【正文】 三、相關(guān)建議三年來的紀(jì)檢監(jiān)察工作我感覺到，區(qū)級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)不同的是，市紀(jì)委需要什么樣的人才可以全市抽調(diào)或者借調(diào)，我們區(qū)就不行了，沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最基層的就是區(qū)，由于公務(wù)員逢進(jìn)必考，區(qū)級符合公務(wù)員身份的年輕人少之又少，想增加幾個人都沒有人選。多年來，我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作得到市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和各科室的親切關(guān)懷，我們在有些案件處理上，對法律、政策條文的理解能力不足，凡遇到此類問題都向市紀(jì)委的各相關(guān)科室請教，他們都給予我們無私的關(guān)懷和講解，使我區(qū)的紀(jì)檢工作少走彎路。二是深入實施?一線五點?活動。上班遲到、早退、工作日午間飲酒現(xiàn)象基本杜絕。在明顯位置設(shè)立?兩風(fēng)?舉報箱，印制《梨樹紀(jì)檢監(jiān)察通報》5期，發(fā)送?兩風(fēng)?活動短信1500條次，發(fā)放?兩風(fēng)?電話公示卡片500余張，在主要街道和居民區(qū)內(nèi)懸掛?兩風(fēng)?整治條幅48幅。一是存在行政?慢、懶、粗、虛?行為，表現(xiàn)為政令上的?中梗阻?現(xiàn)象，二是存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)問題，三是行風(fēng)存在?冷、橫、沖?現(xiàn)象。今年全區(qū)科級以上黨政干部全部實行申報制，重大事項和財產(chǎn)都要向區(qū)紀(jì)委定期匯報。對棚戶區(qū)改造、重大民生建設(shè)項目等工作全程監(jiān)督，加強(qiáng)對煤礦等重點行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)管。今年以來，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)分別與處級干部談話15人（次），區(qū)委書記、區(qū)紀(jì)委書記分別與副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話23人（次），提醒干部善待手中權(quán)力、善待工作崗位、善待家庭幸福、把苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前。圍繞?責(zé)任分解、責(zé)任機(jī)制、責(zé)任考核、責(zé)任報告、責(zé)任追究?等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真分解立項，落實?一崗雙責(zé)?機(jī)制，各級干部共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、履職承諾書120份，形成一把手負(fù)總責(zé),親自抓,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),一級抓一級的廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。3月6日區(qū)紀(jì)委召開了十七屆二次全會，圍繞貫徹市紀(jì)委全會精神，對全年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了全面的安排部署，明確了全年工作任務(wù)目標(biāo)。一是區(qū)委召開區(qū)委常委會議進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，并利用中心組理論學(xué)習(xí)開展了專項學(xué)習(xí)活動。樹立了稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評制度，對稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時限的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核，并積極引入第三方評價機(jī)制，采取問卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評議”等形式，讓納稅人和社會各界對稅務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價監(jiān)督。以納稅人需求為中心，構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系，整合各類征管資源，積極開通“12366”納稅服務(wù)熱線，為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務(wù)；依托稅收信息化，清理簡并納稅人報送涉稅資料，實行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理，簡化辦稅流程，開辟綠色通道，全面推行“一窗式”服務(wù)；進(jìn)一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序，壓縮審批環(huán)節(jié)，使符合條件的企業(yè)及時、足額享受“稅收優(yōu)惠”，用足用好稅收優(yōu)惠政策，切實為企業(yè)“減負(fù)”。2010年全縣稅收 1，%，%。保持了集團(tuán)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭。2010年是集團(tuán)發(fā)展歷程中很不平凡的一年。三是在人才教育中賦能。實行導(dǎo)師帶徒機(jī)制，今年為15名新員工及轉(zhuǎn)崗員工配備了導(dǎo)師，由導(dǎo)師對學(xué)徒進(jìn)行專項輔導(dǎo)、定期談話和督促指導(dǎo)，幫助年輕員工快速成長。第四是“人才觀”。至6月末，；城區(qū)客戶經(jīng)理人均新增貸款1080萬元，同比多增870萬元，同比增幅416%?！巴爻菂^(qū)、穩(wěn)農(nóng)區(qū)”必須立足特色、做強(qiáng)優(yōu)勢，采取“快銀行+暖銀行”的營銷模式，線上提升客戶體驗，線下建立感情聯(lián)絡(luò)。以模擬利潤測算和成本節(jié)約獎勵機(jī)制，引導(dǎo)支行樹牢成本管控意識，壓縮營運成本。對有困難的小微企業(yè)實行展期、續(xù)貸等靈活還款方式，有效幫助企業(yè)降低融資成本，提升價格競爭力。加大低成本存款組織力度，積極與政府部門溝通協(xié)調(diào)。第二是“競爭觀”。三是由“低效型”向“普惠型”轉(zhuǎn)變。今年以來，全行出臺文件40多個，后期將持續(xù)對已有制度進(jìn)行全面梳理，讓內(nèi)部管理更加科學(xué)、嚴(yán)密、高效。第一是“管理觀”。因此，城區(qū)市場仍然大有可為，也必須大有作為。第三篇：在銀行工作座談會上的發(fā)言在銀行工作座談會上的發(fā)言尊敬的王主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！某縣縣域經(jīng)濟(jì)金融呈現(xiàn)“三個高”的特點。三是人才匱發(fā)，缺乏高素質(zhì)的資本運作及證券融資專業(yè)人才，企業(yè)和政府相關(guān)部門普遍缺乏金融證券類專業(yè)技術(shù)人才。目前，我市上市培育工作雖然取得了一定成效，但還存在一些突出問題，致使上市工作進(jìn)展緩慢。五是堅持宣傳引導(dǎo)，著力營造上市發(fā)展環(huán)境。大力實施上市企業(yè)培育工程，將行業(yè)龍頭企業(yè)、地方支柱企業(yè)、高新技術(shù)和高成長性企業(yè)作為重點培育對象，每年選擇35家企業(yè)作為培育對象，并力爭有1—2家擬上市企業(yè)進(jìn)入輔導(dǎo)期。此外，我市還把基礎(chǔ)性好、具有一定規(guī)模和業(yè)績的種業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)，通過整合包裝，納入培育范圍，使上市后備資源行業(yè)分布更廣泛、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更合理，爭取有更多的企業(yè)進(jìn)入輔導(dǎo)，把優(yōu)質(zhì)企業(yè)推向證券市場。按照“申報一批、培育一批、儲備一批”的梯度推進(jìn)工作思路，以企業(yè)自主申請為基礎(chǔ)，突出重點，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，分初級、中級、高級三個上市培育階段優(yōu)選儲備了********等10家成長性好、主營業(yè)務(wù)突出、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∑髽I(yè)作為我市上市培植資源。定期召開銀政企座談會，積極搭建融資平臺，努力支持更多的優(yōu)勢企業(yè)上市發(fā)展，形成了促進(jìn)企業(yè)改制上市的體制合力和政策環(huán)境。二是堅持政策支持，促進(jìn)企業(yè)改制上市加快推進(jìn)。在推進(jìn)市屬企業(yè)上市過程中，我們主要采取了以下幾方面措施：一是堅持政府推動，推