三月份工作總結(jié)及四月份計(jì)劃-wenkub.com
2024-11-15 12:19 本頁(yè)面
【正文】 由于各方面的原因沒(méi)有完成訂單，自己在這兩個(gè)項(xiàng)目上也做了分析和反饋：把握的信息不準(zhǔn)，項(xiàng)目上的價(jià)格較低，利潤(rùn)不大。十七、強(qiáng)化干部作風(fēng)作用。十五、加強(qiáng)舊軌料回收清理工作。小食堂POS機(jī)已經(jīng)全部安裝到位，各車間主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，嚴(yán)格管理。各車間、工區(qū)要強(qiáng)化定額管理工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、職工上道率和工時(shí)利用率，勞人科負(fù)責(zé)必須解決好這個(gè)問(wèn)題；各車間、工區(qū)還要加強(qiáng)線路設(shè)備檢查，認(rèn)真落實(shí)“四有四合一”設(shè)備檢查制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工長(zhǎng)不檢查或假檢查，工長(zhǎng)一律撤職，職工從重處罰。各級(jí)干部要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，從自身做起，精打細(xì)算，堵塞漏洞，特別是養(yǎng)路機(jī)械維修、汽車費(fèi)用，緊抓不放，嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行，保證全年目標(biāo)的兌現(xiàn)。做好基礎(chǔ)性工作，施工后要及時(shí)更改技術(shù)資料，確保資料齊全準(zhǔn)確。包保干部和指導(dǎo)室要加大對(duì)到發(fā)線、路產(chǎn)專用線、代維修專用線的檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，要指定專人跟蹤落實(shí)、整改、反饋，要定期組織人員對(duì)關(guān)鍵性、傾向性和慣性問(wèn)題進(jìn)行分析，制定長(zhǎng)效機(jī)制，確保問(wèn)題得到有效解決；對(duì)枕木失效、道釘、拉桿缺少問(wèn)題，各車間要抓緊更換、補(bǔ)齊。六、認(rèn)真組織抓好春融整治工作。線路維修工作要盯緊、盯牢，特別是要盯住數(shù)量和大數(shù)值削峰，軌檢車動(dòng)態(tài)檢查必須嚴(yán)格控制在5分以內(nèi)，超過(guò)5分不予獎(jiǎng)勵(lì)，機(jī)載消滅Ⅲ 級(jí)，靜態(tài)消滅超臨修較大幾何尺寸，用靜態(tài)保動(dòng)態(tài)。技術(shù)科負(fù)責(zé)將新的列車時(shí)刻表及時(shí)下發(fā)到各處道口，確保調(diào)圖期間設(shè)備及人身安全。四月份重點(diǎn)工作安排一、強(qiáng)力推進(jìn)干部能力提升年活動(dòng)。工區(qū)工長(zhǎng)完全指望檢查工區(qū)檢查，而檢查工區(qū)由于車間安排其他工作不能設(shè)備檢查，造成工區(qū)工長(zhǎng)設(shè)備檢查真空，導(dǎo)致工作心中無(wú)數(shù)，維修作業(yè)隨意性強(qiáng)、日常保養(yǎng)欠帳、隱患整治不徹底。主要是段和車間兩級(jí)思想宣傳工作不到位，對(duì)上級(jí)安排部署不能認(rèn)真落實(shí)，職工對(duì)上級(jí)的方針、目標(biāo)、政策理解不清，造成職工誤解，產(chǎn)生負(fù)面影響。尤其是干部想事、干事、作成事勁頭不足，增工資、增收入、不增責(zé)任感，原因就是怕丟票，好人主義，不認(rèn)真研究工作，不思考問(wèn)題，工作滿足于一般化，滿足現(xiàn)狀，致使工作長(zhǎng)期處于低標(biāo)準(zhǔn)，還有些干部工作沒(méi)有完全進(jìn)入角色，不入位、不負(fù)責(zé)問(wèn)題較突出。將重點(diǎn)放在汽車、軌道車運(yùn)用上，制定嚴(yán)格的自輪車輛運(yùn)用管理辦法，加大考核力度，在使用過(guò)程中加以控制；在節(jié)支降耗方面。有針對(duì)性的制定預(yù)防控制對(duì)策，落實(shí)自控、互控責(zé)任，對(duì)作業(yè)人員下道晚、避車站立不標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)定設(shè)置防護(hù)等慣性違章嚴(yán)加考核；二是開(kāi)展道口安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。明確施工過(guò)程中的聯(lián)防互控對(duì)象，互相警示、提醒，及時(shí)糾正違章違紀(jì)問(wèn)題。三、落實(shí)月度施工方案，有效控制施工安全。對(duì)管內(nèi)無(wú)縫線路進(jìn)行全面調(diào)查，收集現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，并根據(jù)氣溫變化隨時(shí)記錄鋼軌溫度，做好無(wú)縫線路應(yīng)力放散工作；四是加強(qiáng)凍害處所整修。三月份，干部職工情緒高漲，工作勁頭十足，都能夠認(rèn)真研究工作，完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。包保干部深入生產(chǎn)一線，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織整改，對(duì)不能馬上整改的，制定防范措施，納入問(wèn)題庫(kù)追蹤整改；二是突出專業(yè)管理。嚴(yán)格控制能源消耗，把節(jié)能降耗落到實(shí)處。，帶動(dòng)大家積極參與其中?！皩嬍野矙z”工作。在后面的工作，我們?nèi)匀粫?huì)保持認(rèn)真積極的態(tài)度配合校學(xué)生會(huì)的工作。通過(guò)這樣做，本院同學(xué)不僅寢室衛(wèi)生情況和安全用電意識(shí)有了提高，寢室氛圍也變得融洽，收到了良好的效果，達(dá)到了檢查的目的。四、我院衛(wèi)生評(píng)選制度稍有改動(dòng)應(yīng)我院輔導(dǎo)員周老師要求，要對(duì)對(duì)衛(wèi)生較差寢室采取懲罰措施，于是我們生衛(wèi)部將以前的三個(gè)等級(jí)——優(yōu)秀、良好、一般，改為了優(yōu)秀、良好、較差。權(quán)保部量化積分的計(jì)算一直是同學(xué)們很關(guān)心的問(wèn)題，在這項(xiàng)工作中我們權(quán)保部一定會(huì)認(rèn)真地計(jì)算量化積分，而且在做其他工作時(shí)，也一定會(huì)細(xì)心。另外，我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)加強(qiáng)檢查人員對(duì)寢室評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的把握，做到公平公正。對(duì)于檢查人員的出勤情況我們都做了詳細(xì)的記載，作為月末考核量化積分的依據(jù)。第二篇：2014生科院三月份工作
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