施工員總結(jié)-wenkub.com
2024-11-15 04:50 本頁面
【正文】 考核期內(nèi)，本人雖作出了一定的成績，但仍有很多不足。2001年8月路橋分公司撤消建制后，擔(dān)任路橋分公司留守組組長，負(fù)責(zé)原路橋分公司的工程收尾及債權(quán)、債務(wù)的清理工作。在進(jìn)行五一路道路工程時(shí)，本人帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員克服了工期短、工作量大，地質(zhì)條件復(fù)雜的諸多困難，順利完成施工任務(wù)。考核期內(nèi)2000年1月至2001年8月?lián)稳韭窐蚍止局鞴苌a(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理，并在1999年至2000年期間全面負(fù)責(zé)分公司管理工作。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。三、工程成本控制:(1)設(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。二、工程現(xiàn)場管理方面：（1）工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋位置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及實(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。建筑公司總結(jié)我是金和房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。三、工作中存在的不足及努力方向工程質(zhì)量驗(yàn)收自2013年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范、如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施，公司已購買整套的規(guī)范、在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。（4）竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。（4）對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給與懲罰必要時(shí)將其清離現(xiàn)場。（4）合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。（3）時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃、減輕受天氣的影響程度。（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)地向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。第五篇：施工員總結(jié)施工員工作總結(jié)一年來，各項(xiàng)目工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康有序進(jìn)行；技術(shù)指導(dǎo)工作（1）工程開工前認(rèn)真熟讀圖紙，并匯總項(xiàng)目施工人員及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)在會(huì)審中一一解決。我還參加了市 建工技校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，并取得了好成績。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量 檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。第四篇：施工員總結(jié)我擔(dān)任施工員，在工作期間，我接受過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，掌握了工程施工知識(shí)；工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安全生 產(chǎn)法律法規(guī)。半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長第三篇：施工員總結(jié)上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計(jì)算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。有汗水、有付出、有收獲，更得到了領(lǐng)導(dǎo)和師父們的深切關(guān)心和淳淳教導(dǎo)，今后的日子我將背負(fù)著你們對(duì)我的期望起飛，努力克服自身缺點(diǎn)，為公司貢獻(xiàn)自己的力量！第二篇：施工員總結(jié)年 終 總
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