先進科室自薦材料20xx-wenkub.com
2024-11-14 18:03 本頁面
【正文】 一方面組織黨員立足本職崗位，深入開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“建功立業(yè)”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”和“共產(chǎn)黨員工程”等主題實踐活動，充分發(fā)揮各級黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用；另一方面在基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員中開展了各種形式的主題實踐活動；三是嚴格組織生活，認真執(zhí)行“三會一課”制度，堅持和完善民主評議制度。加強黨員經(jīng)常性教育工作。強化黨建基礎工作。體現(xiàn)在：南地分公司要求黨員做到“三能三無”即平時能看出你是黨員，工作中能顯出你是黨員，關鍵時刻沖在前面的是黨員，黨員肩上無困難，黨員身邊無事故，黨員身邊無不良現(xiàn)象發(fā)生。標桿班組建設活動也取得顯著成效，從整治環(huán)境入手，改善了職工生產(chǎn)工作環(huán)境；以強化班組管理為基礎，推動分公司的管理水平再上新臺階。領導班子堅持每周六經(jīng)理辦公會例會制度，討論決定企業(yè)經(jīng)營管理中的重大問題，安排資金、部署工作、制定政策、落實具體工作責任，使企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動都處于班子的集體領導之下；堅持每月一次的行政大例會制度，總結(jié)分析本月經(jīng)濟活動情況，安排部署下月公司工作，推動經(jīng)營管理的各項決策在公司范圍內(nèi)做到公開、透明，從而形成了企業(yè)內(nèi)部人人熟悉的一整套工作程序。四是在黨員領導干部中開展了“樹新風正氣，促和諧發(fā)展”主題教育，做到“制定實施方案，確定活動內(nèi)容，量化考核標準，達到活動效果”，促進了活動的深入開展。三是發(fā)揮黨員作用。房地產(chǎn)黨委要求黨建工作必須和經(jīng)濟工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是培養(yǎng)支部書記。落實了民主集中制和領導班子議事規(guī)則，兩級班子做到了小事互相溝通、大事會議決定，在涉及企業(yè)和發(fā)展全局的問題上，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步調(diào)，使班子整體效能得到了良好的發(fā)揮。三是圍繞提高職工隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，公司黨委和各總支、支部先后組織開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展了“四好班子”創(chuàng)建活動，干部能力建設得到了加強。年初，公司黨委召開兩會，動員廣大干部認清肩負的責任和使命，推動公司持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展，打造具有競爭力的房地產(chǎn)公司。我們對過去的成績，將不驕不躁，一步一個腳印的走下去，對過去的不足將不懈努力爭取做到更好，我們將會用行動證明我們的努力，讓倉庫的工作進行的更加有聲有色。雖然因此得罪了很多同仁，說我們小題大做，不通情理，但工作就是工作，無規(guī)矩不成方圓。配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰、可查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了匯報，改正。以上是我們財務科一年以來的主要工作情況，財務科雖然不是市局的主要業(yè)務科室，但是我們也為路政管理工作做出了我們應盡的貢獻，我們認為財務科一年的工作基本符合省局文件中規(guī)定的先進科室的四個評比條件，在此我們向市局領導自薦財務科為2010先進科室，不論自薦是否成功，我們都將在今后的工作中繼續(xù)加倍努力，為全省交通事業(yè)又好又快地發(fā)展做出我們應盡的貢獻！財務審計科二〇一一年十二月二十二日第四篇：先進班組自薦材料自薦材料倉庫工作在各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合下，一直進行的比較順利，也取得了一定的成績：采購物資入庫嚴格按照計劃且使用單位和相關技術(shù)人員，采購員，倉庫保管員共同驗收，沒有無計劃或無人驗收就辦理入庫的現(xiàn)象。認真貫徹財經(jīng)紀律、法規(guī)，進一步強化管理，規(guī)范會計行為，為進一步規(guī)范會計行為，加強財務管理，在上半年的計財工作中，我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務管理辦法》等相關規(guī)定，使全體財務人員都能夠按章辦事，增強維護財經(jīng)紀律的自覺性，確保財務工作規(guī)范有序，同時繼續(xù)強化會計基礎工作，做好日常會計核算工作，做到收入有來源，支出有計劃，原始憑證合規(guī)、合法，賬賬、賬表、賬實相符，按時編制好各種會計報表，做到數(shù)字準確、說明清楚、報送及時，為領導科學決策提供詳實的資料，進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理，嚴格控制差旅費、會議費、招待費的開支范圍和標準，同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，收取的賠（補）償費和罰沒款及時足額上繳，沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。認真做好罰沒款票證管理工作，保證各分局日常票證供應，不定期對
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