20xx年職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿-wenkub.com
2024-11-15 00:19 本頁(yè)面
【正文】 樹(shù)立觀音堂電廠的良好形象。在鍋爐運(yùn)行方面摸索經(jīng)驗(yàn)，找出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和燃料配比。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴(yán)格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細(xì)算，在全廠實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化考核，每天對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，找出問(wèn)題并拿出解決辦法。通過(guò)灑水、覆蓋、覆土措施等加大對(duì)電除塵、渣場(chǎng)、灰?guī)?、矸煤棚的揚(yáng)塵治理。嚴(yán)格遵守“兩票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀(jì)律，硬執(zhí)行。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì)，積極開(kāi)展崗位練兵、崗位技術(shù)比武活動(dòng)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，有針對(duì)性地強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我區(qū)隊(duì)干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，采取強(qiáng)有力的工作舉措，抓管理、強(qiáng)責(zé)任、降事故、保運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)一線服好務(wù)當(dāng)好助手和后勤。第二、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。第一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)發(fā)言稿職工的培訓(xùn)。三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將會(huì)始終牢記“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑”的宗旨，緊緊圍繞2013公司工作重點(diǎn)，開(kāi)拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2013年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。五、以5S管理為契機(jī)，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作工作，加大管理力度，全面達(dá)成5S管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。水泥穩(wěn)定土104646m179。通過(guò)各類會(huì)議，結(jié)合公司對(duì)安全工作的具體要求，我們常抓不懈，從人員到機(jī)械設(shè)備，層層設(shè)防，人人把關(guān)，筑起了一道安全長(zhǎng)城。這些成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。2012年，為更好的完成道路施工建設(shè)，降低道路施工物料采購(gòu)成本，公司決定建設(shè)瀝青砼攪拌站。在新體系建設(shè)中，道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成新體系20條路18公里長(zhǎng)的墊渣及開(kāi)槽任務(wù)，完成墊渣326489m179。同志們，新年的腳步已經(jīng)到來(lái)，讓我們發(fā)揚(yáng)成績(jī)，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)。抓好區(qū)隊(duì)班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步明確區(qū)隊(duì)和班組建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，注重區(qū)長(zhǎng)分工、強(qiáng)化分段包干原則，通過(guò)狠抓建章立制，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。第一篇：2012年職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿2012年職
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