【正文】 建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責(zé)任追究制度，明確執(zhí)法責(zé)任，使責(zé)任追究有章可循，有據(jù)可查。一是健全崗位責(zé)任體制，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí)，要求全體檢查人員將納稅服務(wù)融入到檢查工作始終，邊檢查、邊宣傳、邊輔導(dǎo)，做到稅收執(zhí)法與稅收服務(wù)相結(jié)合，讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中，主動(dòng)接受納稅檢查，在接受檢查的過程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護(hù)。二是開展約談式檢查。三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平從檢查實(shí)踐情況來看，檢查方式不當(dāng)以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的，它影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。對納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時(shí)繳納入庫。并加強(qiáng)與管理科聯(lián)系，在每月下達(dá)稅務(wù)檢查計(jì)劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。今年查補(bǔ)稅收收入任務(wù)1500萬元。三、嚴(yán)格按照《山西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》和《晉城市實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定和晉城市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組的要求，實(shí)施了對市城市建設(shè)綜合開發(fā)公司經(jīng)理吳建堂任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。經(jīng)過一個(gè)月緊張而有序的工作，較好地完成了該項(xiàng)任務(wù)。按照省審計(jì)廳要求，在對我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體情況進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市各級審計(jì)機(jī)關(guān)的實(shí)際，由市、縣兩級審計(jì)機(jī)關(guān)分別派出審計(jì)組，對市本級和陽城、澤州、高平、沁水等四個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，2005至2007年中央財(cái)政安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進(jìn)行審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作；統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，分布實(shí)施等數(shù)條切實(shí)可行的審計(jì)建議，為我市農(nóng)村沼氣建設(shè)工程的穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)揮了積極的作用。審計(jì)人員經(jīng)過縝密的審前調(diào)查，制訂了切實(shí)可行的審計(jì)調(diào)查工作方案，并召開專門會(huì)議進(jìn)行安排部署，縣級審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組成強(qiáng)有力的審計(jì)組，深入千家萬戶，掌握了大量的詳實(shí)的第一手資料，通過審閱會(huì)計(jì)資料、走訪詢問農(nóng)戶、現(xiàn)場實(shí)地考察等方式方法，摸清了全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)工程總體規(guī)模及進(jìn)展情況，建設(shè)資金的籌集、撥付和使用情況，以及項(xiàng)目實(shí)施效益情況。一是組織縣級審計(jì)機(jī)關(guān)共同完成全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設(shè)財(cái)政補(bǔ)助資金使用情況的審計(jì)調(diào)查。全年完成審計(jì)及審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目4個(gè)，審計(jì)資金總額18390萬元，審計(jì)查出違紀(jì)違規(guī)資金4645萬元，管理不規(guī)范金額1053萬元。五編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析一在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破 1監(jiān)督與服務(wù)年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。五編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析一在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破 1監(jiān)督與服務(wù)年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。一年來，地質(zhì)環(huán)境科認(rèn)真出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)務(wù)水平和完成質(zhì)量不斷提高，雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求，還有一定差距。另外，在爭取上級資金的時(shí)候，因?yàn)楦偁幖ち?，面臨壓力很大。同時(shí)認(rèn)真做好全縣水文地質(zhì)調(diào)查與古生物化石保護(hù)工作。我們認(rèn)真梳理立項(xiàng)項(xiàng)目、積極溝通鄉(xiāng)鎮(zhèn)、協(xié)調(diào)財(cái)政部門、縣政府、不辭勞苦地請示市局、省廳，在去年?duì)幦?50萬元用于金場塌陷搬遷和80萬用于西山治理的基礎(chǔ)上，今年又爭取了940萬元用于銅井萊坪礦山治理、435萬元用于西山治理，馬上到位的切塊資金有：用于銅井葉落溝塌陷治理的498萬元和