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有關(guān)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報告合集-wenkub.com

2024-11-15 05:08 本頁面
   

【正文】 完善工作機制,建立產(chǎn)業(yè)化重大項目聯(lián)席調(diào)度制度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作考核制度和政策措施落實督查制度,形成各部門鼎力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強大合力。同時,發(fā)揮縣職教中心、農(nóng)廣校作用,以及人勞、扶貧、農(nóng)果等有關(guān)部門的“人人技能工程“、”陽光計劃“、”雨露工程”等項目,重點開展農(nóng)民農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、市場信息等知識培訓(xùn),促使農(nóng)民素質(zhì)的普遍提高。以提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、農(nóng)產(chǎn)品科技含量和科技成果轉(zhuǎn)化為核心,重點圍繞糧油、果業(yè)、蔬菜、畜禽等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)重大關(guān)鍵技術(shù),加強農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和適用技術(shù)的引進、開發(fā)和推廣。新建大棚果蔬,按全省萬畝大棚果蔬建設(shè)項目要求落實相關(guān)扶持政策,并由縣財政補助建設(shè)水源。每新增一個固定資產(chǎn)100萬元、500萬元、1000萬元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),分檔次給企業(yè)、部門給予適當(dāng)獎勵。對獲得有機食品認證、綠色食品認證、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證的,每獲得一個給予適當(dāng)獎勵。(六)加大政策支持力度,財政設(shè)立獎勵專項基金。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系和有機食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有體系建設(shè),擴大農(nóng)產(chǎn)品市場領(lǐng)域。加快推進農(nóng)村居民進城落戶,促進土地、人力資源合理流轉(zhuǎn),推動農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營。引導(dǎo)同行業(yè)企業(yè)通過兼并、合股、合作等方式,實行資金聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、品牌整合,建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)。對于認定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的縣級龍頭企業(yè),享受招商引資優(yōu)精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有惠政策待遇。(三)扶持龍頭企業(yè),建設(shè)行業(yè) “航母”。按照“調(diào)優(yōu)、調(diào)特、調(diào)名、調(diào)強”的思路和“依托市場,因地制宜,突出特色,規(guī)模發(fā)展”的原則,著力建立“三區(qū)一帶一中心”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局,全力打造四大科技推廣園區(qū),強勢推進九大基地建設(shè)。集中力量重點扶持一批規(guī)模較大、技術(shù)含量高、競爭力強的龍頭企業(yè);著力培育壯大具有*縣特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),顯著提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平;高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,精心培育一批優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)名牌產(chǎn)品;按市場化原則創(chuàng)新完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式和利益聯(lián)結(jié)機制,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織和中介服務(wù)組織,提高農(nóng)民的組織化程度;強化科技創(chuàng)新對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐,改善投融資機制,創(chuàng)造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和良好發(fā)展環(huán)境。(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)。同時,業(yè)務(wù)部門聘請的部分專家由于時間匆忙,準(zhǔn)備不充分,講課千篇一律,和當(dāng)?shù)貙嶋H聯(lián)系不密切、指導(dǎo)性不強,使農(nóng)民操作起來很困難,在一定程度上造成無序培訓(xùn),浪費了培訓(xùn)資源。六是農(nóng)民科技培訓(xùn)力量不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證體系建設(shè)遲緩,在鼓勵和支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織開展綠色食品、全國無公害農(nóng)產(chǎn)品和省級無公害基地認證方面的工作還不夠扎實,致使優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品缺乏市場競爭優(yōu)勢。四是農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化水平不高。三是農(nóng)產(chǎn)品營銷機制不健全。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模小、檔次低,科技型、創(chuàng)匯型龍頭企業(yè)極為缺乏。三、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的逐步推進,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得了長足發(fā)展,但也存在著一些不容忽視的問題。農(nóng)果局積極爭取陜西省百萬畝設(shè)施蔬菜工程項目,為精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有每個大棚補貼5000元,大大降低了農(nóng)民建設(shè)成本。截至目前,全縣累計發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個,永樂鎮(zhèn)安家河村蔬菜合作社、新民鎮(zhèn)堡子村蔬菜合作社及*縣綠鮮蔬菜、高山有機蘋果、創(chuàng)豐小麥生產(chǎn)等農(nóng)民專業(yè)合作社的相繼成立,帶動5萬余名農(nóng)民致富,農(nóng)民專業(yè)合作組織正在全縣鄉(xiāng)村普遍推廣。隨著潤揚公司柿餅加工生產(chǎn)線、太峪拜家河和北極旺安柿子加工廠、北極衡家坳核桃加工廠相繼建成,填補了我縣干雜果加工業(yè)的空白,其中,精品文檔 精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有潤揚公司2009年加工柿餅580噸,實現(xiàn)銷售收入373萬元,帶動銷售全縣柿子2304噸,增加農(nóng)民收入230萬元,潤揚牌柿子在中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)博覽會上榮獲“后稷金像獎”,該公司今年還將建成1000噸柿子醋生產(chǎn)線,進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條。同時,炭店鄉(xiāng)水北、城關(guān)鎮(zhèn)南溝和姜渠三個大型苗圃的建成,以及太峪鄉(xiāng)結(jié)合川道土地特質(zhì)栽培大棚花卉,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多樣性,農(nóng)民增收渠道進一步拓寬。目前,以永樂鎮(zhèn)高輝村和新民鎮(zhèn)南頭、東坡村為代表的飼草種植形成一定規(guī)模,產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益。三是設(shè)施果蔬產(chǎn)業(yè)。2009年,約占農(nóng)民人均純收入11%。(二)六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局基本形成。二、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀(一)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固。如何破解這一問題,一方面要通過建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,將一家一戶分散經(jīng)營集合起來;另一方面要加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù),健全流轉(zhuǎn)市場,充分認識和把握農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的物權(quán)性質(zhì),通過探索建立土地流轉(zhuǎn)模式,在群眾依法自愿的基礎(chǔ)上進行土地有償流轉(zhuǎn),實現(xiàn)土地的規(guī)模集約經(jīng)營。挖掘和保護傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能,運用現(xiàn)代科技手段進行提升改造,創(chuàng)新生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為主要形式,大力提高農(nóng)民的組織化程度,以利于延伸拓寬農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的參與度,縱向上使農(nóng)民能夠參與產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個鏈條,橫向上使農(nóng)民能夠參與一、二、三各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。新形勢下,深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,樹立四大理念。一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑和重要標(biāo)志,一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平越高,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展就越快。鄉(xiāng)政府建立農(nóng)業(yè)服務(wù)科技信息中心,為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供思想理論支撐,農(nóng)業(yè)發(fā)展方向預(yù)測,土地流轉(zhuǎn)信息,科技先進技術(shù)信息,農(nóng)產(chǎn)品市場信息,先進的農(nóng)業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗,農(nóng)產(chǎn)品營銷策略等等,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展搞好全方位服務(wù)。積極構(gòu)建以龍頭企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。使龍頭企業(yè)向大(帶動面大)、高(技術(shù)含量高)、長(產(chǎn)業(yè)鏈條長)的層次發(fā)展。引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取股份合作等模式,與廣大農(nóng)民之間結(jié)成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟利益共同體。(三)引進產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),扶持培大當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。四是合作社把土地流轉(zhuǎn)給大戶或公司經(jīng)營,收取租金按股份紅,這種方式可保障雙方利益并能增加土地。加快推進農(nóng)村居民進城落戶,促進土地、人力資源合理流轉(zhuǎn),推動農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化經(jīng)營。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為方向,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心,按照“規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展組織、調(diào)整結(jié)構(gòu)、合理規(guī)劃,突出特色,引進龍頭、建設(shè)基地,科技引導(dǎo)、強化培訓(xùn)”的思路,通過市場引導(dǎo)、龍頭帶動、合作共贏、政府服務(wù),著力提升農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?;N養(yǎng)加工能力、市場營銷能力、市場準(zhǔn)入能力、合作組織能力、對農(nóng)民增收帶動能力,推動我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。一些先進的教學(xué)方式和設(shè)備還沒有普及,特別是村級沒有固定的技術(shù)培訓(xùn)場所,大范圍開展聲像教育困難很大,使科技培訓(xùn)跟不上農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。同時也缺乏大型龍頭企業(yè)和先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進,農(nóng)戶難以分享產(chǎn)業(yè)化帶來的增值。四是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)育滯后。金銀花規(guī)模大而散,缺乏同統(tǒng)一管理,沒有技術(shù)含量,品質(zhì)低,受市場影響大,儲存保鮮能力有限致使增值空間小,核桃、小米等幾個合作社都缺乏科技投入,產(chǎn)品特色不明顯。所有農(nóng)業(yè)企業(yè)還處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初級階段,沒有向二、三產(chǎn)業(yè)延伸,普遍規(guī)模不大,不利于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的全面發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的加快,家庭承包經(jīng)營與農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平不相適應(yīng)的一面日益突出,主要表現(xiàn)在農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的矛盾;農(nóng)民的戀鄉(xiāng)情結(jié)與土地規(guī)模經(jīng)營的矛盾;城鄉(xiāng)二元化影響農(nóng)民整戶進城難與土地流轉(zhuǎn)的矛盾;土地增值預(yù)期與土地流轉(zhuǎn)的矛盾。從2012年起,共爭取涉農(nóng)項目資金7千多萬元,土管局整治土地4千畝,水利局節(jié)水灌溉3千畝,農(nóng)業(yè)局水肥一體化5千畝,并及時兌付了各類農(nóng)業(yè)補貼,減輕了農(nóng)民負擔(dān)。農(nóng)民專業(yè)合作組織正在全鄉(xiāng)普遍推廣。全鄉(xiāng)注冊合作社140家,真正發(fā)揮作用的有16家,其中周村核桃合作社已打進了石家莊高端市場,每斤賣到了35元,帶動了農(nóng)戶的種植積極性。三是核桃種植,僅周村一個合作社核桃種植面積就達到了五百多畝,全鄉(xiāng)達到了兩千畝,畝均收入達到萬元以上。已初步形成大市口生豬生產(chǎn)基地、干言山生態(tài)養(yǎng)雞基地、安中養(yǎng)雞基地等分布格局。在建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的背景下,二者不能孤立發(fā)展,應(yīng)按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)重組、資源優(yōu)化配置的要求,在加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的同時,積極探索土地合作、利益聯(lián)結(jié)、社會化的村企合作機制?!靶∩a(chǎn)”與“大市場”矛盾的焦點在于土地問題。四是樹立可持續(xù)發(fā)展理念。二是樹立一體化理念。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)營機制。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有利于提高農(nóng)業(yè)效益和競爭力,有助于帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,促進農(nóng)民增收,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)深入開展,是我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中一件帶有方向性、全局性的大事,對建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重大戰(zhàn)略意義。要充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體,擴大名牌農(nóng)產(chǎn)品的市場和社會影響,提高名牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度。通過整合各類支農(nóng)資金并逐年加大財政投入力度,集中用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點產(chǎn)業(yè)、重點項目,改善基地水利、交通等生產(chǎn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施,扶持龍頭企業(yè),扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)良種工程、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)科技示范等環(huán)節(jié);鼓勵和引導(dǎo)各類社會資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,形成多層次、全方位的集中投入?yún)f(xié)調(diào)機制。(四)落實好促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策。對龍頭企業(yè)在投資規(guī)模上的入園門檻應(yīng)明顯低于工業(yè)園區(qū)。要充分發(fā)揮加工園區(qū)發(fā)展的“聚集”效應(yīng),優(yōu)先發(fā)展條件較好、具有比較優(yōu)勢的區(qū)域。因此,要引導(dǎo)和扶持農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人改變發(fā)展初期的“單打”模式,鼓勵由個體營銷逐步走上聯(lián)合之路,靠分工協(xié)作的集體力量開展經(jīng)營活動,提高市場競爭力,并引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立關(guān)系,實現(xiàn)單純從事農(nóng)副產(chǎn)品收購向生產(chǎn)、加工、保鮮、貯藏、運輸?shù)纫惑w化經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,把服務(wù)內(nèi)容拓寬到技術(shù)支持、生產(chǎn)指導(dǎo)、產(chǎn)后處理、項目咨詢等諸多問題,使農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人真正成為農(nóng)民增收的帶動力量。通過以上措施,支持農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)戶建立自愿平等、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益機制,形成緊密的經(jīng)濟利益共同體。龍頭企業(yè)生產(chǎn)所需征用的土地,可依法采用劃撥或有償使用方式供地,須以有償使用方式供地的,其有償使用費可實行優(yōu)惠征收。扶持發(fā)展龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(一)做大做強龍頭企業(yè)。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織特別是龍頭企業(yè),普遍規(guī)模較小,自身發(fā)展能力弱,抗風(fēng)險能力較差,有效的抵押不足,銀行信用等級不高,較難獲得銀行貸款。龍頭企業(yè)重加工、重流通,輕培育、輕服務(wù);基地建設(shè)重生產(chǎn)、重數(shù)量,輕市場、輕流通,龍頭和基地、企業(yè)和農(nóng)戶之間還沒有真正建立起風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益共享機制和風(fēng)險共擔(dān)機制;再次,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織機制十分脆弱。不切實際上項目,盲目發(fā)展,結(jié)果豐產(chǎn)不豐收,農(nóng)民得不到實惠。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和發(fā)展是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須有統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)。但現(xiàn)階段我鄉(xiāng)的龍頭企業(yè)大都處于發(fā)展的初期,規(guī)模小,產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都很單一,吸引的外來資本和社會投入不多,規(guī)模效益低,帶動能力不強,帶動面窄,產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益相當(dāng)有限。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營存在的主要問題。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心和動物疫病預(yù)防控制中心已全面開展工作,鄉(xiāng)動物防疫站建成并投入使用,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入工作有序開展。一是科技服務(wù)體系正在形成。(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不斷推進,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。同時有力的帶動了農(nóng)民收入增加,提升了我市農(nóng)業(yè)整體水平,促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的一項重大戰(zhàn)略舉措。要加快主要農(nóng)產(chǎn)品特別是優(yōu)勢拳頭產(chǎn)品及加工品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程的制訂,并組織實施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略,逐步改變目前一些農(nóng)產(chǎn)品品牌“多、亂、雜”狀況,培育一批在國內(nèi)外市場占有率高、知名度高和經(jīng)濟效益好的名牌農(nóng)產(chǎn)品。(五)進一步加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的投入。為促進園區(qū)健康發(fā)展,需認真調(diào)查研究,制定一套符合實際并且操作性比較強的政策,如財政資金扶持、信貸投入、稅收和用電用水等方面的優(yōu)惠政策,吸引企業(yè)入園投資置業(yè)。二是合理設(shè)置龍頭企業(yè)入園門檻。一是科學(xué)規(guī)劃,合理布局,建立生態(tài)型農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。我市的經(jīng)紀(jì)人隊伍存在經(jīng)營規(guī)模不大,個體營銷的多,分工不細,缺乏現(xiàn)代化營銷手段等問題。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中起著不可估量的作用,它們是聯(lián)系農(nóng)戶和市場的重要紐帶,要選擇培育一批發(fā)展前景好、帶動能力強的農(nóng)民專業(yè)合作社,支持其開展人員培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)引進、信息與經(jīng)驗交流、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,引導(dǎo)其由生產(chǎn)、銷售初級合作向固定資產(chǎn)、資金高級合作發(fā)展,促進其加強管理,規(guī)范運行,增強發(fā)展后勁。政府要對龍頭企業(yè)的技改項目、精深加工項目和先進設(shè)備引進與更新等進行補助,對出口創(chuàng)匯大、帶動效應(yīng)好的龍頭企業(yè)給予獎勵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是指以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、貿(mào)易為主,與農(nóng)戶有機結(jié)合,形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的利益機制,能帶動農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的企業(yè)和企業(yè)
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