【正文】 六、存在不足年輕護士護患溝通能力有待加強。目前，袁璐本科在讀，施莉、黎佳、蘇楠今年已完成本科學(xué)業(yè)。規(guī)范科室健康宣教內(nèi)容，制定成書面內(nèi)容，如：入院宣教單、手術(shù)宣教單、出院宣教單等，形成一體化健教內(nèi)容，讓病人在得到護士的相關(guān)講解后，有書面的紙張可以加深影響，更好地配合護理及治療。警鐘長鳴為了保證護理安全，在日常護理工作中不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、科內(nèi)護理差錯、各類防差為實例組織討論學(xué)習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。堅持查對制度堅持每日醫(yī)囑查對，護士長每周參與查對至少2次；督促護士切實落實2次身份核對工作，對進入產(chǎn)房及手術(shù)室的病人均佩戴腕帶，填寫轉(zhuǎn)運交接；接收新生兒均需做到“三看”：看生殖器、看臍部出血情況、看有無畸形，確保新生兒安全。二、保證安全，提高護士應(yīng)對能力加強制度與職責教育重申各級護理人員職責，明確工作流程：如主班護士盡其職責，減少了病人對收費的懷疑；責任護士盡其職責，減少了病人不滿情緒等。鼓勵責任護士跟醫(yī)生查房，既促進醫(yī)護之間的溝通。針對高年資護士有豐富的工作經(jīng)驗但缺乏創(chuàng)新，低年資護士工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺，采取新老搭配，更好地發(fā)揮高年資護士的護患溝通能力及低年資護士的積極創(chuàng)新能力。會議最后，董事長林宗金總結(jié)陳詞：回顧xx年，這是華世佳寶充滿榮耀的一年，其中最值得肯定的是，我院在12月通過了代表著世界最高醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理水平的JCI認證，成為大陸首家取得國際認證資質(zhì)的本土私立醫(yī)院。在我院護理部護士的辛勤付出下，使我院在xx年成為了獸皮江蘇省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程“示范醫(yī)院”，期間，我院開展的39。與此同時，我院并與南京市醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院建立了醫(yī)療協(xié)作的關(guān)系，由二附院派遣高級職稱醫(yī)生出任科室主任，以借鑒公立醫(yī)院的成功經(jīng)驗，提升科室管理力量。另外，我院的各個領(lǐng)導(dǎo)走出了院門，來到了南京地區(qū)的各個企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校等進行保健知識講座，場場都受到了當?shù)厝藛T的好評與贊揚，受益人數(shù)高達3000人次。婦科門診量也高出了一倍之多。4。2。晨會隨時進行三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。二。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位。在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師。在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。我覺得在這里學(xué)習，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護，感覺活動的體溫，和肢端足背脈搏等；后應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象，沙袋加拿大的壓力，觀察病人排尿。術(shù)前準備的心理輔導(dǎo)和腸道準備，飲食指導(dǎo)。在同期間對癌癥化療，化療適應(yīng)癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的科目比較陌生。產(chǎn)科各項工作指標完成如下：全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調(diào)動護士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。（五）特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。（二）完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。今年4月開始在科內(nèi)實行責任制護理，將病區(qū)分為AA2兩個責任區(qū)，分別設(shè)兩名責任護士，責任護士負責對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責任護士管床到位，責任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性、她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評！（三）改變排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的39。我們有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習，努力的提高。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。以后方向：一、更新專業(yè)理論知識，提高專業(yè)技術(shù)水平及宣教能力。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通?？剖胰藛T在工作中，及時了解患者的需求及心理。，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。培養(yǎng)團隊意識，提倡協(xié)作精神。婦產(chǎn)科工作總結(jié) 15即將過去的20xx年，對我來說是有很重要意義的一年。女171，男女比例均衡。一年中，我們于工作中始終嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍地處理每一位病人，同時做好醫(yī)患溝通，對手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針，手術(shù)時嚴格無菌操作，對危重病人在最短時間內(nèi)打開產(chǎn)科綠色通道，及時會診盡快治療，實現(xiàn)全年醫(yī)療服務(wù)零事故的目標，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了良好的社會聲譽。婦產(chǎn)科工作總結(jié) 14一年來，在上級部門的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生院各科室的支持下，在科室成員的共同努力下，我們緊緊圍繞醫(yī)院開展的“三好一滿意”中心工作，認真貫徹落實《母嬰保健法》，深入開展母嬰保健各項工作，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。無菌物品消毒滅菌合格率100%.一次性無菌用品合格率100%.健康教育覆蓋率100%.一人一針一管使用合格率100%.基礎(chǔ)護理合格率90%以上。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。每周查對護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄，即客觀、真實、準確、及時、完整，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清，前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。急救器材、藥品查對制。三、堅持查對制度要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄。微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑。定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正，確保患者安全。科內(nèi)學(xué)習是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平。改變組織結(jié)構(gòu)。今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。建立檢查、考核制度，積極開展自主安全管理。高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是爐況順行的保障，結(jié)合生產(chǎn)實際，積極推行區(qū)域化管理，實現(xiàn)了個人能力、職責、利益的有機結(jié)合，極大地調(diào)動了員工主觀能動性，設(shè)備的日常檢點、維護落到實處，各種隱患得以及時處理，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時，確x修制度順利實施和延續(xù)，為進一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎(chǔ)。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎勵，考核區(qū)域53項，整改項90多項，獎勵26項，大大推進現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責任意識，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評。一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標完成數(shù)據(jù)：二、管理考核、制度規(guī)范落實情況：xxxxx。充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習，護士長到天津及杭州進修學(xué)習，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，技術(shù)，帶動科室學(xué)習氣氛，學(xué)習每月兩次，中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習中醫(yī)理論，級論文一篇，督導(dǎo)全科護士教育任務(wù)，?？浦R學(xué)習。四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。工休座談、搶救藥品、實習生講課、學(xué)習分別責任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：改進查對，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性；改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮；推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人；護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才能傳達的周期長、改進的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進目的。忙碌、充實的XX年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后。特別是對那些不善于溝通的護士，將著重指導(dǎo)。五、加強保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度。高年資護士做好傳幫帶工作。二、治療護理處置人次1408，其中輸液1174人次肌肉注射241，皮內(nèi)注射100人次，輸血XX人次，輸血漿5人次，抽血322人次，吸氧470人次，會陰護理1166人次，灌腸146人次，術(shù)前備皮142人次，導(dǎo)尿141次，換藥250人次，口服藥1976人次，臍護210人次，新生兒143人次，分娩61人次，手術(shù)114人次，理療647人次。過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新。(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片.(七)加強出院隨訪，及時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙。重點表現(xiàn)在:()嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o理人才在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃。并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,保證患者的清潔無污染。在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導(dǎo)，并確定以教育，指導(dǎo)，批評和幫助，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師。在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。后，應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象，沙袋加拿大的壓力，觀察病人排尿。術(shù)后生命體征監(jiān)測，觀察切口，協(xié)助咳嗽咳痰，觀察輸液量和輸液速度，各種引流管護理，導(dǎo)管護理，飲食護理，與觀察和護理等術(shù)后并發(fā)癥。經(jīng)過4個月的學(xué)習，感覺學(xué)到了很多有用的知識，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激，在化療，如毒品泄漏的危險，應(yīng)立即采取保健措施，長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護理的病人長期化療。四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱，減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。今年實習生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，每批學(xué)生?？浦R兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一考核，尤醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進操作流程。三、產(chǎn)房管理，布局改造。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應(yīng)有的熱情和力量！努力工作，笑對生活。一年來，我們做出了些成績。八、以后方向，提高護士的整體素養(yǎng)。操作規(guī)范、文明用語。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。四、注重溝通、友好交流工作中，及時了解患者的需求及心理。二、強化學(xué)習意識，在人才培訓(xùn)上下工夫通過各種學(xué)習，使護士盡快成熟，成為技術(shù)骨干：，并做好學(xué)習記錄；；，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。婦產(chǎn)科工作總結(jié) 7過去的20xx年，對我們來說是有很重要意義的一年。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天；只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。本人20xx年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實習，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大；每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內(nèi)強自我，盡心盡責，認認真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。工作嚴密觀察，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加