新員工拓展培訓方案-wenkub.com
2024-11-09 22:15 本頁面
【正文】 所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓一次，（培訓內(nèi)容見人力資源部崗前培訓）；然后再到具體工作部門進行培訓（培訓內(nèi)容見部門崗位培訓）；公司可根據(jù)新員工基本情況實施相應(yīng)的培訓教材和時間，一般情況下，培訓時間為13天；根據(jù)新員工人數(shù)不定期實施整體的新員工培訓，總體培訓時間一周為宜，培訓合格名單報公司人力資源部。培訓結(jié)果經(jīng)人力資源部抽查后，上報公司總經(jīng)辦，總經(jīng)辦對人力資源部及本門培訓新員工培訓情況三個月給人力資源部總結(jié)反饋一次。公司整體培訓：人力資源部負責不定期分發(fā)《員工培訓手冊》——（簡述公司歷史與現(xiàn)狀，描述北京靚康愛嬰科貿(mào)有限公司在北京市地理位置、交通情況；公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念；公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導，公司各部門職能介紹，主要服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標準等；公司有關(guān)政策與福利、公司有關(guān)規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。（不定期的培訓）三、培訓內(nèi)容公司崗前培訓 ——人力資源部準備培訓材料。諸如，有些培訓計劃較為完善的企業(yè)，會將培訓的日程進度、培訓預算費用等細節(jié)列述進去，另外還有的企業(yè)為使新員工對企業(yè)更加了解，還會在培訓計劃里設(shè)有職業(yè)禮儀、溝通技巧、企業(yè)主營業(yè)務(wù)知識、崗位技能等內(nèi)容。世界工廠網(wǎng)小編溫馨提醒：上述范本是一個較為簡單的培訓計劃書范本。根據(jù)培訓內(nèi)容進行逐步講解。需提前了解會議室使用情況，保證培訓場地的使用不發(fā)生沖突。幫助各位新進員工清楚了解自己的權(quán)益與責任。如有事情，必須提前請假；無故不參加者，行業(yè)通報并抄送行業(yè)總；l 培訓過程中，參訓人員嚴格遵守培訓紀律，不得攜帶違規(guī)物件（包括：私人財物，銀行卡，公交卡，自備的干糧和飲水等）。四、項目流程拓展項目流程：前期準備——項目實施——項目后期工作a）前期準備：成果展示：參訓分組名單；通知推進郵件階段注意點：，并相互進行進程溝通；，提高其參訓積極性；，確保在10號獎品落實；培訓基金確保在項目溝通會前落實到位；(項目推進時間及具體職責，參看項目推進表)b）項目實施：成果展示：活動照片；培訓報道階段注意點：；：職能人員需在15:00前返回，做好后續(xù)準備；參訓人員需在16:00前返回，違規(guī)相應(yīng)懲罰；，參訓人員必須有照片回交，其中一定要包含與成功銷售的客人的照片；(項目推進時間及具體職責，參看項目推進表)c）項目后期工作：成果展示：分享PPT；培訓總結(jié)報告階段注意點：相關(guān)總結(jié)報告，PPT要在時間結(jié)點前完成(項目推進時間及具體職責，參看項目推進表)五、費用預算注：每個團隊創(chuàng)業(yè)基金100元，共3個團隊，總計1003=300元；冠軍獎品規(guī)格*元/人，共9人，總計*元；其他項目費用包括監(jiān)督人員監(jiān)督過程車費等費用；六、風險控制風險預測：；，如城管管制等問題；風險解決：，要不斷對項目進行推進，使參訓人員形成參加拓展的意識。各團隊在規(guī)定時間內(nèi)，將成本實現(xiàn)利潤最大化，利潤最高的一組獲勝。旨通過寓教予樂的形式，在戶外輕松的團隊拓展中有效提升員工個人能力、釋放壓力、重建信心！二、培訓目的l 通過戶外輕松的氛圍，釋放壓力，提升員工逆商與個體抗壓能力，重建信心； l 提升語言溝通能力，同時，考查新員工銷售技巧的掌握情況；l 提升主動思考，解決問題能力。作為可信賴的“團隊成長”訓練專家，軍途以理論為指導、以實踐為方式、以實用為內(nèi)容、以實效為目的，為成長型企業(yè)提供從拓展、到內(nèi)訓、到機制的顧問式培訓服務(wù)，精心引導企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就卓越企業(yè)。師資介紹總教官：斑馬 軍途拓展官網(wǎng)：8年軍旅生涯，曾服役于武警山西總隊反恐特戰(zhàn)大隊退役后一直從事體驗式培訓，斑馬教官堅持以軍隊執(zhí)行力作為導入，融入教練技術(shù)作為反思體驗，拓展方式作為依托！全面貫徹落實到工作生活當中為結(jié)果導向！確實解決實際存在的難題，實現(xiàn)學習中去發(fā)現(xiàn)，探索中去成長。所有場地項目，全部按目前國際最新標準設(shè)計。完善人格，磨煉個人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責任心、榮譽感；強化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進取心。前面的路還很長，讓我們收拾好心情，整理好行裝，帶著勇氣和信心上路，困難給我們力量，失敗讓我們更加堅強。這個項目藍隊取得了巨大的成功，參與表演同學的自信心也得到了很大的滿足，可以說是皆大歡喜。這次我改變了策略，指定了一位同學作為討論的引導者，來分析發(fā)掘羽絨服在非洲的用途。推銷羽絨服：與前幾個活動不同，這個是室內(nèi)環(huán)節(jié)。在6位美女的歌聲襯托下，藍旋風隊員們越舞越起勁兒，最后巨龍環(huán)繞美女呈現(xiàn)o字型，現(xiàn)場氣氛也進入了高潮。三個組按部就班有條不紊，流水化作業(yè)。為此我們也為自己隊伍的成功報以了熱烈的掌聲。只有對其他隊員抱有高度的信任，才能義無反顧的倒向他們，將自己的安危交給他們。作為隊長，我除了給每個隊員鼓勵的同時，還負責他們的安全，在大家登上斷橋之前都仔細檢查他們的安全帶是否系牢，上升器是否能夠使用，以確保每個人的安全。為了能讓每個隊員都信心十足的跨過斷橋，團隊的鼓勵是不可或缺的。后面的項目中，我盡量調(diào)動更多人的積極性，使得團隊能夠自我管理，自我
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