【正文】 開展“為黨旗增輝”“聚焦課堂當(dāng)先鋒，提升質(zhì)量做表率”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織的主題黨性實(shí)踐活動(dòng)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。（六）切實(shí)開展好學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。（五）做好和完善了學(xué)校的新建工作，努力改善辦學(xué)條件我支部積極與教育行政部門的取得聯(lián)系，爭(zhēng)取了相關(guān)項(xiàng)目、出資金解決多媒體室、音美室、體育室、微機(jī)室設(shè)施，以滿足正常的教育教學(xué)活動(dòng)。每學(xué)期最少舉行兩次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)總結(jié)、反思教學(xué)工作中取得的成績和存在的問題，認(rèn)真研討，大力推廣成熟經(jīng)驗(yàn)，努力解決存在的問題。（三）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平。對(duì)思想比較成熟，基本具備黨員條件的積極分子，適時(shí)地納入黨組織中來；積極完善黨組織支委會(huì)工作機(jī)制，發(fā)揮支委會(huì)對(duì)重大問題的決策作用。支委會(huì)每半年至少召開1次以上黨建工作專題會(huì)議，總結(jié)支部半年黨建工作，討論、部署下一階段工作。學(xué)校黨支部規(guī)定必學(xué)內(nèi)容，并下發(fā)學(xué)習(xí)資料。二、黨建工作明確目標(biāo)，真抓實(shí)干促進(jìn)質(zhì)量自2009年以來，我支部黨建工作以“大力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)?！睘槟繕?biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，使干部整體精神面貌好，能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)身邊的群眾群策群力，提升學(xué)校各項(xiàng)工作水平；抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨員意識(shí)，能以“三個(gè)代表”重要思想鼓舞自己，在群眾中發(fā)揮好他們的帶頭作用、骨干作用、橋梁作用、保護(hù)作用；加強(qiáng)精神文明建設(shè)和師德行風(fēng)建設(shè)，促成學(xué)校教師整體在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和教育教學(xué)水平上有新的提高。第五篇：片區(qū)黨建工作交流匯報(bào)材料沈家湖小學(xué)黨建工作匯報(bào)交流材料一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育改革發(fā)展全局。實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)樓共6層已全部封頂，下步進(jìn)行配套設(shè)施建設(shè)，明年7月全部完工并交付使用。用新思想引領(lǐng)桃源片區(qū)“職工之家”工作的創(chuàng)新發(fā)展，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、資源共享聯(lián)動(dòng)平臺(tái)的作用，不斷擴(kuò)寬活動(dòng)領(lǐng)域，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大片區(qū)職工在新征程的工作實(shí)踐中建功立業(yè)，讓桃源片區(qū)“職工之家”成為溫馨、向上、幸福、和諧之家?；顒?dòng)的開展廣泛凝聚了干部職工的智慧和力量，各種球類比賽、健康知識(shí)講座、書畫作品展覽、聯(lián)誼交友等活動(dòng)的深入開展，豐富了干部職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。，培養(yǎng)職工生活情趣。通過開展單身職工聯(lián)誼活動(dòng)，為廣大單身青年搭建了一個(gè)交友平臺(tái)，適度緩解了單身男女所面對(duì)的婚戀壓力，引導(dǎo)青年們樹立正確的婚戀觀、擇偶觀、家庭觀和人生觀，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)單位之間青年人文化交流，促進(jìn)了單位間的和諧發(fā)展。，增強(qiáng)職工身心健康。三、因地制宜豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)干部職工身體素質(zhì)。二、注重溝通聯(lián)動(dòng)為保障桃源片區(qū)“職工之家”工作組織性更強(qiáng)，參與面更廣，更貼進(jìn)干部職工的需求，主要通過“開好一個(gè)會(huì)議用好一個(gè)交流群”的方式加強(qiáng)工作的溝通協(xié)調(diào)。第三篇：片區(qū)“職工之家”匯報(bào)材料創(chuàng)新活動(dòng)載體 突出片區(qū)特色把片區(qū)“職工之家”辦成溫暖之家——片區(qū)“職工之家”匯報(bào)材料2017年以來，區(qū)直機(jī)關(guān)桃源片區(qū)“職工之家”在區(qū)直工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大勝利召開為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，醞釀謀劃新的工作思路，全心全意依靠干部職工謀發(fā)展，積極開展各項(xiàng)各類活動(dòng)。六、2018生產(chǎn)計(jì)劃形象進(jìn)度安排和產(chǎn)值計(jì)劃計(jì)劃2018完成全部路基工程，砼路面工程全部完成，橋涵工程主體完成，大臨建設(shè)全部完成。等待復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備已經(jīng)完成。內(nèi)業(yè)建設(shè)：（七）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況新進(jìn)場(chǎng)設(shè)備：砼攪拌機(jī)進(jìn)場(chǎng)1臺(tái)900型、5臺(tái)750型，水穩(wěn)站600型4臺(tái)、瀝青拌站3000型3臺(tái)、鋼筋加工機(jī)具7套、橋梁模板正在統(tǒng)計(jì)、500型發(fā)電機(jī)3臺(tái)，150型2臺(tái)、200型10臺(tái)。（六）駐地臨建及大臨便道駐地建設(shè)：駐地基本完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，食堂板房已經(jīng)搭設(shè)完成，正在地平整理，挖排水溝，炊具已經(jīng)采購?fù)瓿?、辦公用品基本采購到位，各工區(qū)駐地全部搭建完成，地平已硬化，人員已進(jìn)駐。（二）施工用電 施工全部采用自發(fā)電。本工程點(diǎn)多線長，結(jié)構(gòu)各異，自然條件復(fù)雜，施工管理跨度大；路基以填方為主，換填、借土數(shù)量大，特殊巖土多；地質(zhì)構(gòu)造較為復(fù)雜，施工安全風(fēng)險(xiǎn)高；有效施工工期短，人員和施工設(shè)備需求量大，配套要求高，施工指揮壓力較大。為此，我們希望分公司能否把該站經(jīng)營手續(xù)給拿回來，對(duì)該站進(jìn)行必要的改造后恢復(fù)營業(yè)，據(jù)現(xiàn)在預(yù)計(jì)，年銷售量可達(dá)2500噸左右，且銷售前景十分看好。鎮(zhèn)巴片區(qū)小毛埡加油站于2008年10月份進(jìn)行了關(guān)閉停業(yè)至今。（2）繼續(xù)強(qiáng)化片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建督導(dǎo)小組的作用。(三)2012年的工作目標(biāo)及思路目標(biāo)：嚴(yán)格按照分公司文件要求，認(rèn)真落實(shí)加油站客戶開發(fā)圈線建設(shè)工作，搞好加油站客戶開發(fā)，為銷售上量——打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)全體人員在鎮(zhèn)巴片區(qū)城區(qū)加油站營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了以“我的油站我的家，滿意服務(wù)為大家。在本次會(huì)議上，片區(qū)管理人員王婷婷代表鎮(zhèn)巴片區(qū)機(jī)關(guān)做了“我心中的家文化”活動(dòng)倡議，城區(qū)加油站經(jīng)理范鋒譯代表鎮(zhèn)巴片區(qū)加油站全體員工做了“我的油站我的家，滿意服務(wù)為大家”活動(dòng)倡議。片區(qū)潤滑油銷售面臨較大問題，普遍反映，我們的油品價(jià)格偏高，在零售市場(chǎng)上很難打開突破口。在鎮(zhèn)巴成品油銷售市場(chǎng)，我片區(qū)3座加油站銷售量占據(jù)了市場(chǎng)約85%的份額，社會(huì)加油站占去了15%的份額，年銷量約在2000噸左右。(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況鎮(zhèn)巴片區(qū)現(xiàn)有個(gè)體戶加油站6座，目前還無中石化加油站。區(qū)域內(nèi)汽車保有量具不完全統(tǒng)計(jì)，縣內(nèi)有柴油大貨車約1000輛左右，客車95輛，小轎車約1400輛，農(nóng)用車約600輛，摩托車約1600余輛。但在上報(bào)星級(jí)加油站創(chuàng)建情況時(shí)，由于油庫加油站距四星級(jí)加油站銷售量要求還有很大差距，故沒有上報(bào)油庫站，把城區(qū)加油站上報(bào)為四星級(jí)加油站、小渡壩加油站上報(bào)為二星級(jí)加油站。經(jīng)過加油站員工—— 的共同努力，片區(qū)卡銷費(fèi)業(yè)務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn)，卡消比已有較大提升，卡消費(fèi)逐漸被消費(fèi)者接受和認(rèn)可。在具體的實(shí)施過程中，一是我們聘請(qǐng)了專業(yè)交警人員分別到加油站對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簡單實(shí)用的車輛引導(dǎo)手勢(shì)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加油站員工基本掌握了簡單實(shí)用的車輛引導(dǎo)手勢(shì)。包機(jī)到人制度的實(shí)施，最大限度調(diào)動(dòng)了員工的積極性，工作熱情有了一定程度的提高，服務(wù)態(tài)度有了明顯改善，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步開展起到