物流部員工的辭職報告小編整理-wenkub.com
2024-11-10 19:42 本頁面
【正文】 四、培訓(xùn)結(jié)果通過這次培訓(xùn)我們學(xué)習(xí)到一些基本的倉庫管理知識，倉庫安全防范知識，進、出庫管理，煙草、化工的貨物養(yǎng)護技術(shù)，貨物堆碼，機械的保養(yǎng)等方面的知識。貨物養(yǎng)護技術(shù)加強倉庫的管理，嚴(yán)格按照貨物堆碼要求進行堆碼，注意控制庫房的濕度和溫度，防止發(fā)霉，水蝕。第五篇：物流部員工培訓(xùn)2011物流部員工培訓(xùn)一、培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象是物流部管理人員、裝卸人員。5：30下班的時候能準(zhǔn)時晚點名。因為總的目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常光榮。公司應(yīng)該有獎有罰，不能只罰不獎。09年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)驗不足，對一些要求比較高的客戶不能及時服務(wù)到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識，提高自己服務(wù)水平。2016年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，2016年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發(fā)展。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！不知不覺在公司也呆了快一年了，（去年9月進公司），在盧經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下，我從一個底層跟車的，到現(xiàn)在能夠出來共同合作管理福
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