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正文內(nèi)容

計算機(jī)信息管理畢業(yè)論文-wenkub.com

2024-11-14 22:16 本頁面
   

【正文】 比如在進(jìn)行程序設(shè)計時,相關(guān)的參考書會成為重要的依據(jù),書中匯集了眾多程序方面的智慧成果,可以從中借鑒,豐富自己的信息系統(tǒng)。既然本專業(yè)培養(yǎng)的是“系統(tǒng)分析師”,那么這個專業(yè)的畢業(yè)生怎么可以在論文的“系統(tǒng)分析”內(nèi)容部分馬馬虎虎、漏洞百出呢?因此,為了做好系統(tǒng)分析工作,準(zhǔn)確分析一個單位的工作與業(yè)務(wù),就必須搜集該單位的相關(guān)工作資料,比如相關(guān)工作流程、制度、規(guī)章及單據(jù)、報表等等,通過這一系列的材料可以比較全面、詳細(xì)地了解這個單位,準(zhǔn)確做出分析。此時收集相關(guān)的參考材料十分重要。計算機(jī)信息管理專業(yè)的論文選題應(yīng)滿足這樣的要求:⊙探討管理信息系統(tǒng)(MIS)學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的課題⊙選題有一定的規(guī)模,可以展開論述⊙結(jié)合自己的工作實際,了解的內(nèi)容,可以說是“了解什么就寫什么”⊙盡量不要選擇他人寫過多次的題目一般本專業(yè)畢業(yè)論文是讓同學(xué)們選擇某一企業(yè)、機(jī)構(gòu)等等,對其中的實際工作和業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,建設(shè)開發(fā)出一個適用于此單位的信息系統(tǒng),由此生成的文檔、程序就是你的畢業(yè)設(shè)計(論文)。這也是為什么在我們的專業(yè)課程中既有“數(shù)據(jù)庫技術(shù)”、“軟件開發(fā)工具”,又有“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)”的原因。同學(xué)們對此應(yīng)有準(zhǔn)確的認(rèn)識,和自己所選擇的論文題目,應(yīng)當(dāng)符合這個角色定位。作為一名計算機(jī)信息管理專業(yè)的本科生,我在課程學(xué)習(xí)和論文寫作中取得了不錯的成績。第五篇:計算機(jī)信息管理本科畢業(yè)論文眾所周知,撰寫畢業(yè)論文是高自考本科各專業(yè)學(xué)生畢業(yè)前必須進(jìn)行的一項重要工作,也是自考學(xué)生在畢業(yè)之前最后的一項學(xué)習(xí)任務(wù)。四、畢業(yè)論文裝訂存檔要求 copyright dedecms畢業(yè)論文按以下順序側(cè)面用訂書機(jī)裝訂:封面→目錄→寫作提綱→中文摘要→關(guān)鍵詞→正文→謝辭→參考文獻(xiàn)→注釋copyright dedecms五、時間要求論文選題上交截止時間: 9月30日(將論文題目發(fā)至***)論文初稿完成上交時間: 11月10日(打印一份交電大,電子稿發(fā)給指導(dǎo)老師)論文定稿完成上交時間: 12月5日(打印一式三份交電大,電子稿發(fā)電大郵箱)六、特別提醒:學(xué)員必須在規(guī)定的時間完成論文的各項要求,否則論文將不會通過。圖、表與正文之間要有一行的間距,公式與正文之間不需空行;文中的圖、表、附注、公式一律采用阿拉伯?dāng)?shù)字分章編號。圖、表、公式圖:、簡明,切忌與表及文字表述重復(fù)。目錄“目錄”二字采用三號字黑體、居中書寫,“目”與“錄”之間空兩格,第一級層次采用小三號宋體字,其他級層次題目采用四號宋體字。頁碼從正文開始在頁腳按阿拉伯?dāng)?shù)字(宋體小五號)連續(xù)編排,居中書寫。三、畢業(yè)論文撰寫格式要求畢業(yè)論文一律打印,采取A4紙張,頁邊距一律采?。荷?、左3cm,右,行間距取多倍行距();字符間距為默認(rèn)值(縮放100%,間距:標(biāo)準(zhǔn)),封面采用電大統(tǒng)一規(guī)定的封面。謝辭:簡述自己通過做畢業(yè)論文的體會,并應(yīng)對指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意。本論是畢業(yè)論文的主體,包括研究內(nèi)容與方法、實驗材料、實驗結(jié)果與分析(討論)等。正文:??飘厴I(yè)論文正文字?jǐn)?shù)一般應(yīng)在3000字以上。它的順利實施無疑為企業(yè)降低項目成本,增強(qiáng)市場競爭力大有裨益。而企業(yè)經(jīng)營者可根據(jù)這些資料信息評估項目管理水平的高低。成本資料信息資源共享,大大降低了現(xiàn)場管理人員的勞動強(qiáng)度,工作準(zhǔn)確度提高,出錯率降低。當(dāng)核算完成以后,將對項目成本核算結(jié)果進(jìn)行分析以確定本階段成本控制的成效。通過運(yùn)用該系統(tǒng),施工管理人員可隨時掌握項目的成本信息,以達(dá)到降低成本、提高效率、增加效益的目的。并且由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,大大提高了信息的透明度,削弱了信息不對稱性,從而對中間管理層次形成壓力。,項目施工的設(shè)計變更、施工變更等可變因素多,造成公司甚至項目部對成本控制的力度及效果不盡人意。二、工程項目成本管理及控制的難點在施工企業(yè)中,由于體制、激勵機(jī)制、項目地域分散及人力資源等原因,項目成本管理及控制一直不盡人意,具體體現(xiàn)在以下方面:,施工周期長,企業(yè)很難全面地、及時地對項目的成本管理情況有清晰的監(jiān)控。本文就工程項目成本管理的難點進(jìn)行分析,提出運(yùn)用管理信息系統(tǒng)在項目成本管理中的重要性。著作:②作者、編者姓名:《著作名稱》,出版社名稱,出版年份第幾版,引文所在的頁碼。論文題目用三號黑體字第二頁:中
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