【正文】 及時(shí)將在百日安全活動(dòng)的不規(guī)范行為進(jìn)行公示曝光；對(duì)在活動(dòng)中不聽勸阻、頂風(fēng)違章作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬實(shí)的按照公司的相關(guān)規(guī)定加倍處罰、直到開除處理。五、主要活動(dòng)計(jì)劃： 6月20日（星期三）下午13:30時(shí)，在通道大門開會(huì)時(shí)進(jìn)行這次百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的啟動(dòng)儀式；進(jìn)行簡短的會(huì)議、講解本次活動(dòng)的安排和要求；開展 “排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，按照6S和公司的要求排查身邊的安全隱患，并動(dòng)手或組織整改。為了保證公司的正常的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司實(shí)際，特開展2018《百日安全活動(dòng)》。(六)各責(zé)任部室每月20日把本部室組織檢查總結(jié)報(bào)安全管理部，不按時(shí)報(bào)檢查總結(jié)的，扣責(zé)任單位月度安全績效考核5分。堅(jiān)持“中心在井下、重點(diǎn)在現(xiàn)場、重點(diǎn)在管理”的安全管理理念，重心下移、關(guān)口前移，抓好現(xiàn)場管理；嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、管理人員要抓重點(diǎn)、抓要點(diǎn)、抓難點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，落實(shí)措施，嚴(yán)查“三違”，細(xì)查隱患，及時(shí)處置現(xiàn)場存在的問題。國慶、元旦及計(jì)劃停產(chǎn)放假期間，制定專項(xiàng)安全保障措施，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保礦井安全。公司各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室，根據(jù)冬季“四防”方案，做好冬季物資儲(chǔ)備和防護(hù)，并認(rèn)真組織開展專項(xiàng)自查自糾；重點(diǎn)做好井口防寒、防凍管理，防治井筒結(jié)冰墜落傷人，完善防范措施，及時(shí)消除隱患，確保冬季礦井安全。（三）開展隱患排查整治。井下防爆電器設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和修理等執(zhí)行情況，符合防爆型性能的各項(xiàng)技術(shù)要求。生產(chǎn)技術(shù)部每月15日組織開展一次對(duì)標(biāo)專項(xiàng)檢查，對(duì)查出隱患按“五定”原則落實(shí)整改。二是開展礦井水害治理。降塵供水系統(tǒng)和降塵、除塵、隔爆及粉塵監(jiān)測設(shè)施齊全完善，并定期檢查維護(hù)。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，斷電可靠，處置迅速，運(yùn)行正常，并定期檢查及檢測檢驗(yàn)維護(hù)保養(yǎng)。瓦斯檢查員配備符合規(guī)定，滿足安全生產(chǎn)實(shí)際需要。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XXX；責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)電管理部）礦井通風(fēng)能力核定和通風(fēng)阻力測定符合規(guī)定，通風(fēng)阻力不得超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；按設(shè)計(jì)形成通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)力求簡單，穩(wěn)定可靠。五、活動(dòng)內(nèi)容及工作安排（一）開展重大災(zāi)害、重大事故隱患排查整治(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XXX。具體有關(guān)事宜如下：一、活動(dòng)主題突出重點(diǎn)、消除隱患、落實(shí)責(zé)任、防范事故。著重對(duì)高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害、火災(zāi)、食物中毒等事故多發(fā)環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)通過對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使廣大職工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相應(yīng)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。要借機(jī)通過“百日安全”活動(dòng)的開展進(jìn)行深入反思，對(duì)存在問題舉一反三，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，提升安全保障能力。并嚴(yán)厲打擊、懲處“三違”行為，牢固樹立“安全第一”的思想觀念。項(xiàng)目部成立“百日安全”活動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任明確到人，統(tǒng)一策劃、部署、監(jiān)督實(shí)施，并召開“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，同時(shí)通過召開班前及相關(guān)安全教育會(huì)議，觀看集團(tuán)總公司制作的《進(jìn)場安全教育片》、事故案例分析、展板、橫幅、報(bào)欄等形式全面做好宣傳準(zhǔn)備工作。四、活動(dòng)組織為了確保此次活動(dòng)順利開展并達(dá)到預(yù)期目的，項(xiàng)目部決定成立“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)活動(dòng)的開展。（二）從日常管理，監(jiān)督檢查等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，查找自身存在安全隱患，促使安防工作不斷完善、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的開展。(二)活動(dòng)總結(jié)評(píng)比時(shí)間：2012年10月21日至2012年10月30日參與聯(lián)洋新社區(qū)及聯(lián)洋各居委會(huì)“百日安全無事故”活動(dòng)自評(píng)和互評(píng)。上級(jí)相關(guān)部門活動(dòng)組織青少年消防知識(shí)宣傳。繼續(xù)開展生產(chǎn)經(jīng)營單位“找隱患、反違章、防事故”自查自改活動(dòng)。真正達(dá)到“兩不一杜絕”。二、活動(dòng)主題：強(qiáng)意識(shí)、除隱患、保平安、促和諧三、組織領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)“百人安全無事故”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和安保小組。防范與減少患者壓瘡發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。對(duì)個(gè)人處罰的結(jié)果，記入個(gè)人技術(shù)檔案。未經(jīng)醫(yī)療事故鑒定而進(jìn)行協(xié)商處理的醫(yī)療糾紛，由醫(yī)院安全委員會(huì)參照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》對(duì)糾紛按事故進(jìn)行分級(jí)、責(zé)任認(rèn)定，多環(huán)節(jié)、多人員的由醫(yī)院安全委員會(huì)認(rèn)定責(zé)任人名單。處罰：在活動(dòng)期間，對(duì)所有的醫(yī)療糾紛在醫(yī)院中層會(huì)上予以通報(bào)。制定應(yīng)急預(yù)案（包括門診病人、陪人的搶救），防范意外事故的發(fā)生。③嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染控制重點(diǎn)部門的管理，包括感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病房、產(chǎn)房、內(nèi)窺鏡室、血液透析室、導(dǎo)管室、臨床檢驗(yàn)部門和消毒供應(yīng)室等；加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染控制重點(diǎn)項(xiàng)目的管理，包括呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染、手術(shù)部位感染、透析相關(guān)感染等；醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)暴露防護(hù)制度；對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進(jìn)行審核，按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械，實(shí)施嚴(yán)格的清洗、消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監(jiān)測。⑤危重癥患者護(hù)理管理。③完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案，對(duì)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。建立完善的護(hù)理管理組織體系，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，職責(zé)明確。以護(hù)理核心制度的落實(shí)，患者安全目標(biāo)，基礎(chǔ)護(hù)理為重點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段等進(jìn)行全面的檢查，督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范，輸血規(guī)范，意外處理措施果斷、合理，術(shù)式改變等及時(shí)告知家屬或委托人。有質(zhì)量管理制度落實(shí)措施保障安全；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度與程序，有完整的監(jiān)測記錄與應(yīng)急管理預(yù)案。醫(yī)療核心制度的落實(shí)：重點(diǎn)加強(qiáng)交接班制度、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、病歷討論制度、圍手術(shù)期管理制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、手術(shù)討論制度、會(huì)診制度、病歷書寫制度、麻醉科術(shù)前、術(shù)后