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個(gè)人網(wǎng)店采購(gòu)計(jì)劃書(shū)-wenkub.com

2024-11-15 00:52 本頁(yè)面
   

【正文】 以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)同學(xué)好友富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)后記: 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已不是一個(gè)新鮮的話題,命運(yùn)掌握在機(jī)子手中,我們的未來(lái)有我們主宰。職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),將為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。找到自己網(wǎng)店獨(dú)特的“賣(mài)點(diǎn)”。如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)在周?chē)恍┐笮偷呐l(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨具有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立良好的關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要說(shuō)清楚,以免日后起糾紛:找一些網(wǎng)上不常見(jiàn)或不曾流通市場(chǎng)的產(chǎn)品,以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關(guān)的相對(duì)獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。不能購(gòu)買(mǎi)新貨,是產(chǎn)品不能更新,顧客失去購(gòu)買(mǎi)欲望。 市場(chǎng)占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個(gè)重要點(diǎn)。(單位:元)第一個(gè)月收入預(yù)計(jì)①主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1500 ②主營(yíng)業(yè)務(wù)支出 600 ③主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 ④管理費(fèi)用 100 ⑤銷(xiāo)售費(fèi)用 120 ⑥財(cái)務(wù)費(fèi)用 50 ⑦應(yīng)交所得稅 ⑧凈利潤(rùn) 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)題和假定 貨源過(guò)于單一,不是顧客所喜歡的樣式。投資預(yù)算:公司租金5000/年,年付。 期間費(fèi)用是指與生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量無(wú)關(guān)的而是聯(lián)系會(huì)計(jì)期間的各項(xiàng)費(fèi)用,包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,必須準(zhǔn)確地知道網(wǎng)站的目標(biāo)和系統(tǒng)的資金投入。爭(zhēng)取免費(fèi)擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貸款 一般人認(rèn)為,要向銀行貸款必須自己提供擔(dān)?;蛘叩盅?,其實(shí)情況并非都是如此。第四階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店。 尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,以保證產(chǎn)品質(zhì)量,慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶(hù)。分析自己網(wǎng)店的買(mǎi)家:根據(jù)已往的買(mǎi)家,分析這些客戶(hù)的特點(diǎn),他們的年紀(jì),職業(yè),年齡,愛(ài)好等,可以在他們常去的論壇和地方進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的宣傳,根據(jù)買(mǎi)家不同的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣。關(guān)鍵詞的優(yōu)化: 大家買(mǎi)東西時(shí),開(kāi)始都是搜索相關(guān)的產(chǎn)品,在設(shè)置產(chǎn)品名稱(chēng)的時(shí)候,設(shè)計(jì)好大家比較常用的關(guān)鍵詞,可以讓買(mǎi)家多次搜索到你的店和產(chǎn)品,或是最低價(jià)和特惠等詞,對(duì)商品的描述盡可能詳細(xì)。網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)策略戰(zhàn)略目標(biāo):每個(gè)月推出幾種個(gè)性化的新產(chǎn)品,并對(duì)購(gòu)買(mǎi)一定金額的客戶(hù)送禮品或免郵費(fèi)。因此,本店的商品主要銷(xiāo)售對(duì)象是學(xué)生和公司白領(lǐng)。我會(huì)把我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在:產(chǎn)品種類(lèi)繁多,價(jià)位低廉,包裝精致,有自己的個(gè)性特點(diǎn),為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù),多方面滿(mǎn)足客戶(hù)需求,在線咨詢(xún)幫助客戶(hù)了解我們的產(chǎn)品。中國(guó)的網(wǎng)店行業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),即使經(jīng)歷了2008年諸多大事件的洗滌,網(wǎng)店市場(chǎng)還是呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),可以說(shuō)是全球網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展中的一大亮點(diǎn)。本店的經(jīng)營(yíng)主旨是:付出一片真情,獲得更多信任。網(wǎng)店概述 網(wǎng)店名稱(chēng):幸福小酒窩 網(wǎng)店性質(zhì):合伙網(wǎng)店 網(wǎng)店投資安排:5萬(wàn)元 本店經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),即在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的交易。我覺(jué)得對(duì)于大學(xué)生這個(gè)群體,由于積極性比較高,接受新知識(shí)和新鮮事物的能力比較強(qiáng),因此很適合在業(yè)余時(shí)間搞個(gè)小經(jīng)營(yíng),鍛煉下自己的能力,也給自己的腰包里積攢點(diǎn)錢(qián),這是很好的。而這時(shí),興起了另外一個(gè)話題“創(chuàng)業(yè)”,于是一個(gè)想法在我的腦海里萌生了:創(chuàng)業(yè)。對(duì)失敗和沒(méi)有把握的事感到緊張和壓力。(2)實(shí)事求是,有目標(biāo)有想法,追求具體和明確的事情,喜歡做實(shí)際的考慮。在生活上,在生活上,我從小長(zhǎng)在農(nóng)村,年齡很小時(shí)就開(kāi)始干著各種各樣的農(nóng)活,有著別人不曾有的經(jīng)歷。可能剛才始,我們的工作并不是很順利,會(huì)遇到很多棘手的問(wèn)題,但 我相信,只要通過(guò)我們不懈的努力,一定會(huì)成功的!執(zhí)行總結(jié) 本人出生于韶關(guān)始興縣的一個(gè)普通農(nóng)村家庭里。果然如此嗎? 據(jù)阿里巴巴網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:國(guó)內(nèi)目前個(gè)人網(wǎng)商超過(guò)40萬(wàn),其中相當(dāng)一部分是專(zhuān)職在網(wǎng)上開(kāi)店。鼠標(biāo)一點(diǎn),日進(jìn)斗金!不要以為這只是夢(mèng)想,這已經(jīng)是部分青年每天的真實(shí)生活。中國(guó)已成為僅次于美國(guó),全球互聯(lián)網(wǎng)人口排名第二的國(guó)家。可見(jiàn)網(wǎng)店已得到人們的認(rèn)可,他的優(yōu)勢(shì)也逐漸被人們認(rèn)可。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)同學(xué)好友富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)后記:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已不是一個(gè)新鮮的話題,命運(yùn)掌握在機(jī)子手中,我們的未來(lái)有我們主宰。職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),將為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。找到自己網(wǎng)店獨(dú)特的“賣(mài)點(diǎn)”。如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)在周?chē)恍┐笮偷呐l(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨具有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立良好的關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要說(shuō)清楚,以免日后起糾紛:找一些網(wǎng)上不常見(jiàn)或不曾流通市場(chǎng)的產(chǎn)品,以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關(guān)的相對(duì)獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。不能購(gòu)買(mǎi)新貨,是產(chǎn)品不能更新,顧客失去購(gòu)買(mǎi)欲望。市場(chǎng)占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個(gè)重要點(diǎn)。(單位:元)第一個(gè)月收入預(yù)計(jì)①主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1500 ②主營(yíng)業(yè)務(wù)支出 600 ③主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 ④管理費(fèi)用 100 ⑤銷(xiāo)售費(fèi)用 120 ⑥財(cái)務(wù)費(fèi)用 50 ⑦應(yīng)交所得稅 ⑧凈利潤(rùn) 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)題和假定貨源過(guò)于單一,不是顧客所喜歡的樣式。投資預(yù)算:公司租金5000/年,年付。期間費(fèi)用是指與生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量無(wú)關(guān)的而是聯(lián)系會(huì)計(jì)期間的各項(xiàng)費(fèi)用,包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,必須準(zhǔn)確地知道網(wǎng)站的目標(biāo)和系統(tǒng)的資金投入。爭(zhēng)取免費(fèi)擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貸款一般人認(rèn)為,要向銀行貸款必須自己提供擔(dān)?;蛘叩盅?,其實(shí)情況并非都是如此。第四階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店。尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,以保證產(chǎn)品質(zhì)量,慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶(hù)。分析自己網(wǎng)店的買(mǎi)家:根據(jù)已往的買(mǎi)家,分析這些客戶(hù)的特點(diǎn),他們的年紀(jì),職業(yè),年齡,愛(ài)好等,可以在他們常去的論壇和地方進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的宣傳,根據(jù)買(mǎi)家不同的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣。關(guān)鍵詞的優(yōu)化: 大家買(mǎi)東西時(shí),開(kāi)始都是搜索相關(guān)的產(chǎn)品,在設(shè)置產(chǎn)品名稱(chēng)的時(shí)候,設(shè)計(jì)好大家比較常用的關(guān)鍵詞,可以讓買(mǎi)家多次搜索到你的店和產(chǎn)品,或是最低價(jià)和特惠等詞,對(duì)商品的描述盡可能詳細(xì)。網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)策略戰(zhàn)略目標(biāo):每個(gè)月推出幾種個(gè)性化的新產(chǎn)品,并對(duì)購(gòu)買(mǎi)一定金額的客戶(hù)送禮品或免郵費(fèi)。因此,本店的商品主要銷(xiāo)售對(duì)象是學(xué)生和公司白領(lǐng)。我會(huì)把我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在:產(chǎn)品種類(lèi)繁多,價(jià)位低廉,包裝精致,有自己的個(gè)性特點(diǎn),為客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù),多方面滿(mǎn)足客戶(hù)需求,在線咨詢(xún)幫助客戶(hù)了解我們的產(chǎn)品。中國(guó)的網(wǎng)店行業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),即使經(jīng)歷了2008年諸多大事件的洗滌,網(wǎng)店市場(chǎng)還是呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),可以說(shuō)是全球網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展中的一大亮點(diǎn)。本店的經(jīng)營(yíng)主旨是:付出一片真情,獲得更多信任。網(wǎng)店概述網(wǎng)店名稱(chēng):幸福小酒窩 網(wǎng)店性質(zhì):合伙網(wǎng)店 網(wǎng)店投資安排:5萬(wàn)元本店經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),即在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的交易。我覺(jué)得對(duì)于大學(xué)生這個(gè)群體,由于積極性比較高,接受新知識(shí)和新鮮事物的能力比較強(qiáng),因此很適合在業(yè)余時(shí)間搞個(gè)小經(jīng)營(yíng),鍛煉下自己的能力,也給自己的腰包里積攢點(diǎn)錢(qián),這是很好的。而這時(shí),興起了另外一個(gè)話題“創(chuàng)業(yè)”,于是一個(gè)想法在我的腦海里萌生了:創(chuàng)業(yè)。對(duì)失敗和沒(méi)有把握的事感到緊張和壓力。(2)實(shí)事求是,有目標(biāo)有想法,追求具體和明確的事情,喜歡做實(shí)際的考慮。在生活上,在生活上,我從小長(zhǎng)在農(nóng)村,年齡很小時(shí)就開(kāi)始干著各種各樣的農(nóng)活,有著別人不曾有的經(jīng)歷??赡軇偛攀?,我們的工作并不是很順利,會(huì)遇到很多棘手的問(wèn)題,但我相信,只要通過(guò)我們不懈的努力,一定會(huì)成功的!執(zhí)行總結(jié)本人出生于韶關(guān)始興縣的一個(gè)普通農(nóng)村家庭里。果然如此嗎? 據(jù)阿里巴巴網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:國(guó)內(nèi)目前個(gè)人網(wǎng)商超過(guò)40萬(wàn),其中相當(dāng)一部分是專(zhuān)職在網(wǎng)上開(kāi)店。鼠標(biāo)一點(diǎn),日進(jìn)斗金!不要以為這只是夢(mèng)想,這已經(jīng)是部分青年每天的真實(shí)生活。中國(guó)已成為僅次于美國(guó),全球互聯(lián)網(wǎng)人口排名第二的國(guó)家??梢?jiàn)網(wǎng)店已得到人們的認(rèn)可,他的優(yōu)勢(shì)也逐漸被人們認(rèn)可。相關(guān)文章關(guān)于我們 | 服務(wù)條例 | 法律聲明 | 隱私聲明 | 必聯(lián)認(rèn)證 | 合作共贏 | 意見(jiàn)反饋 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們Copyright169。若未聲明,則視為默許。為公司在新的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量l!iB?39。設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,采供部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低采購(gòu)成本在2009年的工作中,我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量以1建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)_2008年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。監(jiān)督機(jī)制基本形成。采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。在工作上勤勤懇懇、仸勞
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