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正文內(nèi)容

大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得-wenkub.com

2024-11-14 18:29 本頁面
   

【正文】 以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶,讓客戶感受到我們的微笑,我們的熱情,我們的專業(yè)以及感受到賓至如歸的歸屬感。如在客戶排長隊的時候,要及時分流客戶,對帶有卡的客戶引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),確保大廳秩序穩(wěn)定。大堂經(jīng)理要時刻保持樂觀的心態(tài),微笑面對客戶,用微笑感染客戶,拉近與客戶的距離,巧妙的使用微笑,用微笑體現(xiàn)銀行客戶第一、服務(wù)至上的經(jīng)營理念,用微笑去了解客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,讓客戶感受到我們的真誠。此次培訓(xùn)的老師兼具資歷和經(jīng)歷,她在授課中,詼諧機智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握內(nèi)容與方法。我既然成為這個金融機構(gòu)中的一員,就應(yīng)該立足崗位,做好本職工作。這時,我們在客戶面前不要急于先搬出銀行的制度,可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法,同時委婉的告知客戶我們的風(fēng)險點,展現(xiàn)出我們處理事情的熱忱與誠意。當(dāng)遇到客戶對我們的服務(wù)不滿時,盡管不是因為我們自身的錯誤,也應(yīng)該主動向客戶表達歉意,此時的道歉是針對客戶產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。三、投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題。雙眼平視客戶的眼睛。二、學(xué)習(xí)的靈活多樣性我們這次學(xué)習(xí),老師采取互動的方式,我們共分5個小組,老師借鑒先進銀行實施服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討。一封貼著六元郵票的信,就這樣買到了顧客的一顆心——這就是客戶關(guān)系管理的魔力。后來由于業(yè)務(wù)調(diào)整,于先生3年沒有去泰國?!庇谙壬右苫螅骸澳阒牢倚沼?”服務(wù)生答“上面電話剛剛下來,說您已經(jīng)下樓了。而第二次入住時的幾個細節(jié),更使他對飯店的好感迅速升級。優(yōu)先權(quán)正好相反,產(chǎn)品品牌以顧客為先。我深信,唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,才能提供客戶滿意的服務(wù)。“心服務(wù)”就是用心為我們的客戶提供真誠的,發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。當(dāng)然,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營的鑰匙,今后我仍要進一步地學(xué)習(xí)、深造、提高。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開。最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。服務(wù)是永恒的主題,老師通過案例啟發(fā)我們工作中要勤于思考,充分研究客戶心里,識別客戶需求,以客戶需求為導(dǎo)向,關(guān)注客戶情感需求,注重每一個工作細節(jié),學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),積極工作,主動服務(wù)。(三)提升大堂經(jīng)理服務(wù)意識、網(wǎng)點現(xiàn)場管理能力、處理客戶投訴技巧及主動營銷技巧。在短短的兩天時間里我開闊了眼界,學(xué)到了如何做好本職工作。其實在我們實踐的過程中發(fā)現(xiàn),只有在為客戶服務(wù)的過程中來營銷,客戶的接受程度才是最大的。二、精通業(yè)務(wù)俗話說的好“打鐵還需自身硬”,一個業(yè)務(wù)不精通不全面的大堂經(jīng)理是不可能滿足客戶提出的各種要求和問題的,更談不上去營銷。我相信,在如此堅實的基礎(chǔ)上,我們農(nóng)村信用社大堂經(jīng)理的工作會進一步的提高,維護農(nóng)村信用社的形象,為農(nóng)村信用社提供更加靚麗的風(fēng)景線。進行有效的溝通,了解客戶的需求。大堂經(jīng)理需要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)知識秉著為顧客服務(wù)的原則,處理顧客提出的各種批評性意見及建議,避免矛盾的產(chǎn)生和激化,減少客戶的投訴。顧客進入營業(yè)廳內(nèi)首先要面對的便是大堂經(jīng)理。講師們的專心授課讓我學(xué)到了諸多新理念和專業(yè)知識,也感受到了肩上的沉重責(zé)任,為我們今后的工作指明了方向。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開。最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作,并快速正確的指導(dǎo)客戶填寫好各項憑條,為了開拓市場監(jiān)測,創(chuàng)新服務(wù)理念,老師還給我們介紹了,愛心蘋果的例子,這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務(wù),并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品。在這里我們體會到了使命的更深一層含義。(三)大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求。這次給我們培訓(xùn)的老師是頗具資歷的李華老師。通過這次培訓(xùn),給我留下了很多深刻印象。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情??蛻魜淼轿倚校o他印象最深的不是我們的硬件設(shè)施,而是我們“潤物細無聲”的服務(wù)。培訓(xùn)時,老師把我們分成六個小組,互不相識的學(xué)員在短短的時間內(nèi)形成團隊。他在授課中,恢諧機智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內(nèi)容。我們不僅有著強烈的四大意識,更具備團結(jié)協(xié)作的精神,因為只有團結(jié),我們才能形成合力,融洽氛圍,才能戰(zhàn)勝一切看似難以戰(zhàn)勝的困難,才能發(fā)揮1+1大于2的效應(yīng)。那么什么是服務(wù)營銷呢?“服務(wù)營銷”是一種通過關(guān)注顧客,進而提供服務(wù),最終實現(xiàn)有利的交換的營銷手段。因此,我們請來了具有銀行豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的姚老師來給我們培訓(xùn)。第三,也是最重要的一點,大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點的形象代言人,比外在儀表更重要的是他(她)的內(nèi)涵。以往發(fā)行產(chǎn)品,我和我們支行的大堂經(jīng)理都會主動去提前了解這支新產(chǎn)品、新基金,有時甚至?xí)鹱种鹁涞膶W(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,就為了在發(fā)行時給客戶一個準(zhǔn)確的宣傳推介,以專業(yè)贏得客戶信賴,而這樣留意每期產(chǎn)品則對我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高也是大有幫助。銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得體會6大堂經(jīng)理業(yè)務(wù)技能比賽已經(jīng)結(jié)束了,作為其中的一名選手,我有幸參加了省行的集訓(xùn)班及總行的比賽,在集訓(xùn)班的強化培訓(xùn)和比賽中通過與其他地市乃至其他省市選手的交流與溝通,感覺從中受益匪淺,學(xué)到了許多東西,這是我人生中難忘的一段經(jīng)歷,特別是在集訓(xùn)的日子里。所以我們在日常的服務(wù)中,要為我們的客戶提供真誠的發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。講完后,老師還播放了中國銀行一名大堂經(jīng)理工作流程的視屏,給我留下了深刻的印象,她業(yè)務(wù)精通,微笑服務(wù),言談舉止大方得體,從她身上,我深深感覺到:不溫不火,恰到好處的服務(wù)才是最好的服務(wù)。銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得體會58月27日至8月28日兩天,我參加了阜陽市銀行業(yè)協(xié)會舉辦的大堂經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練班,在短短兩天時間里,使我開闊眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識。時代在前進,金融在發(fā)展,當(dāng)我們的競爭對手不再墨守成規(guī),當(dāng)我們的客戶不再一成不變,我們的服務(wù)工作更需要優(yōu)化創(chuàng)新?!奔矣型形壹伊钜话肭∈峭?,培訓(xùn)結(jié)束一回家見到他就把此次培訓(xùn)所見所聞所感所想喋喋不休興致勃勃的羅列出來,他好不容易插進一句話:“你每次培訓(xùn)回來,都像是輸了一瓶營養(yǎng)液,打了一針強心針。金融離不開團隊作為大堂經(jīng)理,工作中要顧全大局,協(xié)調(diào)內(nèi)外,金融離不開團隊,課程中細化了的與客戶經(jīng)理和柜員溝通交流的方式方法讓我們受益匪淺,良好的團隊精神和凝聚力不僅能牢牢的維系我們,更能吸引和感動客戶。有形的意識,無形的服務(wù)服務(wù)是永恒的主題,瑞銀的電梯和匯豐的凳子啟發(fā)我們工作中要勤于思考,充分研究客戶心里,識別客戶需求,以客戶需求為導(dǎo)向,關(guān)注客戶情感需求,注重每一個工作細節(jié),學(xué)習(xí)以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,小學(xué)教師師德論文,就業(yè)指導(dǎo)課心得體會,樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務(wù)心態(tài),積極工作,主動服務(wù)。此次培訓(xùn)主講是來自美國著名金融咨詢機構(gòu)PTC公司在我國唯一指定代理—“千軒機構(gòu)”金牌講師xx女士。培訓(xùn)重在參與,服務(wù)重在堅持。在進行贏心服務(wù)營銷時,我們要做到真誠熱情、打破沉默;積極傾聽、打開心扉;有的放矢、滿足需求;巧用提問、促成交易。四是金融產(chǎn)品“營銷者”。在進行客戶識別時,大堂經(jīng)理要善于挖掘潛在客戶,并引導(dǎo)給對口人員對其進行咨詢輔導(dǎo)。大堂經(jīng)理應(yīng)有四種定位。銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得體會3為期五天的全省農(nóng)村合作金融機構(gòu)大堂經(jīng)理培訓(xùn)班已落下帷幕,在這幾天的培訓(xùn)中,收獲頗豐,深刻地認識到大堂經(jīng)理在銀行人員配置中扮演著至關(guān)重要的角色。尋求雙方認可的服務(wù)范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,堅持原則??傊鳛榇筇媒?jīng)理,要在實戰(zhàn)中提高自己的營銷能力,為網(wǎng)點的發(fā)展,為工行的發(fā)展奉獻自己的一份力。營銷客戶也是大堂經(jīng)理的一個職責(zé),方老師主要是從基金營銷和保險營銷兩個方面入手,交我們?nèi)绾翁幚砜蛻艟芙^接受營銷的情況,該使用什么樣的話術(shù)才會打消客戶的疑慮與拒絕。三是要想客戶之所想,急客戶之所急,這樣才能提高客戶的滿意度。但是我們的柜面資源畢竟是有限的,所有業(yè)務(wù)都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源,延長客戶等待的時間,從而降低客戶對工行服務(wù)的滿意度。三、如何更好的分流引導(dǎo)客戶分流引導(dǎo)客戶是大堂經(jīng)理的重要職責(zé)之一。工行的大堂經(jīng)理是為客戶服務(wù)的最前臺,客戶對工行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表,也是感受工行社服務(wù)好壞、做出服務(wù)選擇的依據(jù)。二、形象的重要性大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使,客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們。不要被生活中、工作中的瑣碎之事磨滅的自己最初的熱情與目標(biāo)。這幾天我所學(xué)到的東西主要從以下幾個方面概括:一、態(tài)度決定一切要做好一件事情,態(tài)度是先決條件。我們這些培訓(xùn)的學(xué)員都是來自貴州各個地區(qū),因此都互不相識。這次給我們培訓(xùn)的老師是磐石企管顧問有限公司的方瀚德方老師。我會在這樣優(yōu)秀的集體里不斷的充實和完善自我,最終成為一個優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。所以我明白,我是大堂經(jīng)理,為客戶提供完美的服務(wù)是我的追求。我會先弄清楚客戶的需求是什么,盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要做到耐心的聆聽,給他一個發(fā)泄的渠道,因為有些客戶可能并不是真的要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到這兒發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,這就需要一個良好的心態(tài)。大堂經(jīng)理工作中其中最難的就是處理客戶投訴,據(jù)我的經(jīng)驗,客戶純粹來找茬的事情幾乎很少,絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要換位思考,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。在工作中,需要根據(jù)業(yè)務(wù)繁忙情況及時與主管、柜員、客戶經(jīng)理溝通,形成有效互動,合理安排營業(yè)窗口,還要把營業(yè)廳分為排號區(qū)、填單區(qū)、自助設(shè)備服務(wù)區(qū)和等候區(qū),根據(jù)客戶情況合理分工,保證每個區(qū)域都有服務(wù)人員,給客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。大堂經(jīng)理的形象代表了銀行的形象,所以大堂經(jīng)理要做到五聲服務(wù):來有迎聲、走有送聲、問有答聲、幫有謝聲、怨有歉聲。第五篇:銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得匯編14篇銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)心得體會120xx年xx月xx日公司起航股份領(lǐng)時人才與岱岳農(nóng)商銀行舉辦了大堂經(jīng)理專題培訓(xùn),短短一天讓我收獲頗豐,不僅從思想上改變了觀念,從提升服務(wù)水平到業(yè)務(wù)和技能上也得到了提高。諸如此類,這些良好的印象都非常有助于得到客戶對我們銀行的認可。大堂經(jīng)理是一面體現(xiàn)銀行服務(wù)質(zhì)量好壞的鏡子,從這里你看到的是銀行的服務(wù)形象、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等等。今后,我仍要進一步的加強自己,多學(xué)習(xí)才會多進步,才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值。
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