【正文】 要求各有關(guān)職能小組結(jié)合各自工作職責(zé)，拿出實(shí)施方案，把土地整合的各項(xiàng)政策措施細(xì)化、具體化，并狠抓落實(shí)。（三）制定監(jiān)管措施，建立配套機(jī)制首先，要以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃為依據(jù)，按照合理布局、節(jié)約用地、保護(hù)耕地的原則，完善村莊建設(shè)規(guī)劃，大力提倡相對(duì)集中建房。另一方面，整合宣傳力量，加大農(nóng)村土地整合的宣傳報(bào)道力度。規(guī)劃是藍(lán)圖，要靠全體干部、群眾一任接著一任干，一任干給一任看，切實(shí)抓好規(guī)劃龍頭。二是扎實(shí)抓好規(guī)劃制定。四、相關(guān)的意見或建議（一）充分醞釀，認(rèn)真籌劃搞好農(nóng)村土地整合的前提，必須有一個(gè)合法、合理和可持續(xù)發(fā)展的村莊規(guī)劃指導(dǎo)，統(tǒng)籌好來自各政府部門的公共資金，解決當(dāng)前農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重短缺的問題，保護(hù)農(nóng)民的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境。實(shí)施土地整合是從根本上解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的發(fā)展和生存問題，是發(fā)展鎮(zhèn)、村工業(yè)經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民難得的發(fā)展機(jī)遇，是一項(xiàng)涉及千家萬戶的民心工程。土地整合后，經(jīng)營(yíng)性承包和工程建設(shè)項(xiàng)目普遍增多，而這些項(xiàng)目的承包大都隨行就市，標(biāo)準(zhǔn)定多少、包給誰、合同怎么簽和怎么兌現(xiàn)等往往由村組干部拍板，少數(shù)村組干部便可從中漁利。北閘口鎮(zhèn)由于資金短缺，土地整合一些優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)措施難以落實(shí)，村民利益得不到保障，整合的難度進(jìn)一步加大。（2）宣傳不到位、方式單一能否得到村民的理解與支持，是土地整合工作能否順利展開的重要前提。3．農(nóng)村土地整合中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能履行方面存在的不足（1）規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)性差規(guī)劃是新農(nóng)村建設(shè)的龍頭。（3）有利于改變農(nóng)民建房觀念現(xiàn)行農(nóng)村宅基地屬于不同的集體所有，農(nóng)民只有使用權(quán)沒有處置權(quán)，這是致使農(nóng)民建房分散的主要成因。推行農(nóng)村土地整合是有效改變農(nóng)村宅基地散亂，有新房無新村，公建設(shè)施不配套的重要途徑。是惠及每一位村民，從根本上解決民計(jì)民生問題的難得歷史性機(jī)遇。當(dāng)前，新農(nóng)村建設(shè)作為今后國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略之一，明確提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，認(rèn)真開展農(nóng)村土地整合，強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、樹立以人為本的思想、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑。3．與街道辦周邊區(qū)域基層政府進(jìn)行交流，互通信息，以提高調(diào)查結(jié)論的科學(xué)全面性，進(jìn)而形成確切的觀點(diǎn)和方向，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的高效運(yùn)行。推進(jìn)土地整合工作，關(guān)鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位是否合理，職能履行是否到位，因此，在全面取消農(nóng)業(yè)稅與建設(shè)新農(nóng)村的歷史條件下，新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能改進(jìn)與完善，既具有緊迫性，又具有艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。抓好一批重大投資項(xiàng)目，發(fā)揮我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，能啟示范帶動(dòng)作用。努力擴(kuò)大開放，拓展產(chǎn)業(yè)集聚。積極引進(jìn)和培育關(guān)聯(lián)性大、帶動(dòng)性強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)，發(fā)揮其輻射、示范、信息擴(kuò)散和銷售網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)龍頭作用。五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集的主要做法及經(jīng)驗(yàn)培育要素市場(chǎng)，加快產(chǎn)業(yè)集聚。三是“一鄉(xiāng)一品”型。二是企業(yè)帶動(dòng)型。市場(chǎng)化進(jìn)程相對(duì)滯后，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比較，我市的市場(chǎng)化進(jìn)程已明顯滯后，健全的市場(chǎng)機(jī)制、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、完善的服務(wù)體系、具有吸引力的優(yōu)惠政策等方面與先進(jìn)城市相比均有較大的差距。實(shí)踐有力地說明，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)民增收中流程最短、農(nóng)民最易接受的一條重要渠道。全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)xxxxx個(gè)，從業(yè)人員xx余人，企業(yè)職工人均年收入超過xxx元以上。XX年，xx州的產(chǎn)業(yè)集群分布在：以興義、頂效、安龍等縣(市)為主的以農(nóng)副產(chǎn)品加工、煉焦、化學(xué)品制造、醫(yī)藥制造、有色金屬冶煉、建材等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)。同時(shí)一些與產(chǎn)業(yè)集群相配套的專業(yè)化市場(chǎng)正在興建之中，主要有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)及果蔬冷藏保鮮、生姜系列產(chǎn)品深加工、芭蕉芋淀粉及系列產(chǎn)品加工等。主要是依托本地資源優(yōu)勢(shì)，培育壯大地方特色產(chǎn)業(yè)，并進(jìn)而匯聚形成的產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)少，規(guī)模小，實(shí)力較弱，帶動(dòng)性不強(qiáng)，較難實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。但是，也有一些縣受地理環(huán)境、資源配置等因素的制約，不具備鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集聚發(fā)展的條件，如xxx等。xx市xx年就完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值xxxxxx萬元，同比增長(zhǎng)%：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成xxxxxx萬元，同比增長(zhǎng)%；上交稅金xxxx萬元，同比增長(zhǎng)%。第三篇：家鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告家鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)聚集基本分布情況目前，xx形成了特色產(chǎn)業(yè)群體有近百個(gè)，其中有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群體42個(gè)左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福利一定要切合實(shí)際，不能因富而多，因貧而無。四、調(diào)查建議在以農(nóng)民為主要力量的企業(yè)里，學(xué)習(xí)應(yīng)該成為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。三、調(diào)查思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由興而衰的原因：經(jīng)過調(diào)查，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢(shì)，在政府的一定量的投入興建起來，加上農(nóng)村勞動(dòng)力低廉和改革開放初期及地域獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這些廠子開始興盛。直到現(xiàn)在鹿廠還是沒有琢磨明白，還往鹿茸里打牛血。由于時(shí)間還早，我就拐到鹿廠一同學(xué)家看看，沒想到卻有異想不到的收獲。鹿也沒剩下多少了，現(xiàn)在廠房里的鹿有一半以上都是職工的，僅是鹿廠代養(yǎng)。其職工眾多，當(dāng)時(shí)已申請(qǐng)建村，但沒被批準(zhǔn)。（三）鹿場(chǎng) 工廠概況：很早就有該廠，也是我們現(xiàn)存的唯一企業(yè)。廠長(zhǎng)挾款逃走。興廠原因1）有一個(gè)好的帶頭人。調(diào)查結(jié)果：建廠原因1）當(dāng)?shù)亓謽I(yè)資源豐富，原料供應(yīng)好，且只須花一些砍伐和運(yùn)輸費(fèi)用。為了進(jìn)一步了解情況，我找到了現(xiàn)在退休在家的原鄉(xiāng)人大主席劉虎彪。當(dāng)時(shí)公社給錢，又有老連（原廠長(zhǎng)）帶頭干，這廠子就干起來了。工廠職工逾百人，98年在達(dá)成村建分廠，產(chǎn)品在撫順、吉林和南方市場(chǎng)很走俏，曾一度被譽(yù)為和隆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的希望。工廠效益差時(shí)，職工積極性幾乎喪之殆盡。3）企業(yè)職工絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，沒有企業(yè)保障，企業(yè)沒什么負(fù)擔(dān)。3）當(dāng)時(shí)正值改革開放初期，政府和村支對(duì)建廠可謂大力支持，傾其全部?！昂髞砦廴咎珖?yán)重，下游大有村集體上告，沒辦法就得關(guān)了”。兩位老人如是說：“剛開始建廠的時(shí)候俺們一咕?。ǚ窖?意思是干勁較足）干，但干著干著就沒人張羅了”。（一）巢絲廠工廠概況：1989年基于家鄉(xiāng)的養(yǎng)蠶業(yè)建廠，建廠是有工人43人。現(xiàn)在，僅有鹿場(chǎng)尚在且效益低下。第二篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展社會(huì)調(diào)查報(bào)告關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展社會(huì)調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查背景 我的家鄉(xiāng)和隆滿族自治鄉(xiāng)坐落在遼北的一個(gè)山區(qū)小鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福利一定要切合實(shí)際，不能因富而多，因貧而無。四、調(diào)查建議在以農(nóng)民為主要力量的企業(yè)里，學(xué)習(xí)應(yīng)該成為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。三、調(diào)查思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)企