【正文】 不得粗心大意，將危害降到最低。，下班后不得留有余火，有余火必須處理完后收工。.，將盲板隔開(kāi)。，單位領(lǐng)導(dǎo)或危險(xiǎn)作業(yè)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對(duì)性的對(duì)全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全措施。，抱主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。：，急需解決的作業(yè)。必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后方可重新投入使用。，電流等。江西建工機(jī)械施工有限責(zé)任公司潤(rùn)田昌北新基地建設(shè)項(xiàng)目一期（設(shè)計(jì)、施工）EPC總承包項(xiàng)目 2018年04月02日特種設(shè)備安全管理制度，法規(guī)保證特種設(shè)備的安全使用。屆時(shí)由分管生產(chǎn)安全的副經(jīng)理組織實(shí)施，公司法人代表每月參加不少于一次的安全隱患排查。組織有關(guān)人員立即解決；對(duì)重大事故隱患由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定并實(shí)施隱患治理方案。，下班后認(rèn)真檢查自己所操作的設(shè)備設(shè)施尤其是特種設(shè)備的完好，危險(xiǎn)物品，環(huán)境衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即排除；超過(guò)排除能力范圍應(yīng)立即報(bào)告，采取治理和排除措施，不得帶隱患開(kāi)動(dòng)任何設(shè)備和設(shè)施。江西建工機(jī)械施工有限責(zé)任公司潤(rùn)田昌北新基地建設(shè)項(xiàng)目一期（設(shè)計(jì)、施工）EPC總承包項(xiàng)目 2018年04月02日事故隱患排查治理和建檔制度為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家安監(jiān)總局的相關(guān)指示，建立健全安全生產(chǎn)事故隱患，排查治理，監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕事故發(fā)生，保障我公司全體員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，特定如下制度。，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。上級(jí)批準(zhǔn)及補(bǔ)助撥款項(xiàng)目，應(yīng)按同樣手續(xù)辦理。，應(yīng)在主管安全的副經(jīng)理的主持下，分別指定實(shí)施設(shè)計(jì)，施工，物資供應(yīng)等部門(mén)，明確任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行。第三條：編制安全技術(shù)措施計(jì)劃報(bào)批程序和期限。、安全實(shí)施行動(dòng)。第五篇：安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度安全技術(shù)措施計(jì)劃管理制度第一條：編理安全技術(shù)計(jì)劃管理制度的依據(jù)。，樹(shù)立全員安全意識(shí)。，嚴(yán)防各類(lèi)傷亡事故發(fā)生。制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃和方案，按計(jì)劃開(kāi)展事故應(yīng)急演練，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，每次演練結(jié)朿后以圖片及書(shū)面總結(jié)，上報(bào)安保部。對(duì)承包釆掘施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全管理人員、組織機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備情況，安全設(shè)施和技術(shù)裝備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件提出具體的審查要求，將其安全管理納入本單位安全管理中，建立檔案，做好記錄。要配備得力干部和工作人員，保證機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的到位，加強(qiáng)安全管理力量。落實(shí)事故隱患排查、報(bào)告、治理、監(jiān)控、督辦、銷(xiāo)號(hào)和責(zé)任追究制度。，建立分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。著力抓好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員培訓(xùn)工作，全面提高干部職工隊(duì)伍安全生產(chǎn)素質(zhì)。、安全預(yù)防能力的提高及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，為培育本質(zhì)安全管理奠定基礎(chǔ)。在實(shí)施試點(diǎn)中，公司將依托相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，依據(jù)本單位實(shí)際情況，不斷修訂完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成完善的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系，又快又好地，完成本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。要組織廣大干部、職工學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)范，營(yíng)造濃厚氛圍，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，提高對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保安全發(fā)展，全面建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管理體系，建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理新的大跨越。各單位要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂、落實(shí)到項(xiàng)目部、生產(chǎn)車(chē)間、班組、崗位和個(gè)人，使“人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”，做到安全逐級(jí)負(fù)責(zé)，壓力層層傳遞，提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施，根據(jù)自治區(qū)有關(guān)部門(mén)的安排部署，深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，要針對(duì)事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位，明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。，做好事故信息上報(bào)工作。，應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。，在簽訂工程項(xiàng)目合同時(shí)，要簽訂專(zhuān)門(mén)的安全管理協(xié)議，要明確雙方的安全職責(zé)和安全投入的責(zé)任。按照安全生產(chǎn)管理人員15％的比例配備注冊(cè)安全工程師或者注冊(cè)助理安全工程師，給予一定的待遇。對(duì)不能及時(shí)整改的，要制定整改措施計(jì)劃，采取防范措施，限期解決。各單位要在全面掌握重大危險(xiǎn)源的種類(lèi)、數(shù)量和分布情況的基礎(chǔ)上，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)，建立分級(jí)監(jiān)控管理體系，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的級(jí)別，采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)控管理，認(rèn)定為二級(jí)、一級(jí)的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)送集團(tuán)公司備案。要組織開(kāi)展單位負(fù)責(zé)人、管理干部及安全管理人員的培訓(xùn)。要進(jìn)一步鞏固安全核心價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化理念宣貫，加強(qiáng)安全技能培養(yǎng)，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成，使全員把安全理念內(nèi)化于心，把安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外顯于行。，逐步提高。（一）制定方案，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，要從制定方案、落實(shí)責(zé)任、制定標(biāo)準(zhǔn)、管理監(jiān)控、考核評(píng)審、信息交流等環(huán)節(jié)入手，分重點(diǎn)實(shí)施。安全管理安全設(shè)備設(shè)施勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志安全獎(jiǎng)勵(lì)安全教育費(fèi)用（具體費(fèi)用計(jì)劃見(jiàn)安措計(jì)劃表）欒川縣九揚(yáng)礦業(yè)有限公司安?？?2010年12月20日第三篇：2010安全技術(shù)措施計(jì)劃2010安全技術(shù)措施計(jì)劃2010年將緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加大安全管理力度，采取各種有效措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境，同時(shí)借集團(tuán)公司發(fā)展機(jī)遇創(chuàng)造全鑫公司一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。要建立健全責(zé)任清淅、任務(wù)明確、內(nèi)容細(xì)化、措施具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂、落實(shí)到各科室、生產(chǎn)車(chē)間、班組、崗位和個(gè)人，使“人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”，做到安全逐級(jí)負(fù)責(zé)，壓力層層傳遞，提高干部、職工抓安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要采取標(biāo)本兼治、重在治本的措施，根據(jù)自治區(qū)有關(guān)部門(mén)的安排部署，深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，要針對(duì)事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)健部位，明確各自的整治重點(diǎn)和整治措施。，做好事故信息上報(bào)工作。，應(yīng)急預(yù)案要按照程序進(jìn)行發(fā)布。，在簽訂工程項(xiàng)目合同時(shí)，要簽訂專(zhuān)門(mén)的安全管理協(xié)議，要明確雙方的安全職責(zé)和安全投入的責(zé)任。，使隱患排查治理工作制度化和常態(tài)化。（三）以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。（二）搞好宣傳，抓好培訓(xùn)，為開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，職能部門(mén)負(fù)責(zé)抓，專(zhuān)業(yè)人員具體抓，黨群部門(mén)配合抓，帶領(lǐng)員工一起抓的良好組織氛圍，促進(jìn)全員執(zhí)行力度的提高，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。各單位要按照總體目標(biāo)要求制定出具體的實(shí)施方案，成立工作機(jī)構(gòu)，提出實(shí)施計(jì)劃、措施并報(bào)公司安?？苽浒浮Ｊ鹿守?cái)產(chǎn)損失控制在萬(wàn)元產(chǎn)值小于20元以?xún)?nèi)。廢水、污水等污染物零排放，回水利用率80%以上。2011年公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保安全發(fā)展，全面建立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)安全健康管理體系，建立起自我約朿、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理新的大跨越。保持施工區(qū)域和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。特殊情況下的安全保證措施測(cè)量人員在高壓線附近工作時(shí)，保持足夠的安全距離。推土機(jī)推土機(jī)作業(yè)安全防護(hù)八、施工測(cè)量安全保證措施一般情況下的安全保證措施雷雨及大霧天氣，不得進(jìn)行野外施工測(cè)量。兩臺(tái)以上機(jī)械在同一場(chǎng)地作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持不小于5m的作業(yè)距離；上下坡道時(shí)應(yīng)低速行駛，中途不得換檔，行駛坡度不得大于6度。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中維修；⑧ 機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明。? 移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意跨越道路時(shí)，埋入地下或穿管保護(hù)。不將電線捆在無(wú)瓷瓶的鋼筋、樹(shù)木、腳手架上；露天設(shè)置的閘刀開(kāi)關(guān)裝在專(zhuān)用配電箱里，不用鐵絲或其它金屬絲替代保險(xiǎn)絲。? 在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，采用TZS接零保護(hù)系統(tǒng)