【正文】 做好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。五是加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，辦好農(nóng)民學(xué)校，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村文化信息資源共享，完成村級全民健身場地建設(shè)等。一是要積極爭取農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目和小農(nóng)水建設(shè)項(xiàng)目。同時，緊緊圍繞全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在保證原有合葉桑蠶專業(yè)合作社、桑蠶協(xié)會、互助資金合作社的正常運(yùn)行外、繼續(xù)鼓勵發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品營銷協(xié)會等各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，壯大農(nóng)民經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、市場化程度。要嚴(yán)格執(zhí)行五項(xiàng)制度，認(rèn)真開展涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)治理活動，強(qiáng)化檢查督辦和專項(xiàng)審計，規(guī)范“一事一議”籌資酬勞申報審批程序，用足、用活“一事一議”籌資酬勞政策，健全并完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策監(jiān)管長效機(jī)制，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。要完善機(jī)制，認(rèn)真解決好多元化的資金投入、培訓(xùn)與就業(yè)對接、就業(yè)與權(quán)益保障落實(shí)等重大問題；依托市場，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)效果，加快農(nóng)民勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的開發(fā)，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。要立足實(shí)際著力抓好“桑蠶、木瓜、藥材、牲畜”四大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步穩(wěn)定桑蠶、木瓜、藥材種植面積，力爭做到穩(wěn)中有增。二、明確了我鎮(zhèn)2009年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路（一）2009年工作奮斗目標(biāo) 2009年主要目標(biāo)是，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2884萬元，%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3000元，年增300元。第五篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作匯報胡家營鎮(zhèn)2009年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議落實(shí)情 況 匯 報2月20日全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議結(jié)束后，我鎮(zhèn)及時在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議的要求”為目標(biāo)，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況確定了2009年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作思路。五是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是大力發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)。四是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金缺乏，農(nóng)業(yè)科技和技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺，龍頭企業(yè)、運(yùn)銷組織融資困難。三、存在的問題雖然我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了一定的成效，但與省上的要求還有一定的差距，還存在許多不容忽視和亟待解決的問題。四是農(nóng)民教育取得了新進(jìn)展，在農(nóng)村深入開展了“四進(jìn)五化”教育活動，促進(jìn)了農(nóng)民群眾綜合素質(zhì)的提高。二是通過抓思想認(rèn)識的高度，抓轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行動，抓組織建設(shè)的保證，抓思想教育的基礎(chǔ)，夯實(shí)了農(nóng)村黨建工作的基礎(chǔ)。積極推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)改革，不斷完善養(yǎng)老保險、社會救濟(jì)、優(yōu)撫安置等社會保障制度，豐富農(nóng)村文化生活，農(nóng)村各項(xiàng)社會公益事業(yè)有了較大的發(fā)展。五是農(nóng)村通信工程。三是水電建設(shè)工程。一是小康住宅工程。非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，吸納了大量的農(nóng)村剩余勞動力，拓寬了農(nóng)民的增收渠道，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市興業(yè)建筑公司轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力200人。三是大力發(fā)展龍頭企業(yè)。一是大力發(fā)展旅游餐飲業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，建起了文殊高科技示范園、藍(lán)孔雀養(yǎng)殖園、種畜繁育基地、長城葡萄基地等科技示范園區(qū)。七是切實(shí)加強(qiáng)科技服務(wù)。建成了高科技種植園、養(yǎng)殖園和葡萄園，有力地提升了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的水平。全市現(xiàn)有日光溫室2163座，每年生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜730萬公斤，同時大田蔬菜的面積和質(zhì)量逐年提高，花卉、蔬菜等特色制種的效益穩(wěn)步提升。二是發(fā)展壯大洋蔥支柱產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展精品、珍品農(nóng)業(yè)。農(nóng)民人均純收入4407元，同比凈增608元，增幅16％，是近年來增長最快的一年，農(nóng)民人均純收入首次排在了全省首位。下面，就我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作情況作一匯報，不妥之處，請批評指正。二是做大做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。（二）大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，推行了干部“雙下鄉(xiāng)”服務(wù)體制改革，抽調(diào)122名行政干部和技術(shù)人員，深入基層抓點(diǎn)服務(wù)，并開通了農(nóng)技服務(wù)熱線，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)。市上成立了農(nóng)產(chǎn)品促銷協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)分別成立了經(jīng)濟(jì)工作辦公室和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷公司，同時成立了由鎮(zhèn)經(jīng)委、村干部、農(nóng)技部門和個體運(yùn)銷大戶牽頭的專業(yè)協(xié)會，全市共有洋蔥、土豆、精細(xì)蔬菜、林木種苗等專業(yè)協(xié)會40多個。建成了種畜繁育基地、藍(lán)孔雀養(yǎng)殖場、友誼特禽養(yǎng)殖場等一批特色養(yǎng)殖企業(yè),大力實(shí)施牛羊品種改良工程，目前，規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到1338戶，建成養(yǎng)殖小區(qū)8個，（只），養(yǎng)殖業(yè)已成為農(nóng)民增收新的亮點(diǎn)。農(nóng)民人均從洋蔥產(chǎn)業(yè)中獲純收入2030元，比去年增加2100畝。其中：糧食作物面積9974畝，經(jīng)濟(jì)作物面積37722畝，“雙千元田”，占農(nóng)作物總播種面積的67。二、近年來農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作成效（一）合理調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，我們圍繞提前十年建設(shè)全面小康社會的奮斗目標(biāo)，以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總攬農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作全局，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本，大力發(fā)展精品、珍品和旅游觀光“兩品一游”城郊型特色農(nóng)業(yè)，有力地推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持樹導(dǎo)向、抓關(guān)鍵，將優(yōu)秀干部選出來、管起來，從嚴(yán)抓好干部的思想、紀(jì)律、作風(fēng)教育，抓實(shí)“三大三強(qiáng)”行動及“兩個帶頭人”工程，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)，全面提升基層黨建工作水平。加強(qiáng)農(nóng)村法治建設(shè)，逐步提高農(nóng)民法治素養(yǎng)。發(fā)揮村規(guī)民約、紅白理事會作用，在遏制“高價彩禮”和婚喪喜慶大操大辦等陋習(xí)上見明顯成效。(三)狠抓人居環(huán)境整治，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。全面建成徐套、太陽梁、喊叫水萬頭肉牛養(yǎng)殖場，落實(shí)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動群眾增收。采取積極措施，努力恢復(fù)生豬產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展局面。三、下一步工作思路(一)夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。二是農(nóng)村土地“兩權(quán)”抵押機(jī)制不夠完善。建立健全社會救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況動態(tài)核對機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低保動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。指派各類法律援助案件200余件，打造太陽梁隆原村等4個法律進(jìn)鄉(xiāng)村示范點(diǎn)。在治理有效方面，深入實(shí)施“三大三強(qiáng)”行動和“兩個帶頭人”工程，培育致富帶頭人551名、村級后備力量402名，對33個軟弱渙散村黨組織全部按照“一村一策”進(jìn)行整頓。搬遷關(guān)停恒泰元養(yǎng)殖場，全縣67家規(guī)模養(yǎng)殖場已建成治污配套設(shè)施61戶，新設(shè)立殘膜回收點(diǎn)2個，促成寧夏祥鑫隆工貿(mào)有限公司建成造粒生產(chǎn)線1條、農(nóng)膜生產(chǎn)線2條。在生態(tài)宜居方面，