【正文】 總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)在2011年 的新農(nóng)村規(guī)劃中取得了一定的成就，但與群眾日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)、生活需求仍有很大的差距，在今后的工作中我們將進(jìn)一步加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度、完善工作措施、發(fā)動(dòng)群眾參與、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動(dòng)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)取得更好的成績(jī)。其中評(píng)選出十星級(jí)文明戶840戶、五好文明家庭260戶、平安家庭520戶。成立了兩當(dāng)縣原野特種養(yǎng)殖合作社，僅2011年就出欄200頭生態(tài)野豬，目前存欄180頭，依靠該合作社帶動(dòng)全鄉(xiāng)，開展以農(nóng)戶散養(yǎng)為模式的禽畜養(yǎng)殖，全年新增畜禽2500多只/頭。在美化環(huán)、樹立文明新風(fēng)的同時(shí)方便村民的日常生產(chǎn)生活。二、農(nóng)戶建設(shè)2011我鄉(xiāng)在農(nóng)戶建設(shè)中圍繞農(nóng)戶配套設(shè)施圈舍改造、群眾生活質(zhì)量提升、村容村貌治理三大主題，嚴(yán)格按照新農(nóng)村規(guī)劃，完成農(nóng)戶危舊住房改造78戶、舊式圈舍拆遷287間，拆遷圈舍面積共計(jì)186㎡，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。今年在螞蚱河新村新建村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室一所，使我鄉(xiāng)所有行政村均建設(shè)完成藥品基本完善、人員配置基本齊具的村級(jí)衛(wèi)生室，有力保障了各村群眾的身體健康，基本解決了邊遠(yuǎn)村組看病難的問(wèn)題。一、公共設(shè)施建設(shè)在公共設(shè)施建設(shè)中，我鄉(xiāng)重點(diǎn)突出文化墻、廣場(chǎng)、村容村貌整治、道路硬化等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，取得了良好的成績(jī)。整合各種資源，加強(qiáng)配套建設(shè)，解決村級(jí)組織“居無(wú)定所”的問(wèn)題。把那些愿意為群眾服務(wù)、有領(lǐng)導(dǎo)能力、有致富本領(lǐng)、有威信的“雙帶”型黨員推選到村“兩委”班子當(dāng)中來(lái)。比如在牽頭建設(shè)公益事業(yè)、帶頭履行計(jì)劃生育政策、以身作則遵守村規(guī)民約、關(guān)心孤寡老人生活等方面起到模范作用；在農(nóng)村改革中主動(dòng)積極協(xié)助做好黨組織與村民之間的溝通說(shuō)服工作方面起到帶頭作用。黨的農(nóng)村基層組織，特別是村黨支部要十分重視發(fā)揮黨員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)的作用，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。一名黨員只有先富起來(lái)，他在群眾中才有威信。選派發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、比較熟悉農(nóng)村工作的同志，下派到村任職，幫助群眾理清發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)后備人才，建設(shè)村“兩委”班子。把那些在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中領(lǐng)先一步、帶頭實(shí)踐黨的富民政策的經(jīng)濟(jì)能人，看成是搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源。第一、選準(zhǔn)配強(qiáng)村黨組織書記，是農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性的關(guān)鍵所在村黨組織書記，是基層領(lǐng)導(dǎo)班子的主心骨，直接關(guān)系到基層組織強(qiáng)不強(qiáng)；是黨員隊(duì)伍的排頭兵，直接關(guān)系到黨的形象好不好；是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭雁，直接關(guān)系到農(nóng)民群眾富不富；是村務(wù)管理的當(dāng)家人，直接關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)不穩(wěn)。群眾發(fā)展生產(chǎn)，交通不便，村“兩委”協(xié)調(diào)資金30萬(wàn)元，修建了長(zhǎng)2000米、寬18米的*中心大道；經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地困難，協(xié)調(diào)部分農(nóng)戶，在青年路、中心路兩側(cè)規(guī)劃出專門用地；用電緊張，村里投入5萬(wàn)多元，新增兩臺(tái)80千瓦變壓器；資金不足，村支部多次協(xié)調(diào)鎮(zhèn)信用社提高授信額度，基本滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需；產(chǎn)品銷售不暢，村支部組織人員三下浙江，五下蘇州，疏通銷售渠道。村民徐思德貸款5000元從事木材販運(yùn)，因意外事故干活的工人被砸傷，沒有還貸能力，村干部出門協(xié)調(diào)其余四戶聯(lián)保人為保持信譽(yù)，暫時(shí)替他還上。三是黨員和黨組織服務(wù)群眾意識(shí)強(qiáng)，“三要”變成了“三送”“要糧要錢要人（計(jì)劃生育）”的“三要”型干部，在前些年農(nóng)村基層干部隊(duì)伍中并非個(gè)案，*村也一度存在這種現(xiàn)象，但現(xiàn)在得到了徹底的改觀。目前全村80%的黨員干部都有自己的企業(yè)，年齡偏大的也都動(dòng)員子女創(chuàng)辦企業(yè)。最早創(chuàng)辦的昊翔紡紗廠，投資主體基本上是黨員干部。干部退半步，群眾就可能退十步八步，黨員干部要勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，做給群眾看，帶領(lǐng)群眾干。2005年，*村發(fā)展4名黨員，其中3人是紡紗廠、多層板廠、楊木板皮廠的股東或老板，1人創(chuàng)辦了民辦幼兒園?！毙焖级Y說(shuō)。2005年再次以股份制形式投資500萬(wàn)元，創(chuàng)辦恒發(fā)紡織有限公司。信用貸款成為*村群眾發(fā)家致富的引擎。他大喇叭喊，小喇叭說(shuō)，請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、信貸員講課，開群眾座談會(huì)、黨員座談會(huì)、木材經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)。于是他和信用社的領(lǐng)導(dǎo)商量，決定采取“五戶聯(lián)?！?、支部把關(guān)的形式，聯(lián)合信用社給群眾發(fā)放貸款。一是帶頭人發(fā)揮作用突出，“后進(jìn)村”變成了“新農(nóng)村示范村”村黨總支書記徐思禮任職于1997年?！比罕娭虚g流傳的這么一段順口溜，是當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫照。民主治村受到群眾擁護(hù)，黨務(wù)公開、村務(wù)公開形成制度化，辦事講程序，公開透明度高。走訪群眾時(shí)，村民徐厚坤用“民間數(shù)字”算了一筆帳，他說(shuō)僅木材加工一項(xiàng)，全村有運(yùn)輸車輛230多輛，每年要從鄰近的山東省、河南省、安徽省運(yùn)進(jìn)原木10萬(wàn)多方，價(jià)值7000萬(wàn)元，這批木材經(jīng)*村大大小小企業(yè)加工后再運(yùn)出去，增值1500萬(wàn)元，村里資產(chǎn)超過(guò)百萬(wàn)元的家庭有20多戶，以前村上是“喝酒的多、賭博的多、玩鵪鶉的多”，現(xiàn)在是“樓房多、車輛多、企業(yè)多”。*村10年的時(shí)間，從后進(jìn)村變成*市“新農(nóng)村建設(shè)示范村”，它的崛起，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，探索出了一條農(nóng)村黨員保持先進(jìn)性的有效途徑。公路建設(shè)：在5年內(nèi)，構(gòu)筑兩橫四縱的公路網(wǎng)絡(luò)，通組公路硬化率達(dá)到100，通戶道路的硬化率達(dá)到50。具體做到村內(nèi)的生產(chǎn)、社會(huì)生態(tài)等功能的合理分區(qū)，教育、文化、衛(wèi)生、娛樂等服務(wù)設(shè)施的合理設(shè)置，有利于可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，建立干部聯(lián)系制度，在金沙村的每一個(gè)項(xiàng)目都有1名干部具體聯(lián)系，有1—2個(gè)部門單位作扶助后盾單位。按《村民委員會(huì)組織法》，實(shí)行村務(wù)公開，規(guī)范“一事一議”，發(fā)展各類農(nóng)民合作組織（牛羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、菜籃子協(xié)會(huì)等），參加合作組織的農(nóng)戶占總戶數(shù)的比例達(dá)50；黨群、干群關(guān)系和諧，人與人之間和諧，人與自然和諧，村、支兩委班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、號(hào)召力強(qiáng)，成為先進(jìn)基層組織；各項(xiàng)工作制度健全，各種活動(dòng)經(jīng)常開展，不出現(xiàn)任何村級(jí)債務(wù)。改水、改廚、改廁、改欄、改浴基本完成；保潔制度健全，垃圾及時(shí)收集清運(yùn)并逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理；建有潔凈明亮的村部、衛(wèi)生室、圖書室、廣播室、文化體育娛樂中心以及遠(yuǎn)程教育點(diǎn)，公共管理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和管理維護(hù)步入正常。再次，農(nóng)民生活大為改善。一是建設(shè)“富裕金沙”。在**村的新農(nóng)村建設(shè)中有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人，比照三個(gè)文明建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。建立科學(xué)的管理機(jī)制。聯(lián)系本鎮(zhèn)各位鄉(xiāng)友：聯(lián)系楚塘村的周建國(guó)鄉(xiāng)友，做大做強(qiáng)“一片紅”辣椒公司；聯(lián)系**村的周國(guó)安鄉(xiāng)友，落實(shí)并做優(yōu)**釣魚休閑基地；聯(lián)系周昌貢鄉(xiāng)友，爭(zhēng)取搞好煙葉示范基地。具體的保障措施如下：一、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化部門責(zé)任。二是實(shí)事求是，量力而行。實(shí)施時(shí)間：2006年—2007年。實(shí)施時(shí)間：2006年——2008年。負(fù)責(zé)人：仇登峰。負(fù)責(zé)人：仇登峰、羅敏。負(fù)責(zé)人：徐放明、陽(yáng)義華。實(shí)施時(shí)間：2006年初具規(guī)模，2007年種植規(guī)模達(dá)650畝。并圍繞“新品種、新技術(shù)、新組織”的要求建立健全良種繁育、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系和農(nóng)產(chǎn)品加工流通服務(wù)體系，培育專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織。文明其精神：認(rèn)真開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力發(fā)展文明家庭、文明村組創(chuàng)建活動(dòng)，組織農(nóng)民開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)，反對(duì)封建迷信和宗族宗派勢(shì)力及黃、毒、賭、盜、搶等