常務(wù)副總崗位職責(zé)-wenkub.com
2024-11-14 19:44 本頁面
【正文】 受托代行總經(jīng)理職務(wù)。，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。負責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的 各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計劃。組織實施公司的決議、工作計劃。十一、負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。七、負責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進職 工整體素質(zhì)的提高。三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品 開發(fā)計劃。1審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費用。檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟效益指標(biāo)及各項規(guī) 章制度。1對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負責(zé)。1有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理 參考決策。、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。使公司經(jīng)濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。第六條 簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。任免副總經(jīng)理以上高層管理人員。董事長不能履行職責(zé)時，可授權(quán)總經(jīng)理代理。定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料。負責(zé)會議決策的貫徹落實?！背驕?zhǔn)了這一點，各大高校的emba教育也開始組建形式各異的同學(xué)俱樂部，為學(xué)員們構(gòu)筑更廣泛、持久的學(xué)友網(wǎng)絡(luò)。為了以同學(xué)的身份擴大人脈網(wǎng)絡(luò)、獲得更多商機，有人不惜自掏腰包支付高額學(xué)費（各高校的emba教育收費標(biāo)準(zhǔn)大多在20萬元以上）?！艾F(xiàn)在我們打算再成立一家全新的公司，名字取好了，就叫“商盟企業(yè)服務(wù)有限公司”，繼續(xù)發(fā)揮同學(xué)互幫的優(yōu)勢。當(dāng)時給過章先生建議的同學(xué)，之后也都紛紛幫忙出力，有的為他介紹客戶，有的干脆直接成為他的客戶。他靠同學(xué)拿到XX萬訂單李曉桃的賣房經(jīng)歷不是個例。對最終下單的同學(xué)，李曉桃多數(shù)都給了一定的優(yōu)惠。起初，她只向emba班上幾個比較要好的同學(xué)介紹了樓盤情況，不久后，這幾個同學(xué)都通過她下了單、買了房。在高?？偛冒?、富豪班中，利用同學(xué)之間的人脈關(guān)系和資源做生意，如今正被越來越多的商界人士所認(rèn)同。協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。主持商場種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第三篇：常務(wù)副總崗位職責(zé)常務(wù)副總崗位職責(zé)本職：全面負責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作主要職責(zé)：職責(zé)一 職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司生產(chǎn)計劃、預(yù)算方案負責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃，并組織實施組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實施職責(zé)三 職責(zé)表述：負責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系負責(zé)督促、檢查各部門工作計劃完成情況與辦公會決議執(zhí)行情況負責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序負責(zé)組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持良好公共關(guān)系負責(zé)組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人負責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)四 職責(zé)表述
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