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咨詢顧問個人工作總結及擴展資料-wenkub.com

2024-11-15 12:55 本頁面
   

【正文】 二、后續(xù)工作內容建議進行KPI指標及業(yè)務流程分析,確定系統(tǒng)實現(xiàn)方案;進行數(shù)據(jù)采集整理和新系統(tǒng)配置;進行系統(tǒng)備份和業(yè)務系統(tǒng)測試;進行系統(tǒng)恢復和系統(tǒng)配置修改;進行數(shù)據(jù)導入和新系統(tǒng)上線運行。建議通過客戶化開發(fā)或按物料類別帳戶產(chǎn)生物料事務處理存貨科目。n 問題5:采購已接收后還能看到采購訂單號?在Oracle采購訂單中,為了處理未訂購接收,系統(tǒng)允許先接收然后在與補開的采購訂單匹配,故系統(tǒng)雖然允許在接收窗口查詢已被接收的采購訂單號,但不會查到已接收的記錄。n 問題2:Oracle系統(tǒng)中庫存現(xiàn)存量為0時無法分攤費用,原因是Oracle系統(tǒng)要求物料具有現(xiàn)有量才能更改物料平均成本。特別注意:發(fā)運確認規(guī)則定義窗口上的“延遲連接”選項系統(tǒng)默認是選中的,表示要自己去手工運行Interface Trip Stop(即“連接行程??空?– SRS”)請求,如果不選,系統(tǒng)將自動提交。n 問題10:如何查看單張發(fā)票的未付款余額?發(fā)票查詢窗口的計劃付款頁簽中的未付余額。n 問題7:入庫金額與采購訂單金額怎么不相等?在Oracle采購訂單中,訂單錄入單價必須是不含稅價格,如果物料定義中的采購頁簽中應納稅設置為是,表示以含稅金額入庫(如工程物資采購入庫),如果物料定義中的采購頁簽中應納稅設置為否,表示以不含稅金額入庫(如原材料采購入庫),可在發(fā)票分配行上選擇是否含稅,從而在匹配發(fā)票的分配行中生成相應稅行。n 問題3:采購訂單與發(fā)票價格差異不能分攤,原因是Oracle系統(tǒng)要先將差異記入一差異帳戶傳送至總帳過帳后才能分攤。同樣的,對于未來,我充滿了期盼,期望自我還能一如既往地用心去學,去做,甚至做得更好,更精。其實,總的來說,太多的不足之處了,未能一一說明。之后,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,都能順利將工作完成。即使往后不在這行業(yè)上工作,此刻學到的這些我相信以后絕對用得上。前二個月,都是擔任見習咨詢顧問,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學著自我接待客戶。賣一手樓是我一向向往的工作,多謝我的經(jīng)理給了我這個發(fā)展的好機會,踏入銷售這一行列中,認識一班好同事,學到的39。另一方面我們繼續(xù)加強員工的素質培養(yǎng),讓我們的員工在服務客戶時高端、大氣、上檔次。其他部門的主要負責人都必須有業(yè)務部相關工作經(jīng)驗。我們的發(fā)展規(guī)劃是公司提供發(fā)展平臺,充分展示個人才能,營造開放式的工作模式。其次再說業(yè)務拓展方面,可以說15年是我們客戶質量大提升的一年,這一年的市場收獲就是增加了、等中大型企業(yè)客戶,進一步擴大了我們的公司底蘊和公司在市場上的影響力,市場銷售額達到多萬,臨近千萬,比20xx年將近翻了一番,特別是全國經(jīng)濟都在走下坡路的情況下,這說明我們的產(chǎn)品具有非常旺盛的市場潛力,還有潛力可以挖掘,這也是我們下一階段的工作目標:深化服務體系,優(yōu)化服務質量?!靶湃巍笔菍ψ铒@著的標簽,部隊上有句話說的好,戰(zhàn)場上自己的后背只能留給自己最信任的戰(zhàn)友。與我有多年的私交之情,我對人品和能力一直深感敬佩,一直想與能夠深度合作,共同發(fā)展我們的事業(yè),但一直未能如愿。咨詢顧問個人工作總結6隨著新年鐘聲的臨近,緊張的20xx年馬上就要結束了,回首這一年來的工作,可以用這幾個詞來概括:“緊張充實,碩果累累,齊頭并進”。通過以上四次溝通,本人覺得有以下幾點需要大力關注:每次交流的過程都是學習的過程,需認真對待和總結。而此次溝通不效果不太好,原因有以下幾點:1)本人的精神狀態(tài)太差,臨場表現(xiàn)不好。2)客戶何總比較醉心于演講,對演講風格非常關注。ZZ成本:此次的交流主題是向客戶以PPT的形式說明我們系統(tǒng)的結構模型。由于之前對成本系統(tǒng)的理解相對其他子系統(tǒng)而言更加深入,所以此次演示的效果也還不錯:1)演示系統(tǒng)一定要基于業(yè)務背景,結合我們的系統(tǒng)來講解,否則,主骨架不清晰。 3)站在客戶角度思考并制定有針對性的方案。雖然主導實施的項目并不大,但是,經(jīng)過自己平時的積累和各位前輩們的點撥,算是不出差錯地完成了幾次售前的支持工作,現(xiàn)對幾次的售前支持總結如下:YC客戶:此次是轉崗后第一次與銷售部的同事一起去客戶進行售前溝通,此次溝通的主角是銷售部經(jīng)理。綜上所述,過去一年是我的工作生涯中的重要一年。我將積極參與團隊的工作和討論,學習如何更好地與團隊成員合作,并通過分享和互助,共同提高團隊的績效和效率。我會參加相關的培訓和學習,不斷拓寬自己的知識面,并通過實踐和經(jīng)驗的積累,提高自己的專業(yè)水平。通過不斷學習和實踐,我會提高自己的表達能力和理解能力,并通過與他人的溝通和合作,積累更多的經(jīng)驗和技巧。在工作中的挑戰(zhàn)中,我也總結了一些改進的方法和措施。其次是溝通與協(xié)調能力的挑戰(zhàn)。三、工作中的挑戰(zhàn)與改進在過去的一年中,我也面臨了一些工作中的挑戰(zhàn)。與此同時,我也加強了自己的項目管理能力,通過合理安排和分配資源,確保項目按時交付,并獲得客戶的高度評價。在這個項目中,我們幫助客戶解決了一個復雜的組織結構問題。在項目一中,我與團隊成員共同合作,完成了一份關于電商行業(yè)發(fā)展趨勢的研究報告。在這份工作總結中,我將對過去一年的工作進行詳細的分析和評價,并明確未來的發(fā)展方向和目標。我將通過總結經(jīng)驗和不斷努力,不斷成長,為客戶提供更好的服務,實現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展。我將繼續(xù)學習和探索創(chuàng)新方法,提高自己在解決問題和戰(zhàn)略規(guī)劃方面的能力。我始終保持敬業(yè)精神,對待工作認真負責,盡力為客戶提供最佳的解決方案。在處理項目過程中,我經(jīng)常面臨著不同的挑戰(zhàn)和變化。首先,我發(fā)現(xiàn)溝通與合作是非常重要的。我參與了多個招聘項目,嚴格篩選了合適的人才,幫助客戶建立了高效的團隊。2,我協(xié)助客戶優(yōu)化了流程和組織結構。二、工作成果作為咨詢顧問,我主要承擔協(xié)助客戶解決問題,提供專業(yè)咨詢服務等任務。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己的能力,為客戶提供更優(yōu)質的咨詢服務,并實現(xiàn)自己的職業(yè)目標和發(fā)展。作為一名咨詢顧問,我希望能夠帶領團隊更好地服務客戶,取得更大的成果。五、個人發(fā)展與展望在未來的職業(yè)發(fā)展中,我計劃繼續(xù)深耕咨詢行業(yè),提升自己的專業(yè)能力和知識儲備。因此,我計劃參加一些溝通技巧培訓和團隊協(xié)作訓練,提高自己的溝通和協(xié)作能力。作為一名項目經(jīng)理,我應該更好地把握項目的進展和風險,提前進行合理的資源和時間安排,確保項目可
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