【正文】 而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合，離開了就一事無成。如在主體未開始時(shí)，當(dāng)時(shí)的13只砼吊斗進(jìn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩每端繩卡只有2只時(shí)，即與材料部門溝通，購買繩卡，使用前設(shè)置好。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線，不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。并及時(shí)核對(duì)有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機(jī)械的操作。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽答題卡的答題。黃經(jīng)理等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)地巡查，并與管理人員和班組長進(jìn)行溝通，指導(dǎo)施工安全和工程施工；在工程各階段適時(shí)召集管理人員和班組長會(huì)議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，既總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問題，又提出必須整改的措施；對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求，及時(shí)審批投入資金，布置材料部門及時(shí)采購，從而確保施工安全。較好地配合勞務(wù)公司，搞好進(jìn)場(chǎng)人員的身份證復(fù)印登記工作，采用定期和不定期的時(shí)間，通過民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識(shí)試卷考試等形式，努力開展“三級(jí)安全教育”活動(dòng)，逐步提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，尤其是自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高。建立舉報(bào)與激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)勵(lì)，被舉報(bào)者有懲罰的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)廣大職工參與的積極性。我項(xiàng)目部堅(jiān)持和完善基建的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督制度，激發(fā)職工的主人翁精神。通過合同約束，杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，出現(xiàn)了以往項(xiàng)目逢年過節(jié)時(shí)外協(xié)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)給施工單位送禮變成現(xiàn)在過節(jié)時(shí)施工單位給外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍送慰問品的好現(xiàn)象（如中秋節(jié)前夕該部給外協(xié)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)送新鮮豬肉），此舉凝聚了外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍員工的人心，受到了外協(xié)勞務(wù)隊(duì)員工的一致贊揚(yáng)。三、建立健全項(xiàng)目的監(jiān)督管理機(jī)制**項(xiàng)目部自開工以來，先后出臺(tái)了項(xiàng)目部管理辦法、機(jī)械設(shè)備管理辦法，內(nèi)（外）協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法，物資設(shè)備采購招標(biāo)制度，機(jī)械租賃制度，廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組、職工工資獎(jiǎng)金發(fā)放集體討論制度等，在執(zhí)行過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭示范，帶頭執(zhí)行規(guī)章，杜絕了暗箱操作和個(gè)人說了算的現(xiàn)象；健全制度抓落實(shí)。第四篇：高速公路項(xiàng)目部預(yù)防職務(wù)犯罪工作匯報(bào)材料預(yù)防職務(wù)犯罪強(qiáng)化項(xiàng)目管理2005年*月*日聽取了**省人民檢察院預(yù)防處***處長所作的專題講座——預(yù)防職務(wù)犯罪強(qiáng)化項(xiàng)目管理，使我們?cè)鲞M(jìn)了對(duì)法律知識(shí)的了解，明白了預(yù)防職務(wù)犯罪的意義、刑罰的意義，職務(wù)犯罪的社會(huì)危害性，職務(wù)犯罪的產(chǎn)生原因，職務(wù)犯罪預(yù)防對(duì)策，通過*處長所講的一件件鮮活的例子，也對(duì)我們產(chǎn)生警示，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袊?yán)格要求自己，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，查找項(xiàng)目管理中的不足和漏洞，預(yù)防項(xiàng)目工作中的職務(wù)犯罪，使我們的項(xiàng)目管理更上一個(gè)臺(tái)階，建成規(guī)范管理的項(xiàng)目部。（34）井下施工人員無防護(hù)措施罰款50元/處。（30）爆破余藥當(dāng)日未用完，在工地過夜或私存炸，以及將火工品帶入生活宿舍區(qū)，罰款 200元/次。（26）爆炸物品領(lǐng)用，用自行車、摩托車、三輪車、翻斗車、工程運(yùn)輸車運(yùn)輸，罰款200元/次。（21）電力線路架設(shè)零亂，不牢固 罰款100元/處（22）電源線老化、絕緣損壞、接頭處無包扎的，罰款50元/次。（17）臺(tái)車圍欄低于1m，跳板、梯子未安裝牢固罰款500元。（13）洞內(nèi)爆破作業(yè)，人員未撤離到200M外的安全地帶罰款 500元/次。（8）現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，要求工人冒險(xiǎn)作業(yè)罰款200～500元。（4）重要部位和危險(xiǎn)區(qū)域無警示牌，罰款200元/處。所獎(jiǎng)罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部從每月工資（或工程款）發(fā)放中執(zhí)行。同時(shí)，在特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，安全員適時(shí)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督，工作中及時(shí)提醒指揮人員和操作人員“安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦”，以提高警惕，達(dá)到警鐘長鳴的效果。認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全教育工作。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)操作人員安全保護(hù)工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)溝渠進(jìn)行疏通，確保流水暢通。認(rèn)真做好夏季“四防”工作。加大對(duì)食品采購的檢查驗(yàn)收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保職工的飲食安全。每月認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、施工機(jī)械及氧氣、乙炔氣瓶等進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。在項(xiàng)目部駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的條幅，在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置告知制度，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。1）與入場(chǎng)的各作業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確各單位 在施工中應(yīng)盡的安全職責(zé)。項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。（5）對(duì)以上檢查出來的問題，下發(fā)隱患整改通知書，提出限期整改要求，并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)中存在的安全隱患以及工作中的不足進(jìn)行評(píng)述，定人、定時(shí)、定措施地要求及時(shí)整改，并對(duì)下個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行布置，對(duì)安全控制重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)預(yù)控。以會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的形式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，以增強(qiáng)職工“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的理念，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制觀念，形成自覺遵守法律法規(guī)的良好習(xí)慣。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工，在施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部駐地懸掛標(biāo)語橫幅，組織安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，積極開展了“反三違、十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三、安全生產(chǎn)工作開展情況隱患治理排查情況根據(jù)天定項(xiàng)發(fā)【2010】170號(hào)文件要求項(xiàng)目部狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，并根據(jù)省廳號(hào)召進(jìn)行了以汛期安全、隱患排查治理工作。編制了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全例會(huì)制度、事故報(bào)告制度、危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全例會(huì)制度及應(yīng)急救援預(yù)案制度等22項(xiàng)安全管理制度。安全工作目標(biāo): ①不發(fā)生重大工傷死亡、機(jī)損責(zé)任事故。做到了安全工作重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)，年底嚴(yán)格按責(zé)任書的內(nèi)容來兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二、體制建設(shè)、制度健全情況本工程處于渭河河道邊，汛期存在諸多安全隱患，所以，在充分認(rèn)識(shí)到安全工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障?！鞍踩a(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，現(xiàn)在已深入到了項(xiàng)目部廣大員工心里。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是周一對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。項(xiàng)目部本著“平安是福，和諧項(xiàng)目，以人為本，關(guān)愛生命”的理念，為確保安全生產(chǎn)，隨工程進(jìn)度，不斷加大對(duì)安全的投入。三是防雷電。一是防高溫。認(rèn)真做好綜治防范工作。按照氣象部門的要求，在雷雨季節(jié)來臨之前，及時(shí)做好高支架、拌和站等設(shè)施的檢測(cè)，確保無責(zé)任事故發(fā)生。認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。例如:明確雙方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體制,雙方應(yīng)配備相應(yīng)的專職安全管理人員,定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),項(xiàng)目部加強(qiáng)管理,不以包代管等等；2）做好人員的各級(jí)安全教育，灌輸“嚴(yán)格于始終、防范于未然”的預(yù)防理念，確保安全工作防患于未然。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及集團(tuán)公司文件精神，了解各科室、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，查、擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查完成后進(jìn)行通報(bào)，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各部門、工區(qū)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。針對(duì)本項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)治的原則。先后組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《工程建