【正文】 學(xué)校各類獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放及代扣代繳欠費(fèi)中存在的有關(guān)問(wèn)題，有待與學(xué)生工作部、研究生學(xué)院及各教學(xué)學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，明確職責(zé)分工，規(guī)范操作流程，提高信息化建設(shè)水平和數(shù)據(jù)共享力度。各部門應(yīng)本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定嚴(yán)格的時(shí)間預(yù)算予以公示，對(duì)突發(fā)性問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，并通報(bào)相關(guān)協(xié)作部門，提高政府采購(gòu)工作的效率?？傊?，各部門應(yīng)各司其責(zé)，確保政府采購(gòu)工作有組織、有計(jì)劃地完成。（二）政府采購(gòu)工作亟待理順進(jìn)一步明確職能部門職責(zé)分工。（十四）完成了上級(jí)主管部門和校黨委、校行政以及校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。我校2009年統(tǒng)計(jì)工作被評(píng)為全省先進(jìn)單位。參與并做好東校區(qū)與南洋校區(qū)資產(chǎn)置換、外事學(xué)院資產(chǎn)處置、校本部學(xué)生新村公寓回購(gòu)、遠(yuǎn)程中心（師大網(wǎng)絡(luò)公司）的重組等相關(guān)事宜。根據(jù)省公積金中心的新要求和新精神，加大對(duì)教職工的宣傳力度，繼續(xù)推進(jìn)公積金聯(lián)名卡的辦理力度，為廣大教職工服好務(wù)。作為會(huì)議主要材料之一的“學(xué)校財(cái)經(jīng)工作報(bào)告（1999—2009年）”，其周期長(zhǎng)、跨度大、難度高、倍受關(guān)注，全處上下高度重視，群策群力，派專人起草、集體多次討論，最后幾易其稿正式形成的“學(xué)校財(cái)經(jīng)工作報(bào)告”，在大會(huì)上受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和代表的廣泛好評(píng)。自上學(xué)期以來(lái)，我處重點(diǎn)清理了各相關(guān)學(xué)院歷年應(yīng)繳未繳管理費(fèi)情況，采取有效措施清繳欠繳管理費(fèi)。（六）嚴(yán)格票據(jù)管理，規(guī)范票據(jù)使用。減免地震災(zāi)區(qū)學(xué)生學(xué)院4014人，1846萬(wàn)元；發(fā)放各類獎(jiǎng)學(xué)金380萬(wàn)元。五是本學(xué)期把催收清欠學(xué)費(fèi)作為學(xué)生財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，利用各類獎(jiǎng)助學(xué)金集中發(fā)放的有利時(shí)機(jī)，采取切實(shí)有效的措施催收欠費(fèi)，清繳欠費(fèi)2010余萬(wàn)元、6369余人，收效顯著，成為近幾年來(lái)學(xué)費(fèi)到位率最高的一個(gè)學(xué)期。本學(xué)期我處在學(xué)生財(cái)務(wù)管理主要做了以下工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)我校行政事業(yè)性收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)和代管費(fèi)的管理工作。（三）加快信息化建設(shè)步伐，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。校內(nèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)調(diào)整主要為資產(chǎn)與后勤管理處（）、實(shí)驗(yàn)設(shè)備處（488萬(wàn)元）等。（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)控，強(qiáng)化預(yù)算管理的剛性控制。2009年，學(xué)校資金供求矛盾相對(duì)突出,為了保證學(xué)校各項(xiàng)教育事業(yè)和校區(qū)建設(shè)的順利開(kāi)展，計(jì)劃財(cái)務(wù)處始終把融資工作作為重中之重的工作之一來(lái)抓。（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。長(zhǎng)期以來(lái)，我處一直把職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上臺(tái)階作為處內(nèi)工作的管理重點(diǎn)來(lái)抓，主要做了以下幾個(gè)工作：（一）及時(shí)調(diào)整人員崗位，合理配置人力資源。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作力度，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高全員政治素質(zhì) 根據(jù)學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)二總支的統(tǒng)一要求，結(jié)合我處具體情況，本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)了支部黨建工作，以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，繼續(xù)圍繞“提高質(zhì)量、突出特色，辦人民滿意大學(xué)”這一主題，努力培養(yǎng)和樹(shù)立全體職工的“大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、窗口意識(shí)”，認(rèn)真落實(shí)政治學(xué)習(xí)和組織生活，對(duì)進(jìn)步職工積極加強(qiáng)了教育和發(fā)展工作，本學(xué)期發(fā)展正式黨員1名，預(yù)備黨員1名，提高了全處職工隊(duì)伍的整體政治素質(zhì)。由于思想高度重視，認(rèn)真對(duì)待，財(cái)務(wù)審計(jì)、收費(fèi)和稅務(wù)檢查工作順利進(jìn)行。為滿足合并財(cái)務(wù)管理與核算的要求，我處在充分了解情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真工作，順利完成了三校原賬目的合并，為我校統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)一預(yù)算和決算奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)處非常重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。從嚴(yán)要求，不斷提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量借學(xué)校人員調(diào)整的契機(jī)，我們積極進(jìn)行定崗定責(zé)，人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。特別是新生報(bào)到的幾天，財(cái)務(wù)處同志更是全力以赴，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，吃苦耐勞的精神，較好地完成收費(fèi)任務(wù)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)處建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。成功完成了浦發(fā)銀行、商業(yè)銀行的續(xù)貸工作，爭(zhēng)取農(nóng)行新增貸款1450萬(wàn)元。同時(shí)，我們充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源，與網(wǎng)絡(luò)中心積極聯(lián)系與配合，構(gòu)建了工資查尋系統(tǒng)，不僅節(jié)約了開(kāi)支，也及時(shí)地提供教師工資信息。二是全力支持人才引進(jìn)，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的不斷優(yōu)化。在工作中進(jìn)一步樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“熱情、誠(chéng)懇、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作要求，在嚴(yán)格管理中體現(xiàn)人性化操作，在熱情服務(wù)中堅(jiān)持規(guī)范化管理，為建設(shè)和諧校園和節(jié)約型學(xué)校發(fā)揮了我們應(yīng)有的作用。因此，在新的一年，財(cái)務(wù)處將本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一切”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作。因此，在即將到來(lái)的一年，財(cái)務(wù)處將會(huì)按照學(xué)院的要求，積極參與招生工作，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。（二）在院長(zhǎng)的安排下，對(duì)學(xué)院資金進(jìn)行合理調(diào)劑，提高資金的利用率與公辦高校不同，我校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于三慶集團(tuán)的投資和學(xué)宿費(fèi)，所以提高資金的利用率顯得尤為重要。（七）加強(qiáng)其他收入管理。（六）和各有關(guān)部門配合做好學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金的發(fā)放工作。（四）加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的清理、清查工作，確保固定資產(chǎn)的安全與完整；為了做好資產(chǎn)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收、入庫(kù)、入賬手續(xù)，及時(shí)對(duì)賬，確保賬賬相符、帳實(shí)相符。進(jìn)一步完善了以學(xué)生處為核心，由輔導(dǎo)員、二級(jí)學(xué)院、學(xué)生處、招辦、財(cái)務(wù)處組成的學(xué)生收費(fèi)管理體系。為此財(cái)務(wù)處提前啟動(dòng)了接待新生工作，8月初就積極著手準(zhǔn)備方便快捷地給新生辦理交費(fèi)手續(xù)相關(guān)事宜，召開(kāi)部門專題會(huì)議進(jìn)行周密的安排，制定了收費(fèi)工作方案，同時(shí)做好物資和人員配備、分工、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。1名同志擔(dān)任樂(lè)陵的縣級(jí)主管，較好的完成了招生任務(wù)，2名同志進(jìn)行招生接待工作，認(rèn)真熱情地接待了考生及家長(zhǎng)的來(lái)訪。由于去年升本的工作任務(wù)特別繁重，財(cái)務(wù)處的正常工作有所延遲，為了提供年終決算數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)處全體同事放棄周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)至小年才放假，并于大年初八財(cái)務(wù)人員認(rèn)真細(xì)致地做好了年終決算，提前上交給董事局，為2012年財(cái)務(wù)的收支活動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)(二)積極參與招生工作，并配合招辦做好招生服務(wù)工作。但是也面臨許多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步完善等。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作倍加關(guān)注，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，為財(cái)務(wù)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”。在全體財(cái)務(wù)人員共同努力下，我處已基本實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，從新生交費(fèi)數(shù)據(jù)輸入，支票、非稅收入繳款書的打印，都實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化、信息化管理，雖然電腦陳舊了些，但只要有智慧，就沒(méi)有做不到的事情，當(dāng)然，關(guān)鍵因素是全處的計(jì)算機(jī)水平應(yīng)該比較高。姬海蘭同志擔(dān)任工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅和工會(huì)財(cái)務(wù)，同時(shí)擔(dān)任課程，今年