé)任的弊病。財務(wù)制度規(guī)定，每年在編制財務(wù)報告前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，平時也可以進(jìn)行抽盤。目前，公司應(yīng)適時組織資產(chǎn)