【正文】 （3）辦公室工作人員要嚴(yán)以律己，把好自身的廉政關(guān)。只有具備全面的檢察業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能起好參謀和助手作用，才能完成好案件討論記錄、情況通報和匯報、專題報告等專業(yè)性較強(qiáng)的文字材料工作。因此：（1）辦公室工作人員要樹立大局意識，努力擺正好心態(tài)，充分發(fā)揮服務(wù)和保障職能，對工作保持“耐心、細(xì)心、平常心”。為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，就是要及時掌握全院工作動態(tài)及上級對檢察工作的總體部署和具體要求，及時為各級領(lǐng)導(dǎo)部門提供各種真實可靠的信息材料，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策作好參謀。二是車輛管理，建立完備的用車、行車、養(yǎng)車、修車等制度。五是強(qiáng)化服務(wù)意識，服務(wù)是辦公室的立身之本和根本職能，辦公室各職人員都是服務(wù)員，雖然崗位平凡、艱苦，但人人都是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，個個都是檢察機(jī)關(guān)“機(jī)器”上的重要零件。實踐證明，檢察長的領(lǐng)導(dǎo)水平高不高，決策能力強(qiáng)不強(qiáng)，直接關(guān)系到班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和整個檢察院工作的好壞。檢察院辦公室雖不直接從事檢察業(yè)務(wù)，但同樣是檢察機(jī)關(guān)的核心要害部門?；鶎訖z察院建設(shè)問題的重要性不僅上級院在強(qiáng)調(diào)，我們自身也有切身的深刻體會。第五篇：發(fā)揮辦公室作用發(fā)揮辦公室作用 加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)全國3000多個檢察院中，有80%以上是基層檢察院；20多萬檢察干警中，有80%以上工作在基層檢察院；檢察機(jī)關(guān)每年所辦的案件中，80%以上是由基層檢察院承辦，這三個80%充分反映了基層檢察院的基礎(chǔ)性地位，充分說明了基層檢察院在整個檢察工作中發(fā)揮著極其重要的作用，加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)的重要戰(zhàn)略意義是不言而喻的。加強(qiáng)本職崗位工作的學(xué)習(xí)，樹立創(chuàng)新的精神，立足現(xiàn)有條件，刻苦鉆研，勤奮工作，樹立愛崗敬業(yè)的的理念。提高學(xué)習(xí)的自覺性，加強(qiáng)思想理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。創(chuàng)新意識不足，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。有時對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，自己思考、動腦少，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，工作前瞻性不足?！鞍l(fā)揮黨員作用，勇于擔(dān)當(dāng)作為”專題研討材料王永利黨的十八大以來，總書記在不同場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，并身體力行、率先垂范，這方面的重要論述吸納了中華民族擔(dān)當(dāng)文化傳統(tǒng)，弘揚了馬克思主義擔(dān)當(dāng)精神，把擔(dān)當(dāng)精神上升到了新的境界，賦予了豐富的時代內(nèi)涵，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實針對性和長遠(yuǎn)指導(dǎo)性。帶頭做到理想信念堅定不移、政策理論了然于胸、大是大非界限分明、敏感問題清醒警惕,牢固權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子里、讓人民監(jiān)督權(quán)力，讓權(quán)力在陽光下運行，確保用制度管權(quán)管事管人。集中征集社會各界的好點子、好做法，不斷提升工作科學(xué)化水平。諫言獻(xiàn)策少，參謀助手作用發(fā)揮不夠。在本職工作推進(jìn)上由于情況不熟、業(yè)務(wù)不精，工作中有些放不開手腳，導(dǎo)致服務(wù)大局的魄力不足。我的執(zhí)政理念，概括起來說就是：為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任”，“要始終把人民放在心中最高的位置，牢記責(zé)任重于泰山，時刻把人民群眾的安危冷暖放在心上”，“要始終與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團(tuán)結(jié)奮斗，夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交一份合格的答卷”。在充分認(rèn)識到自己的缺點的基礎(chǔ)上，永遠(yuǎn)保持一種積極向上、愛崗敬業(yè)、吃苦肯干的精神。二要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識。宗旨意識淡化，與群眾交流少?？倳浿v：“領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識”，當(dāng)前的改革穩(wěn)定需要擔(dān)當(dāng)，解決和破解發(fā)展難題需要擔(dān)當(dāng)，踐行群眾路線需要擔(dān)當(dāng)。要經(jīng)常深入基層，不妄想空談，不做表面文章，把計劃、目標(biāo)、任務(wù)從會議上、嘴巴上、文件上落實到具體、實際的行動中，變成有形的、有數(shù)的、有內(nèi)容的項目。三是改進(jìn)工作作風(fēng)?！备矣趽?dān)當(dāng)必須要有真本事、真本領(lǐng)，沒有真刀真槍的能力和智慧，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果可能會事與愿違、事倍功半。要有正確原則立場，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，在大是大非問題上，只要從群眾的角度看問題，想辦法，就會旗幟鮮明，立場堅定，也就擁有了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。工作只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高。財政收入少，可支配財力有限。四是經(jīng)常用“四個意識”檢視自己，堅決在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，自覺做政治的“明白人”。(四)嚴(yán)格紀(jì)律約束。(三)堅強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是要始終不渝的堅持共產(chǎn)主義理想信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高服務(wù)意識，切實做到站在前、行在先、做表率。二是要把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神作為武裝頭腦、提高政治定力的基礎(chǔ)，堅持社會主義道路自信、理論自信、制度自信，文化自信，不斷提高政治敏銳性和鑒別力。對新知識、新事物的學(xué)習(xí)上熱情不夠。對照檢查出的問題結(jié)合這次專題會議的召開，征求到了來自各方面的意見建議多條，經(jīng)歸納梳理主要存在以下個方面的問題，并針對這些問題制訂出了問題清單，建立起了整改臺賬，正立行立改、積極整改。我們面臨著非同尋常的國際國內(nèi)新環(huán)境，世界劇烈變動、中國深刻變革、思想領(lǐng)域復(fù)雜變化，這種變動、變革、變化，廣度和深度前所未有。95年來，正是一以貫之的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)和政治本色，使我們黨不斷發(fā)展壯大，始終走在時代前列，得到人民群眾的擁戴，保持長期執(zhí)政地位。第四篇：發(fā)揮黨員作用“發(fā)揮黨員作用，勇于擔(dān)當(dāng)作為”專題研討材料擔(dān)當(dāng)既是由黨的宗旨、性質(zhì)決定的，也是由黨面臨的形勢、任務(wù)決定的，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性、純潔性和奮斗精神。在時，各項工作還算井井有條；可一旦離開，班里的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生全都亂成一團(tuán)，班干部也成了擺設(shè)，他們一個個不知道該干什么，有的甚至和同學(xué)一起打打鬧鬧。民主監(jiān)督中還有一點應(yīng)特別引起決策者的重視，即要認(rèn)真發(fā)揮黨外民主人士、專家的監(jiān)督作用，這些同志大都有一技之長，又生活在群眾之中，他們的意見或建議往往是十分寶貴的。監(jiān)督機(jī)制參與過程控制、執(zhí)行或制訂與本過程有關(guān)的法規(guī)，均是過程中有效的監(jiān)督措施。法律、制度中必須有監(jiān)督措施使法規(guī)封閉要治好一個單位或部門，決策者除要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府頒布的各項法規(guī)和政策外，還必須根據(jù)本單位或部門的工作實際，制訂必要的規(guī)章制度，這是必然的。有的決策從一開始就是錯的，究其原因就是決策者未做到兼聽則明。只有這樣對一個管理系統(tǒng)而言才是封閉的。那么預(yù)先設(shè)計好的封閉系統(tǒng)，在允許過程中，就可能產(chǎn)生新的失控因素，破壞系統(tǒng)的封閉。三是封閉要有適時性。其主要規(guī)律與做法有：一是封閉要有超時性。信息短路，閉門造車有的單位或部門領(lǐng)導(dǎo)在作出重要決策之前，不咨詢監(jiān)督部門的意見，研究重要決策的會議，又不讓他們參加，使這些部門對本單位的許多重大問題情況不明，當(dāng)然，無法實施咨詢與監(jiān)督，這是造成決策失誤的重要原因。封閉原理應(yīng)用的一個重要的特點就是適時性和同步性，“辦案”僅僅是發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的改進(jìn)作用，僅對后續(xù)過程有借鑒作用，起不到對正在運行的過程實施控制的作用（補救作用）。二、當(dāng)前妨礙監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮作用的主要表現(xiàn)監(jiān)督機(jī)制不健全，人員不齊不力當(dāng)前，一般企事業(yè)單位和部門中，其簡單機(jī)構(gòu)主要有：基建、監(jiān)察、審計、工會等機(jī)構(gòu)。在決策前實施監(jiān)督，就可以防止決策的錯誤，在決策實施過程中實行監(jiān)督，可以提前排除問題和杜絕潛在隱患，以防止在實施過程中出現(xiàn)偏離目標(biāo)的現(xiàn)象，這就是監(jiān)督的預(yù)防作用。一、監(jiān)督是過程正常運行的保證無論是在日常生活或人際關(guān)系中，還是各種職能活動中，控制都是普遍存在的。（作者為山東省青島市紀(jì)委常務(wù)副書記、監(jiān)察局局長）第二篇：如何發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制作用如何發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制作用作者:侯永和日期:2010年12月10日在現(xiàn)代化企業(yè)的運行管理體制中，必須有效地發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的監(jiān)督作用，科學(xué)系統(tǒng)的對全過程管理進(jìn)行控制，在決策前