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正文內(nèi)容

年安全工作總結-wenkub.com

2024-11-15 13:32 本頁面
   

【正文】 在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領導下,依靠地區(qū)單位的支持,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務。(三)年,地區(qū)“”工程項目較多,工程項目工期短、任務重、時間急,有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導共辦理有關手續(xù),邊對其安全施工管理進行檢查。(三)表彰先進,樹立典型。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。最后區(qū)建委領導同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。修訂完善各類應急預案,并適時開展突發(fā)事件應急救援演練活動。組織“安全生產(chǎn)月”,積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。以治理隱患為抓手,進一步深化隱患排查治理。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進一步強調(diào)安全生產(chǎn)責任心,并取得國家環(huán)境amp。五、2014年安全工作的主要思路和措施2014年,以公司“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主”方針,采取切實有效措施,有效預防和減少各類事故,實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,工隊多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領導下,各部門經(jīng)理和員工在思想,行為上也十分重視和認真,各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來,安全生產(chǎn)長效機制逐步形成。公司編寫了固定文件報送明細表,明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。通過舉辦消防安全生產(chǎn)知識講座,安全生產(chǎn)應急預案演練等內(nèi)容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。公司在2013年著手建立安全生產(chǎn)管理體系,并不斷加快和完善實質內(nèi)容。全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災事故。本次考核是對我項目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個總結,也是對我項目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。九、應急管理及演練情況為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結合項目部施工生產(chǎn)實際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案,并建立了應急救援隊伍,構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。并于2014年6月25日下發(fā)了項目安字【2014】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。安全宣傳教育情況為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情況項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制。此外,我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會,讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,學習兄弟單位一些相對先進的管理經(jīng)驗。提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平,隨著公司管理水平的提高,我部門的管理水平也需要不停的提升,我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的,它需要全員參與,只有所有工作人員的安全意識得到了提高,才能從根本上提高公司的安全管理水平。二、事故匯報與總結2014年共發(fā)生事故16起,其中火災事故9起,違章進入受限空間作業(yè)1起,意外事故造成人身傷害的5起,爆炸事故1起。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。要求各班組組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。通過深入開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。一、2014安全生產(chǎn)工作情況匯報建立考核機制,落實安全責任我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦?,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標承諾書,“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,凡安全工作不到位的部門和個人,加大了懲罰力度實行連帶責任。具體投入如下:安全工程支出:;安全活動支出:;勞動防護與職業(yè)健康支出:;日常安全管理支出:;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出:。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的安全生產(chǎn)目標。五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。截止目前約掘進5600m。:最新2014安全生產(chǎn)工作總結 2014安全生產(chǎn)工作總結2014年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。(四)認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是防高溫。(二)認真做好飲食安全工作。項目部認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務落到實處。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)月活動的開展情況在第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動中,項目部按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。(二)嚴格落實責任。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。堅持不懈地開展好 “安全生產(chǎn)年”活動,其意義重大。通過應急救援知識講座及應急救援演習,大大提高了員工的應急救援和自救能力。為預防和減少施工中潛在安全隱患對施工安全造成影響,對可能出現(xiàn)的安全事故進行預防和控制,盡可能在事故發(fā)生后將人員傷亡和經(jīng)濟損失減小到最低程度,進一步健全和完善了各級應急救援預案。五、深入開展安全檢查,查找危險源并制定控制措施和管理方案。把安全生產(chǎn)責任制進行分解落實。共有六百多人次參加了培訓考核。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作是預防事故的重要手段,是貫徹落實安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑,始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。在“安全生產(chǎn)月”期間組織開展了安全知識競賽活動,營造一種人人講安全,人人重視安全的氛圍。會議統(tǒng)一了指導思想,明確了活動主題和活動內(nèi)容,提出了工作要求,加強了檢查督辦,切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實,確保了活動的順利開展。為切實深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,我公司領導高度重視,成立了由主要領導任組長的“安全生產(chǎn)年”活動領導小組,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各科室落實到位。為社區(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進一份力量,創(chuàng)建平安社區(qū),幸福千萬家。二、宣傳工作情況2011年社區(qū)居委會在安全方面做了大量的宣傳工作,努力使社區(qū)社區(qū)居民的安全意識得到提高。(四)社區(qū)轄區(qū)食品藥品安全情況社區(qū)轄區(qū)2011年初與轄區(qū)門店簽訂食品安全協(xié)議書,與轄區(qū)2家涉藥單位簽訂藥品安全協(xié)議書,確保轄區(qū)門店的正常經(jīng)營,保證社區(qū)社區(qū)居民的食品藥品安全。針對這種情況居委會、港鑫物業(yè)和社區(qū)民警曾多次張貼通知宣傳,有個別住戶根本不理會,于是居委會工作人員和社區(qū)民警便親自上門勸導。社區(qū)轄區(qū)單位門店有21家是每季度錄入“安全生產(chǎn)自查自報管理系統(tǒng)”一次,每季度對21家自查自報企業(yè)做一次自查自報核查工作,70家每半年系統(tǒng)錄入一次。廣聚公司的問題是,存在7處違建房屋,其中隱患最大的:有來來燒烤城;饅頭店,這兩家門店廣聚公司出租給了大鴨梨,大鴨梨又轉租給了個人,在居委會走訪廣聚公司時,廣聚公司的負責人說已經(jīng)把該項工作責令給了大鴨梨負責人,但大鴨梨負責人沒有對兩家門店采取任何舉措,兩家門店仍在經(jīng)營中,由于居委
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