【正文】 1％，考核分；制度執(zhí)行率每177。（10分）二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每177。七、目標(biāo)責(zé)任評(píng)分經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（20分）管理目標(biāo)（20分）安全管理目標(biāo)（20分）主要成本目標(biāo)（25分）精神文明建設(shè)（5分）其他目標(biāo)（10分）八、考核激勵(lì)方法總經(jīng)理的報(bào)酬由工資和節(jié)約成本獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成（一）工資與獎(jiǎng)勵(lì)：總經(jīng)理采用年薪制（合同已定），每月發(fā)放以年薪折合的月工資標(biāo)準(zhǔn)的40%；另外的60%為指標(biāo)完成后的考核工資，獎(jiǎng)勵(lì)情況按節(jié)約成本的50%執(zhí)行。服從董事會(huì)的管理、服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)產(chǎn)值：確保萬元，力爭(zhēng)萬元。沒按時(shí)提交的情況每出現(xiàn)一次，減____分。④ 下屬行為管理。④ 市場(chǎng)營運(yùn)費(fèi)用規(guī)劃及建議權(quán)。二、責(zé)任期限年月日~年月日。二、安全目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲：能夠完成本安全管理目標(biāo)，無工傷“三違”現(xiàn)象發(fā)生，年出勤天在250天以上者評(píng)定為“先進(jìn)工作者”。每月底集中整理上報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔管理。安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)校、校驗(yàn)，每月至少一次。熟悉瓦斯傳感器的性能、參數(shù)及安設(shè)方法和位置，發(fā)現(xiàn)超限報(bào)警，立即通知下井人員撤至安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)礦調(diào)度室，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)安排，采取措施進(jìn)行處理。一、工作任務(wù)：監(jiān)控室專人值班，值班員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全技術(shù)工種操作資格證后，方可上崗。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分；同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)；組織相關(guān)方（分廠代表）進(jìn)行考評(píng)。其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1 ％， 分；臺(tái)帳的建立健全每177。 1 ％，；監(jiān)督率每177。二十一、本責(zé)任書____年____月____日至____年____月____日生效。否則，出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)。若因工作安排不當(dāng)，工作失誤，出現(xiàn)責(zé)任事故，則主管負(fù)60%責(zé)任，領(lǐng)班負(fù)40%責(zé)任。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時(shí)不報(bào)警，則一切后果自負(fù)，與酒店無關(guān)。八、PA部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，按工作流程開展工作，保證公共區(qū)域的衛(wèi)生，所負(fù)責(zé)的區(qū)域無油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內(nèi)無量垃圾、無危險(xiǎn)品及明火存在，瓷器、花木等無破損、無污染，若因工作不細(xì)致而出現(xiàn)事故，PA部員工承擔(dān)60%責(zé)任，領(lǐng)班承擔(dān)40%責(zé)任，若屬交接不清原因，則雙方均負(fù)。七、嚴(yán)格遵守交接班制度。若因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成火情擴(kuò)大，則對(duì)此次火災(zāi)負(fù)主要的責(zé)任。則責(zé)任自負(fù)，并按規(guī)定給予處罰。檢查五項(xiàng)內(nèi)容分別為：樓層是否有閑雜人員；是否有煙火隱患，消防器材是否正常；門、窗是否已上鎖或關(guān)閉；房?jī)?nèi)是否有異常聲響及其他情況；設(shè)備、設(shè)施是否損壞。凡客人退房，當(dāng)值服務(wù)員必須檢查該房間。采購專員責(zé)任人簽字：年月日深圳市XXX有限公司營運(yùn)總監(jiān)：年月日考核目標(biāo)責(zé)任書10客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過程的始終，是一項(xiàng)復(fù)雜、持久、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，沒有安全，一切服務(wù)和生產(chǎn)就無從談起，因此，為明確房務(wù)員工的責(zé)任與義務(wù)，制訂本消防安全責(zé)任書：一、嚴(yán)格遵守來訪登記制度。6物料品質(zhì)退貨率采購物料品質(zhì)退貨率1％以下7新開拓供應(yīng)商要求每種物料3家以上，每少一家以送樣確認(rèn)為準(zhǔn)8產(chǎn)品齊套上線實(shí)現(xiàn)率95以上采購周期為13天內(nèi)95以下9套料成本降低額每月1元以上光頭、解碼芯片、（天）。正式上崗后工作未滿一年自離者扣發(fā)一個(gè)月工資和獎(jiǎng)金?？己私Y(jié)果=實(shí)發(fā)金額采購專員實(shí)效考評(píng)指標(biāo)2采購專員崗位職能生產(chǎn)副總生產(chǎn)部倉庫采購儲(chǔ)運(yùn)PMC品質(zhì)部1）負(fù)責(zé)物料采供控制工作,按生產(chǎn)訂單控制齊套物料到位；2）執(zhí)行和實(shí)施采供控制工作管理規(guī)章制度／考評(píng)指標(biāo)；監(jiān)控來料質(zhì)量，即時(shí)協(xié)助處理庫房積壓，保證庫存安全。五、本責(zé)任書一式兩份，公司、審計(jì)監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每177?；痉?5分，每177。被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分。其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未按規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)。處理不及時(shí)或違規(guī)，考核1分/次。(10分)對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告并調(diào)查處理。(10分)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(10分)不合格品處置。五、附則①本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權(quán)修改本責(zé)任書。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的行為，每有1例，減xx分。四、工作目標(biāo)與考核（一）業(yè)績(jī)指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)（二）管理績(jī)效指標(biāo)①企業(yè)形象建設(shè)與維護(hù)，通過領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)達(dá)xx分，每低xx分，減xx分。三、職權(quán)①對(duì)公司銷售人員的任免建議權(quán)及考核權(quán)。六、考核辦法教導(dǎo)處不定時(shí)抽查、督促；學(xué)?？己诵〗M每半年進(jìn)行一次抽考，年終綜合考核前，先由學(xué)科組長(zhǎng)自評(píng)及工作報(bào)告，再由學(xué)?？己诵〗M審查并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。二、根據(jù)本組實(shí)際情況定期開展課題研究，并實(shí)行集體備課，定研究專題時(shí)間、地點(diǎn)、定主講人；積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動(dòng)。滿足公司對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和基本規(guī)定。負(fù)責(zé)提供協(xié)調(diào)施工用水、電接口以后的所有項(xiàng)目自用臨時(shí)水、電設(shè)施設(shè)備的提供，安裝和使用維護(hù)管理。原則上項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的獎(jiǎng)金分配比例不超過總額的30%，項(xiàng)目經(jīng)理將所得獎(jiǎng)金的30%進(jìn)入公司風(fēng)險(xiǎn)基金，具體按公司風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法執(zhí)行。公司財(cái)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，報(bào)公司執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。并對(duì)綜合評(píng)定的項(xiàng)目第一名予以獎(jiǎng)勵(lì)，2)項(xiàng)目實(shí)施過程中，若出現(xiàn)明顯不能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)情況，經(jīng)公司項(xiàng)目檢查組或相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估，屬不可抗力因素造成可協(xié)商調(diào)整相關(guān)指標(biāo)和任務(wù)。公司原則上要求項(xiàng)目部通過人、機(jī)、輔材發(fā)包托付給勞務(wù)公司。無論工期提前或者延后，均由公司發(fā)放100%指導(dǎo)工期工資到每個(gè)員工。超出5萬元部分公司承擔(dān)70%，項(xiàng)目部承擔(dān)30%。2)若超出部分超過定額耗量，其超出部分70%由項(xiàng)目部自行承擔(dān)，以該項(xiàng)目所有指標(biāo)扣完為止。管理指標(biāo)(權(quán)重20%)：1)根據(jù)公司要求并結(jié)合工程實(shí)際需要制定或?qū)嵤n案資料管理、合同管理、信息管理、制度建設(shè)、文明施工管理等規(guī)范化建設(shè)占權(quán)重的10%，未達(dá)到上述要求酌情扣減權(quán)重的1—5%。安全指標(biāo)(權(quán)重20%)1)人員配置、建章建制、施工條件及施工環(huán)境符合工程管理規(guī)范占權(quán)重的5%，未達(dá)到要求扣減權(quán)重的1—5%。同時(shí)，按各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要程度確定所占權(quán)重，當(dāng)該項(xiàng)指標(biāo)增加或減少時(shí)，則按相同比例減少或增加權(quán)重。一項(xiàng)，考核分；四、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核分。 1 ％，考核分；每177。常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部總經(jīng)理：______部長(zhǎng)：____________年______月______日考核目標(biāo)責(zé)任書4為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：一、績(jī)效考核指標(biāo)工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)（含3%），結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎(jiǎng)勵(lì)。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達(dá)到采購標(biāo)準(zhǔn)，確保降耗指標(biāo)的完成。密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評(píng)。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（標(biāo)準(zhǔn)分5，自評(píng)5分）九、加強(qiáng)信息宣傳工作，按照《XX縣科協(xié)信息宣傳量化考核辦法》（XX科協(xié)字20xx年07號(hào)文件）執(zhí)行。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評(píng)分10分）六、開展1200人農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，完成320人的農(nóng)函大招生與培訓(xùn)任務(wù)（XX科協(xié)字20xx年06號(hào)文件要求）。（標(biāo)準(zhǔn)分10分，自評(píng)10分）二、以“科普日”、“科普周”活動(dòng)為重點(diǎn)，組織開展“低碳生活，從我做起”主題的科普活動(dòng)。本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。三、公司對(duì)于丙方在20xx銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在_____銷售目標(biāo)：400萬元人民幣，力爭(zhēng)完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃）。在今后的工作中，我們將以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的理念來指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，加快醫(yī)院改革發(fā)展步伐，加大人才培養(yǎng)力度，增強(qiáng)醫(yī)院軟、硬件設(shè)施建設(shè)，完善內(nèi)部管理，不斷提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，力爭(zhēng)達(dá)到在省內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院中建設(shè)成人才一流、技術(shù)一流、設(shè)備一流、效益一流、環(huán)境一流的花園式醫(yī)院的目標(biāo)。加強(qiáng)施工管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量、按計(jì)劃合理有序地推進(jìn)工程進(jìn)度。我院專業(yè)技術(shù)人員中職指標(biāo)偏低，僅占專業(yè)技術(shù)人員的40%，嚴(yán)重影響了職工的工作熱情。（四）財(cái)政補(bǔ)助不到位，醫(yī)院發(fā)展后勁不足。（二）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度粗暴、冷漠，不能讓病人滿意，服務(wù)水平和醫(yī)患溝通技巧有待提高，離辦“人民滿意的醫(yī)院”存在較大差距。病人總隨訪次數(shù)應(yīng)為171次，實(shí)際隨訪次數(shù)為160次，%。防治艾滋病工作開展情況：對(duì)所有來院作產(chǎn)前檢查、住院分娩的孕產(chǎn)婦、性病就診者、輸血患者及艾滋病可疑者進(jìn)行HIV監(jiān)測(cè)，對(duì)待檢測(cè)對(duì)象填寫完整的個(gè)案表并及時(shí)送縣疾控中心初篩檢測(cè)。組織完成了醫(yī)務(wù)人員手足口病防治知識(shí)培訓(xùn)，參訓(xùn)率及培訓(xùn)合格率均達(dá)100%。采供血嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”，并按照《楚雄州中心血站儲(chǔ)血庫考核細(xì)則》完成了儲(chǔ)血庫建設(shè)任務(wù)。2010年111月通過遠(yuǎn)程可視醫(yī)療工作站舉行了肺血栓病的規(guī)范診治、嚴(yán)重的過敏及過敏性休克、常見病歷的質(zhì)量缺陷、護(hù)士現(xiàn)代禮儀、ICU病房管理等與各臨床科室相關(guān)的專題講座共41次，召開了重癥手足口病的治療及全省創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)視頻會(huì)議共4次。六是認(rèn)真加強(qiáng)醫(yī)院感染管理及監(jiān)測(cè)工作。我院作為全縣的醫(yī)療救護(hù)和醫(yī)療教學(xué)中心，承擔(dān)著楚雄醫(yī)專實(shí)習(xí)生臨床實(shí)習(xí)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員臨床教學(xué)任務(wù)。制定了“破壞性地震”、“甲型H1N1流感”、“手足口病”等專項(xiàng)醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了人員、物資、車輛。完善醫(yī)院醫(yī)療安全管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理不安全因素，盡可能消除醫(yī)療隱患。鼓勵(lì)臨床科室開展新技術(shù)、新療法，上海市東方醫(yī)院派出的首批醫(yī)療隊(duì)于今年四月正式進(jìn)駐我院，醫(yī)療隊(duì)由公共衛(wèi)生管理、重癥醫(yī)學(xué)科、微創(chuàng)外科、中醫(yī)針灸、皮膚性病科、耳鼻喉頭頸外科六個(gè)專業(yè)共6名醫(yī)療專家組成。（三）業(yè)務(wù)工作開展情況一是繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，嚴(yán)格按照《醫(yī)院管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》開展自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)，醫(yī)院管理制度不斷得到健全完善，“三基三嚴(yán)”全員崗位技能“大練兵”活動(dòng)已列入醫(yī)院的常規(guī)工作，2010年上半年共舉辦全院學(xué)術(shù)講座和操作培訓(xùn)11次。三是繼續(xù)深化單位內(nèi)部人事分配制度改革，完善激勵(lì)機(jī)制。新農(nóng)合工作：嚴(yán)格按照《大姚縣2010年新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案》及與縣合管辦簽訂的《服務(wù)協(xié)議》的要求，認(rèn)真執(zhí)行床日分段付費(fèi)制方案，切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用控制。完成了省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，被省委、省政府表彰為“省級(jí)文明單位”。并積極與縣紀(jì)檢監(jiān)察部門聯(lián)系，建立院務(wù)公開臺(tái)帳，完善痕跡資料管理。三是繼續(xù)加強(qiáng)民主法制教育，大力開展普法活動(dòng)，增強(qiáng)職工民主法制觀念，自覺抵制黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的侵蝕。目前，專項(xiàng)教育活動(dòng)正在我院各科室、各崗位深入開展。一是以組織實(shí)施“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和繼續(xù)深入開展 “廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī)，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。111月門診人次221234人，收治住院患者11683人次；110月完成業(yè)務(wù)收入4357萬元，固定資產(chǎn)達(dá)6027萬元。2011年是忙碌而充實(shí)的一年，我們耕耘著、收獲著，用全園教職工團(tuán)結(jié)一致的辛勤汗水，換來了碩果累累，在全園教職工的不懈努力下，順利圓滿地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)并取得了可喜的成績(jī)：幼兒園檔案管理工作獲得三星級(jí)達(dá)標(biāo)；評(píng)為昆明市“綠色學(xué)校”的稱號(hào)；評(píng)為昆明市“三生教育”先進(jìn)單位；2011年5月幼兒舞蹈《寶寶泡泡》在盤龍區(qū)二十五屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)獲得一等獎(jiǎng)；副園長(zhǎng)張?jiān)碌恼Z言教學(xué)《花婆婆》作為昆明市教育局慶祝建黨九十周年“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)到嵩明縣進(jìn)行交流；張?jiān)?、廖芳芳老師組織的大班社會(huì)活動(dòng)《獾的禮物》、大班歌唱活動(dòng)《又唱?jiǎng)⑷恪吩诒P龍區(qū)幼兒園學(xué)科教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得了一等獎(jiǎng)，楊簫語老師組織的大班科學(xué)活動(dòng)《有趣的靜電》獲得了三等獎(jiǎng)；今年5月份，云南省幼兒園骨干教師培訓(xùn)由盤龍區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校來承擔(dān)，我園兩位教師：游永濤和廖芳芳老師作為授課教師對(duì)來自全省的48位骨干教師進(jìn)行了“幼兒電腦繪畫”和音樂歌唱活動(dòng)示范課的指導(dǎo)；今年11月份，我園副園長(zhǎng)張?jiān)吕蠋煋?dān)任了云南省培訓(xùn)者培訓(xùn)工作，為來自全省各地40余名擔(dān)任當(dāng)?shù)赜變航處熍嘤?xùn)工作的教師們組織了示范課；2011年6月我園和北京“六加一”禮儀教育研究中心合作成功舉辦了云南省第五屆幼兒禮儀品格研討會(huì)，并正式授牌為“幼兒禮儀品格教育示范園”； 2011年1月，我園11名教師所撰寫的論文在云南省教育科研論文評(píng)選中獲一、二、三等獎(jiǎng)；12名教師輔導(dǎo)的140余幅幼兒繪畫作品分別在第二十六屆昆明市青少年科技創(chuàng)新大賽少年兒童科學(xué)幻想繪畫比賽、第五屆云南省青少年學(xué)藝大賽美術(shù)類幼兒組比賽、第十六屆全國中小學(xué)生繪畫比賽、書法作品比賽繪畫比薩中獲金、銀、銅獎(jiǎng)，并同時(shí)獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)教師的稱號(hào)；廖芳芳老師輔導(dǎo)的4名幼兒在第三屆“愛我中華”全國藝術(shù)交流展演云南賽區(qū)聲樂專業(yè)獨(dú)