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正文內(nèi)容

某酒業(yè)采購(gòu)管理制度及流程-wenkub.com

2024-11-14 18:24 本頁(yè)面
   

【正文】 (2)客戶信息登記。(2)合同、協(xié)議等。(3)營(yíng)銷部人員匯報(bào)上周工作,開發(fā)潛在客戶情況,提出工作中的問題。(10)完成營(yíng)銷部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。收集市場(chǎng)信息和客戶意見,對(duì)公司營(yíng)銷策略,產(chǎn)品改進(jìn),新產(chǎn)品開發(fā)及售后服務(wù)等提出改進(jìn)意見,每月30日前文擋形式報(bào)告報(bào)營(yíng)銷部。積極開發(fā)新的客戶,新的客源,做好客情,為客戶提供主動(dòng),滿意,周到的服務(wù)。(2)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)信息。(5)負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的安全管理,銷售費(fèi)用管理,人員管理等工作。營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé):(1)在營(yíng)銷總監(jiān)直接的領(lǐng)導(dǎo)下,完成團(tuán)隊(duì)的銷售任務(wù),做好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。(9)提出新產(chǎn)品的價(jià)格檔次,掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況,控制公司不同客戶及不同產(chǎn)品的價(jià)格水平,提出改進(jìn)措施。(5)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部和其他部門的關(guān)系,并同客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。制定市場(chǎng)銷售策略,確定重要的目標(biāo)市場(chǎng),市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售策略,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。(9)對(duì)業(yè)績(jī)突出和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和重點(diǎn)培養(yǎng)。(5)不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,保守公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)秘密,如有違反,根據(jù)情節(jié)給予以處理。本制度適合公司的營(yíng)銷人員和營(yíng)銷活動(dòng)一、管理制度(1)執(zhí)行每個(gè)工作日“電子簽到”和固定電話簽名的考勤制度。、實(shí)事求是,不得弄虛作假,確?;?yàn)報(bào)告的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。,認(rèn)真檢查設(shè)備、儀表、材料、藥品、環(huán)境溫度、安全設(shè)備等,化驗(yàn)條件是否符合要求。,妥善保管質(zhì)量記錄。檢驗(yàn)者應(yīng)對(duì)原始記錄的真實(shí)性和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),化驗(yàn)室主管應(yīng)對(duì)計(jì)算公式及計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)、報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),對(duì)報(bào)告單的質(zhì)量負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生筆誤時(shí),用“”注銷,并在“”上方由本人更正并簽字。對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果為不合格的,應(yīng)對(duì)該不合格的處理做出全程跟進(jìn)。,要按方法規(guī)定進(jìn)行雙平行或多平行測(cè)定,其結(jié)果應(yīng)符合方法精密度要求。然后,按要求備好保留樣品,并做好標(biāo)識(shí)。,化驗(yàn)室應(yīng)安排人值班、加班。,標(biāo)記清楚,擺放整齊;毒性試劑的請(qǐng)領(lǐng)使用與管理,應(yīng)按毒性試劑管理辦法執(zhí)行。、技術(shù)、文化學(xué)習(xí),提高獨(dú)立工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極提出合理化建議。操作人員對(duì)待工作要熱心,操作要細(xì)心,學(xué)習(xí)要專心,解決問題要耐心。、戴工帽。工作制度,開展檢驗(yàn)工作。須經(jīng)質(zhì)量管理科批準(zhǔn),并對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全負(fù)責(zé)。使用毒性試劑,必須有第二人在場(chǎng)進(jìn)行校對(duì)并應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全制度,清楚水閘和電器開關(guān)的位置,了解消防工具的使用方法,一旦發(fā)生事故,可立即采取措施。m)認(rèn)真、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)的填寫工作報(bào)表,報(bào)告銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)信息。g)做好消費(fèi)者招待與服務(wù)工作,熱情微笑,不卑不亢推薦產(chǎn)品、宣傳品牌,不論其消費(fèi)與否,均一視同仁。a)早退————早退15 分鐘以內(nèi),罰款30 元,15 分鐘以上,罰款60 元 b)曠工————曠工一天扣處當(dāng)日全部工資,罰款100 元,每月兩次曠工罰款300 元,三次辭退。因故需要請(qǐng)假的,需以假條形式向直接主管申請(qǐng),因特殊原因需要電話請(qǐng)假的,事后需補(bǔ)上假條。b)每天上班前準(zhǔn)時(shí)電話或微信報(bào)點(diǎn),下班前向促銷主管匯報(bào)場(chǎng)所進(jìn)銷存情況并真實(shí)記錄場(chǎng)所進(jìn)銷存表,c)向消費(fèi)者積極、正確的宣傳品牌,并力求推銷產(chǎn)品成功,提升銷售業(yè)績(jī),對(duì)所在終端的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。e)匯總促銷員銷售報(bào)表,每周提交一份本部工作報(bào)告。三、崗位職責(zé)促銷主管a)促銷員招聘、培訓(xùn),確保有優(yōu)秀人才不斷輸入到促銷隊(duì)伍中。j)及時(shí)、足額的兌換開瓶費(fèi),k)做好促銷宣傳物料的發(fā)放與記錄,l)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通與信息共享,以利于工作街接,提高工作效率。f)做好終端服務(wù)工作,做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,處好與終端領(lǐng)導(dǎo)及 服務(wù)員的關(guān)系,為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造有利人際環(huán)境。c)上班準(zhǔn)時(shí)報(bào)點(diǎn)上班遲到——遲到15 分鐘以內(nèi),罰款10 元,15 分鐘以上,罰款30 元,30 分鐘以上視為曠工。四、作息時(shí)間促銷人員每周工作6 日,休息1 日,實(shí)行輪休制,具體休息日由促銷主管根據(jù) 業(yè)務(wù)開展需要視具體安排,休息日主動(dòng)加班工作的,銷量計(jì)入提成記錄中。促銷員a)以飽滿情緒投入到每日的促銷工作中,作為恒生企業(yè)及代理品牌形象代言人,做好對(duì)終端、對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)工作。d)與業(yè)務(wù)部溝通協(xié)調(diào),確保兩部門工作街接有序、高效。二、組織宗旨傳播恒生企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,與公司共成長(zhǎng),努力做到更好。辦公用品等零星采購(gòu)參見日常費(fèi)用報(bào)銷制度相關(guān)規(guī)定。二、采購(gòu)管理制度:廉潔自律,嚴(yán)守工作紀(jì)律。三、崗位職責(zé)促銷主管a)促銷員招聘、培訓(xùn),確保有優(yōu)秀人才不
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