全州企業(yè)一套表講話-wenkub.com
2024-11-15 12:34 本頁面
【正文】 “工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況專項(xiàng)調(diào)查”納入企業(yè)一套表范圍，有利于方便企業(yè)上報(bào)，但調(diào)查頻度不宜過多，宜半年一次。報(bào)表時(shí)間建議往后推延2天，工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況表（B203）可以保持現(xiàn)在的時(shí)間，年報(bào)時(shí)間可以適度提前。“上年同期”指標(biāo)數(shù)值國家統(tǒng)計(jì)局直接導(dǎo)入，也允許企業(yè)修改。“一套表”數(shù)據(jù)采集平臺(tái)設(shè)計(jì)的目的是讓每一個(gè)基層企業(yè)獨(dú)立報(bào)送報(bào)表，獨(dú)立完成報(bào)表審核任務(wù)，但由于人員業(yè)務(wù)原因，數(shù)據(jù)差錯(cuò)較多，縣局各專業(yè)只能多次通知企業(yè)重新進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)、重新上報(bào)，在改錯(cuò)上耗費(fèi)大量的時(shí)間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計(jì)部門專業(yè)人員的工作量，影響直報(bào)工作效率。大部分企業(yè)是兼職統(tǒng)計(jì)人員，盡管經(jīng)過統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，直報(bào)時(shí)操作不當(dāng)、工作不仔細(xì)、不及時(shí)上報(bào)等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)錄、漏報(bào)、錯(cuò)行、漏項(xiàng)問題，一定程度上影響了直報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。四是注重抓宣傳擴(kuò)影響。三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報(bào)工作。通過培訓(xùn)使所有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報(bào)程序，能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)審核及數(shù)據(jù)上報(bào)。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制的作用。印發(fā)了《關(guān)于開展“三上”和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》，進(jìn)行了為期2個(gè)月的數(shù)據(jù)質(zhì)量自查和檢查工作，重點(diǎn)檢查網(wǎng)報(bào)條件是否達(dá)標(biāo)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員是否有資格、企業(yè)是否建立臺(tái)賬，上報(bào)數(shù)據(jù)是否有錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等情況。三勤督導(dǎo)。明確牽頭業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員，建立了工作一條線部署，全面推進(jìn)的工作機(jī)制。具體工作中指定專人，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)、發(fā)文部署、制定實(shí)施方案、強(qiáng)化分工、督促檢查等各項(xiàng)具體措施的狠抓落實(shí)，目前一套表正式實(shí)施工作井然有序，進(jìn)展順利。不準(zhǔn)編造虛假的統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位；不準(zhǔn)將不夠起報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)作為報(bào)表單位；不準(zhǔn)以任何方式干預(yù)企業(yè)獨(dú)立真實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)代替企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)自行修改和補(bǔ)充企業(yè)所有原始數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)擅自對(duì)外提供和泄露調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)）確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可信，讓企業(yè)“一套表”的實(shí)施落到實(shí)處，讓企業(yè)“一套表”為統(tǒng)計(jì)事業(yè)增光添彩，讓企業(yè)“一套表”提高統(tǒng)計(jì)事業(yè)公信力。五、嚴(yán)守“四條紅線”和“六個(gè)堅(jiān)持”為企業(yè)“一套表：順利實(shí)施保駕護(hù)航。四、甘于奉獻(xiàn)，率先垂范，深入基層指導(dǎo)，確保企業(yè)“一套表”順利推進(jìn)。五是抽調(diào)力量，集中幾天的時(shí)間向每個(gè)基層單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)面對(duì)面培訓(xùn)，直至統(tǒng)計(jì)人員會(huì)操作為止。在企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中，我重點(diǎn)從以下四個(gè)方面做起：一是嚴(yán)格要求自己，樹立愛崗敬業(yè)的自強(qiáng)信心，自覺遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持腳踏實(shí)地，勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，爭(zhēng)取在自己平凡的統(tǒng)計(jì)崗位上，作出不平凡的成績(jī)。能自覺依照統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)法規(guī)要求，自覺做到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，牢記統(tǒng)計(jì)工作的使命，全心全意為系統(tǒng)工作大局服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門決策提供系統(tǒng)、全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。俗話說：“打鐵先得自身硬。同時(shí)也確定建立“四大工程”的工作目標(biāo)，開始實(shí)施企業(yè)“一套表”改革。無論是在政治理論,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中還是在統(tǒng)計(jì)改革中我都敢于爭(zhēng)先，敢于在平凡的工作崗位上，書寫著不平凡的統(tǒng)計(jì)人生。要專心聽講，抓住重點(diǎn)，把握難點(diǎn)，認(rèn)真做好筆記，勤于思考，多提問題，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容真正做到刻苦鉆研，努力消化吸收，達(dá)到精通業(yè)務(wù)的目的。培訓(xùn)的成敗直接關(guān)系到我縣的試點(diǎn)工作的順利實(shí)施。參加這次培訓(xùn)的同志都是各企業(yè)精心挑選的業(yè)務(wù)骨干，綜合素質(zhì)較高，這為我們搞好試點(diǎn)工作創(chuàng)造了有利條件；但是，本次綜合培訓(xùn)不同于任何一次統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間很緊、內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)要求高，實(shí)踐性強(qiáng)，需要學(xué)習(xí)和掌握的新知識(shí)很多；所以每一個(gè)同志都要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度、靜下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平?？h統(tǒng)計(jì)局各負(fù)責(zé)專業(yè)人員應(yīng)對(duì)網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)查看，進(jìn)行審核、驗(yàn)收、查詢和數(shù)據(jù)加工匯總。8月8日至8月2
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1