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正文內(nèi)容

教學(xué)常規(guī)自查報告五篇-wenkub.com

2024-11-09 22:11 本頁面
   

【正文】 (5)、全校教師用普通話進(jìn)行教學(xué)。(3)、細(xì)化作業(yè)檢查制度。特別是嚴(yán)格杜絕“三亂”,減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),做好培優(yōu)輔差工作。學(xué)校雙周二下午第三節(jié)課后是規(guī)定的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,進(jìn)行教育教學(xué)思想和理論學(xué)習(xí)、教學(xué)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。做到了“四表統(tǒng)一”。學(xué)校有配備齊全的音樂室、體育器材室、美術(shù)室、多媒體教室、計算機(jī)室和理、化、生實驗室。教學(xué)計劃主要包含以下內(nèi)容:班級現(xiàn)況;成績預(yù)設(shè);教學(xué)目標(biāo);班風(fēng)學(xué)風(fēng);特殊生現(xiàn)狀及提高措施;研究課題;月份具體內(nèi)容及措施。三是校領(lǐng)導(dǎo)的不定期抽查。這種談話可以隨時隨地進(jìn)行,課間十分鐘可以三言兩語解決一個實際的問題,形式靈活,易于操作。如教學(xué)計劃中本學(xué)期對選擇研究課題提出了新的要求,通過審核老師們寫的不夠準(zhǔn)確,要求進(jìn)行了修改。教學(xué)計劃中對學(xué)生的情況進(jìn)行了真實的分析。并要求根據(jù)學(xué)生實際情況制定出學(xué)期工作目標(biāo)。按照省頒課程計劃開足、開齊各門課程,配齊配全各科教師,并積極參加了縣級各學(xué)科的教材培訓(xùn),及時落實到教學(xué)工作中。作業(yè)的布置注意突出重點,布置適量。為把學(xué)生從題海中解脫出來,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),家庭作業(yè)布置要適量,我們采取了“一周一卷”的平日檢測方法,每個教師根據(jù)本周所教內(nèi)容,抓住重點,出好試題,學(xué)生利用雙休日進(jìn)行自我檢測,周一收起,由教師批閱并進(jìn)行講評,以便檢查自己教學(xué)中存在的問題,及時采取補(bǔ)救措施。學(xué)生在教師啟發(fā)引導(dǎo)和自主探索研究后,掌握了一定的識字法,教師就要給學(xué)生提供實踐機(jī)會,讓學(xué)生把理論和方法在實踐中證實。①、直觀法―――對于表示具體事物的詞,可以通過圖畫、標(biāo)本、錄像、實物等,讓學(xué)生觀看,借以了解詞的意義。②、掌握正確的筆順規(guī)則。首先建立一個字一個音節(jié)的觀念。二是我們重點研究的課題是《關(guān)于識字教學(xué)評價的研究》。新課程改革在我們這個地方已經(jīng)實施了兩年,談不上什么成功經(jīng)驗,只是有點自己的教學(xué)體會。⑤、加強(qiáng)備課管理,用新理念指導(dǎo)備課,教法要新穎,環(huán)節(jié)要清楚,設(shè)計要美觀,書寫要認(rèn)真,適用性要強(qiáng),要符合新課改精神。③、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研組要靠上去,抓好新課改年級的聽課、評課。每個教師要建立起自己的富有個性特色的新課程觀,從根本上改變自己的教育教學(xué)行為,滿懷激情和責(zé)任感地投身到課程改革的偉大實踐中,和新課程共同進(jìn)步,和孩子們共同發(fā)展,共創(chuàng)祖國教育的燦爛明天。課程改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,同時也將改變教師的教學(xué)方式。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對新課改的認(rèn)識。鼓勵教師通過多種渠道學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。面對困難,我校一方面積極加大教育投入力度,積極配合政府改建校舍30間,不斷添加先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,準(zhǔn)備新建實驗室、語音室、音樂室等,爭取達(dá)到市規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),盡力為學(xué)生提供較好的學(xué)習(xí)場所。家庭教育不能與學(xué)校教育有機(jī)地結(jié)合,是新課改的又一難題。大多教師對新教材不適應(yīng),教學(xué)方法不靈活。教師結(jié)構(gòu)老齡化,缺乏年青教師。資金不足,教學(xué)資源不能滿足要求。學(xué)校管理應(yīng)確立以尊重人、信任人、激勵人、發(fā)展人為出發(fā)點的人本思想,學(xué)校校長要把師生當(dāng)成服務(wù)對象,摒棄以訓(xùn)斥、命令、控制、束薄等管理手段,代之以尊重、理解、溝通、交流、對話、幫助等促進(jìn)人性化的柔性管理手段,創(chuàng)造具有親和力的人文環(huán)境,使師生感受到民主、平等、友善等情感。我校對每周一次的班會課進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,規(guī)定每個班主任每周的班會必須有專門的備課。我們結(jié)合教辦下發(fā)的教師考評細(xì)則,聯(lián)系我校實際,重新分解一些條款,使之更具有可查性和可操作性。常言道;國有國法,家有家法,校有校規(guī)。今后,我們將一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)工作管理,強(qiáng)化教學(xué)管理意識和教學(xué)質(zhì)量意識,推進(jìn)學(xué)校教育科研工作,推動教學(xué)改革的深入發(fā)展。教師校本研究積極性不高,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不自覺自愿。根據(jù)節(jié)令的變化,我們分別為學(xué)生家長發(fā)放了夏季安全須知和冬季安全須知,內(nèi)容包括:行路安全、飲食安全、用電防火安全、戲水防溺、校園內(nèi)部安全、社會生活中的安全等。節(jié)假日值班保衛(wèi)制度187。集會活動安全制度187。設(shè)備設(shè)施檢查制度187。門衛(wèi)安全管理制度187。通過幾年的堅持訓(xùn)練,學(xué)校藝術(shù)教育取得了顯著的成績。針對這種實際,我們在積極組織第二課堂、大力開展藝術(shù)教育的同時,編寫校本教材《戶縣西街小學(xué)少兒歡慶腰鼓》,幾年來,我校把它做為校本課程在全校普及。家校配合,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)給學(xué)生減負(fù),家長也有責(zé)任。嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時間,不亂訂資料我校要求學(xué)生按時到校,教師按時上下課,下課不準(zhǔn)拖/ 34 堂。為了讓研究成為一種氛圍。扎實開展教學(xué)研究,不斷提高教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量要提高,課堂教學(xué)是關(guān)鍵。電教設(shè)施的使用,豐富了課堂教學(xué)手段,拓寬了學(xué)生的知識視野,推進(jìn)了教學(xué)改革,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,為“減負(fù)”目標(biāo)的落實奠定了良好的基礎(chǔ)。鼓號隊的組建和訓(xùn)練,既培養(yǎng)了隊員的團(tuán)隊精神,又學(xué)會了各類樂器的敲打,真是一舉兩得,其次是興趣小組活動,興趣小組活動按時有計劃地進(jìn)行活動,為特長生的發(fā)展鋪平了道路。我們學(xué)校的體衛(wèi)藝工作有專人負(fù)責(zé),體衛(wèi)藝工作井然有序。上學(xué)期,我們進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生成長記錄袋的操作辦法,制作了學(xué)生成長紀(jì)錄卡,又推出了教師工作記錄盒,自己記錄自己所做的各種工作和所取得的成績。張靖敏、李雪妮、齊立平、陳景潤、宗穩(wěn)娟、白慶、閆芙蓉7位老師參加市骨干班主任培訓(xùn),45歲以下教師參加了信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。(三)狠抓校本教研,更新教育教學(xué)理念重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師理論水平課程改革對教師角色定位、教學(xué)方式,教學(xué)行為,都提出了新要求,在這種情況下,教師必須通過不斷學(xué)習(xí)研究,才能實現(xiàn)多重轉(zhuǎn)變,因此我們要求教師每周自學(xué)時間不低于2小時,學(xué)習(xí)各種關(guān)于新課程的資料、圖書、各種教學(xué)雜志,并做好讀書筆記,學(xué)校每學(xué)期檢查兩次并做評比。作業(yè)的批改與評價注意過程評價,習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。為了更好地發(fā)揮集體協(xié)作精神,對獲獎教師所在的備課組其他成員也進(jìn)行獎勵。(2)上課:課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地,在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)中,我們要求全體教師樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀。其次,要求教師正確理解備課和編寫教案的不同。學(xué)校實行行政領(lǐng)導(dǎo)每人主抓一個年級,主管一個教研組制度,領(lǐng)導(dǎo)人人要作教研組長的助手,出謀劃策,做好協(xié)調(diào)工作。校本課程、活動類課程有計劃、有總結(jié)、有活動記錄,逐步形成校園特色教育規(guī)模。所有制度的推出,都在教師會上民主討論通過,讓老師心中有數(shù)。雖然我們已邁出可喜的一步,但我們清醒地認(rèn)識到,我們還有不少的差距,許多工作需要我們在工作中不斷開拓進(jìn)取。學(xué)生評價管理適應(yīng)課改情況未落到實處,今后將加大力度探究整改。造成教師不夠積極主動參與絡(luò)教研活動。開學(xué)至今,我們已對教師進(jìn)行2次絡(luò)培訓(xùn),目前我校已有趙彥、符含宇、符英才、柳重蘭、林香、馮慧等10多名教師建立了自己個人的博客頁,并在博客上上傳自己的文章(包括教學(xué)心得、經(jīng)驗交流等等);一小博客現(xiàn)有61篇文章,60多條評論,點擊率2600多次;一小群組現(xiàn)已有27名會員,文章226篇。去年,我校凡是年齡符合全國計算機(jī)絡(luò)考試的教師,已經(jīng)100%通過考試并取得證書。自查中,我們從上個學(xué)期收到的100多名教師交來的100多份教學(xué)總結(jié)和16份科組教研總結(jié)的檢查中看到了,教師對日常工作的留心,對教育教學(xué)工作的用心,總結(jié)忠實地記錄教學(xué)實踐中的成功和不足。(九)、總結(jié)。評比活動為教師之間交流教學(xué)經(jīng)驗提供平臺,為教師的專業(yè)化發(fā)展注入了活力,大大提高了教師的教研能力和寫作水平。去年,我們共收9 / 34 到教師送來參加評比的論文198篇,教學(xué)設(shè)計102篇。教導(dǎo)處對活動做出統(tǒng)一的安排,做到授課教師要有教學(xué)設(shè)計和教學(xué)反思,每節(jié)課都有年級長進(jìn)行點評,活動結(jié)束后,學(xué)校對此次活動做專題總結(jié)。切實有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中。本學(xué)期各科組的“備—授—評”活動基本結(jié)束。教研活動我們主要從“三開展一觀看”四個方面來進(jìn)行。老師們的辛苦付出,換來學(xué)生的點滴進(jìn)步,受到社會的認(rèn)可,得到家長的滿意。由于學(xué)生認(rèn)知水平存在差異性,加上家庭及周圍的影射/ 34 性,都直接影響著孩子的進(jìn)步。各位教師也基本上完成了上半個學(xué)期的聽課節(jié)數(shù)[詳情見教師聽課本,下半個學(xué)期我們還有個“開放周”,到時教師們都能完成一學(xué)期的聽課總量]。同時校長每個學(xué)期都給每位領(lǐng)導(dǎo)和教師固定聽課節(jié)數(shù)(副校長不少于20節(jié);主任、副主任不少于25節(jié);教師不少于15節(jié))。(六)、聽課。檢查中,我們看到每一次單元測試,教師都對本班學(xué)生的成績進(jìn)行“三率一分”統(tǒng)計。5 / 34(五)、考試(測試)。此次自查,我們共受到100名教師交來的語文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)等作業(yè),35位語文教師交來的35各班的作文。因此,學(xué)校對各年級段,各學(xué)科的作業(yè)和作文都提出了明確的要求(每周至少完成2次作業(yè)批改,每兩周至少完成一次作文批改;高年級學(xué)生每天要完成一篇日記;充分利用作業(yè)、作文日記等加強(qiáng)寫字訓(xùn)練;教導(dǎo)處每個月進(jìn)行一次檢查等)?!拔闹械膬蓚€小孩,你們喜歡哪一個?你打算對他說什么呢?” 王老師的問題把整節(jié)課的氣憤推向高潮,學(xué)生說的踴躍,說的在理,體現(xiàn)了在玩中學(xué)、在樂中學(xué)的新理念。從聽“家常課”(推門課)和科組內(nèi)的展示課來看,教師非常注意了課堂教學(xué)秩序的管理,教學(xué)目標(biāo)明確,教法/ 34 學(xué)法恰當(dāng),板書工整規(guī)范。課堂教學(xué)是教學(xué)常規(guī)工作中的主陣地,是將教學(xué)設(shè)計付諸于課堂教學(xué)實踐的一個過程,是教師、學(xué)生和文本的一次對話。也就是教師的教案編寫應(yīng)以課程教學(xué)大綱為基本依據(jù)與前提,深入鉆研教材,了解學(xué)生基本情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)授課內(nèi)容和特點,結(jié)合教師多年積累的教學(xué)經(jīng)驗和形成自己的教學(xué)風(fēng)格,編寫出具有自身特色的個性化的教案;②嚴(yán)格按照教育局教研室統(tǒng)一編制的教案本中的各項指標(biāo)要求規(guī)范編寫;③每個月月底,教導(dǎo)處都組織科組長對教師的教案和教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行檢查。檢查表明,無論科組教研計劃還是科任教學(xué)工作計劃,都能根據(jù)大綱要求、教材特點、學(xué)校教研安排,學(xué)生的認(rèn)知能力,做到:目標(biāo)明確,措施方法得力,進(jìn)度安排合理,具有較強(qiáng)的可操作性。開學(xué)第一周,教導(dǎo)處本著以人為本、求真務(wù)實的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照市教研室的教育教學(xué),緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期的總體目標(biāo)與要求,制定出切實可行的教研,并組織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)。每個學(xué)期都有創(chuàng)新性地、更有效地做好教學(xué)常規(guī)工作。部分教師認(rèn)識不到聽課的重要性,只注重數(shù)量,不注重質(zhì)量。每學(xué)期末要反思一學(xué)期的教學(xué),寫出自己的收獲和體會。2014年3月到現(xiàn)在,以各年級學(xué)科組為單位,扎實開展了五輪有效課堂研究,以同課研討的形式,先上后議再上,再議再上,引導(dǎo)教師研究課堂,研究教學(xué),研究學(xué)生,努力構(gòu)建高效率輕負(fù)擔(dān)的教學(xué)模式,營造教師規(guī)范教學(xué),學(xué)生規(guī)范學(xué)習(xí)的良好氛圍。每學(xué)期,學(xué)校都選派部分教師到外校、名校進(jìn)行學(xué)習(xí),這些老師回來后都把自己的所學(xué)所感及時的傳達(dá)給相關(guān)的教師,讓教師的觀念得到更新,知識得到長進(jìn),理論得到提升。每學(xué)期分期中、期末兩次進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,并將檢查情況全校通報,督促做得不好的教師進(jìn)行整改,檢查結(jié)果與教師考核掛鉤。每學(xué)期聽課校長不少于20節(jié),分管組長不少于18節(jié),任課教師不少于30節(jié)。檢測結(jié)束后,進(jìn)行檢測質(zhì)量分析,并寫出質(zhì)量檢測報告;學(xué)期末,由學(xué)校組織一次語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的期末檢測,其他課程按學(xué)校制定的《蓮峰一小科目檢測實施方案》組織考察。課業(yè)輔導(dǎo)。課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,從平時的聽課檢查中可以看出,很多教師在新理念的指導(dǎo)下,在課改春風(fēng)的吹拂下,不斷學(xué)習(xí)、模仿和嘗試新的教學(xué)方法、教學(xué)模式,大部分教師都能利用多媒體進(jìn)行上課,逐步打破了傳統(tǒng)課堂教學(xué)的一些桎梏,重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng),推動著課改前進(jìn)的步伐。三、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量重視集體備課。制定學(xué)校教學(xué)工作計劃每學(xué)期開學(xué)初通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、教研組長會議,反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計劃》。學(xué)校成立了以包海淵校長為組長、教導(dǎo)主任為副組長的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)科分設(shè)教研組,施行分層管理、分類提高,逐步推進(jìn),形成了規(guī)范的教育科研網(wǎng)絡(luò)。,大膽創(chuàng)新,并研究政策驅(qū)動,全面啟動高效課堂建設(shè),向45分鐘要質(zhì)量,努力提升教師指導(dǎo)和調(diào)控學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性的方法和策略,促使學(xué)生自主、互助、和諧、高效地參與學(xué)習(xí)過程。三是個別教師偶爾出現(xiàn)不按規(guī)定時間布置作業(yè)的現(xiàn)象。學(xué)期初各級部將作業(yè)安排情況匯報給教導(dǎo)處,教導(dǎo)處組織人員對作業(yè)進(jìn)行不定期
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