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20xx財務(wù)部經(jīng)理個人工作總結(jié)模板精選合集-wenkub.com

2024-11-15 12:01 本頁面
   

【正文】 本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財務(wù)軟件,ERP系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到20xx年12月份,通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于19xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持,謝謝大家。制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長補短。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進,積極催要。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。面對平常而繁瑣的工作,財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)??傊?,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。利用月度經(jīng)濟活動分析會,完成《月度經(jīng)濟活動分析報告》,報告主要從電力市場、財務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)指標(biāo)、燃料管理、管理提示、財經(jīng)政策變化等方面開展專題分析,使公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門隨時關(guān)注外部市場、內(nèi)部指標(biāo)等變化,及時平衡預(yù)算資金,適時采取措施,保證公司目標(biāo)的順利完成。(2)上傳下達、認真落實,強化管理報告的針對性。認真學(xué)習(xí)上級公司總結(jié)的銀企座談會經(jīng)驗,拓寬思路,暢通與當(dāng)?shù)劂y行的聯(lián)絡(luò)關(guān)系。③加強應(yīng)收票據(jù)管理,一方面派專人與電網(wǎng)公司溝通,盡量安排離到期日較近或面額較小的匯票,另一方面在日常付款中,積極對外搭配承兌匯票。①強電、熱費回收工作,每周與電網(wǎng)公司、熱力公司財務(wù)部保持密切的溝通與協(xié)調(diào),全年電費回收率100%。將銀行承兌匯票賬務(wù)和實物分別由資金崗和出納崗保管,按月對賬盤點,出具票據(jù)盤點報告,加強票據(jù)期限管理和未達票據(jù)的支付管理。20xx年本著資金安全、內(nèi)部效益最大化的原則,積極與銀行和上級公司溝通,根據(jù)全年損益預(yù)算,年初編制全年資金需求計劃,制定委貸置換計劃和融資額度,保證了公司委貸置換等資金需求。(1)多措并舉,精細管理,保證資金無風(fēng)險運行。根據(jù)預(yù)算進行技改項目的整體控制,定期盤點資本性支出項目,對達到預(yù)定使用狀態(tài)的項目按照會計準(zhǔn)則要求督促及時轉(zhuǎn)固并計提折舊。(4)加強產(chǎn)權(quán)管理,積極組織落實產(chǎn)權(quán)證辦理工作。本認真配合相關(guān)職能部門完成了上級公司巡視組檢查指導(dǎo)工作以及高風(fēng)險審計、稅務(wù)稽查等工作。②全面檢查,落實整改。②為全面貫徹落實公司工作會精神,充分發(fā)揮公司管控體系對生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全、政治安全的保障作用和基礎(chǔ)管理的規(guī)范作用,持續(xù)提升全體員工精益求精、細密精致的工作態(tài)度和能力,結(jié)合上級公司財務(wù)管控體系,編寫了呼貝公司《財務(wù)管理制度修編規(guī)劃》。④參與了上級公司組織的《財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的編寫工作,提供本公司常用的會計核算方法同時借鑒其他單位的會計核算方法,靈活掌握各類核算方法,不斷提高財務(wù)人員的核算能力。②優(yōu)化報銷流程。①制定措施,落實責(zé)任,會計報表的準(zhǔn)確性、對外報送的及時性進一步提高。明確自查內(nèi)容、自查標(biāo)準(zhǔn)、自查時間,形成自查報告,本年對福利費、成本費用、涉稅業(yè)務(wù)進行了自查。①修訂完善《會計核算標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊》,為部門崗位輪換和新員工上崗提供了業(yè)務(wù)操作范本,保證了崗位輪換無縫銜接,為實現(xiàn)會計核算“標(biāo)準(zhǔn)化、零差錯”目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ),大大降低了會計核算風(fēng)險。③將各類財務(wù)管理制度按所涉及的部門進行歸類制作成小卡片,發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,方便了員工清晰查閱與自己相關(guān)的財務(wù)管理內(nèi)容,提高制度的執(zhí)行力。結(jié)合上級公司更新的相關(guān)管理制度及本公司實際管理需要,對照上級公司財務(wù)管理制度體系,對準(zhǔn)電公司財務(wù)管理制度從財務(wù)規(guī)劃、資金管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、成本費用管理、會計核算、財務(wù)信息管理、風(fēng)險管理、稅務(wù)管理、財務(wù)評價十方面進行全面檢查、修訂、補充、完善。拓展員工的職業(yè)發(fā)展生涯。(1)建立機制,拓寬培訓(xùn)方式,提高各崗位的專業(yè)技能和管理技能,為上級公司輸送和培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)人員。(2)每月參加月度財經(jīng)例會,對月度執(zhí)行過程中存在的問題及時進行反饋,并將會議布置的各項工作列入工作計劃,實行閉環(huán)管理。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。四。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。雖然我們做了很多工作,但是,2013年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持,謝謝大家。制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,我們在工作之余,安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,稅務(wù)制度,大家互相交流,取長補短。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),及時跟進,積極催要。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。忙碌中我們告別了2012年,迎來了嶄新的2013年,在這辭舊迎新之際,我代表財務(wù)部對過去一年來給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!回顧2012年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進入了一個風(fēng)險聚集的時期,稍有放松,財務(wù)風(fēng)險就會釋放,進一步演變?yōu)槭鹿?。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。二、財務(wù)管理體制需要進一步理順,財務(wù)工作需要進一步深化。一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。在財務(wù)工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。2012年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。七、強化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。四、注重過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下。2012年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。去年在公司辦公室人員空缺的情況下,主動完成了2012年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。一、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。因此,認真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。本人認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個代表”的重要思想,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。認真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會計報表準(zhǔn)確、及時、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)收集整理財務(wù)工作總結(jié)報告工作報表是工作中不可缺少的一部分。積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。三、確立工作目標(biāo),加強協(xié)作。(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。第三階段(2006年—現(xiàn)在),不斷提升階段:2006年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通|方|案范|文庫=整理%^能力,同時在公司內(nèi)部的溝通|方|案范|文庫=整理%^。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:~,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。xxx公司財務(wù)部財務(wù)工作總結(jié)怎么寫轉(zhuǎn)眼間,2009年上半年就過去了。人、責(zé)任到崗。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低。(3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象。語言及計算機要求:熟練掌握office辦公軟件、財務(wù)軟件。組織編制各類財務(wù)報表,定期向集團報送。負責(zé)公司資產(chǎn)、資金、會計、稅務(wù)的管理,并執(zhí)行集團財務(wù)預(yù)算及財務(wù)體系 。我們將不斷
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