政府采購管理辦公室采購業(yè)務(wù)流程-wenkub.com
2024-11-09 22:10 本頁面
【正文】 商務(wù)上的要求主要包含在“投標(biāo)人須知”和“合同條款”中。缺點(diǎn)：（1）程序和手續(xù)較為復(fù)雜，耗費(fèi)時(shí)間（2）采購需要的文件非常繁瑣，而且很難考慮周全。公開招標(biāo)采購的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：（1）有效地實(shí)現(xiàn)物有所值的目標(biāo)。（2）采購人具有行政權(quán)利能力（3）采購人的決策具有政策性（4）采購人的政府采購行為從籌劃、決策到實(shí)施，都必須在有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范內(nèi)進(jìn)行。1政府采購合同的變更是指政府采購合同成立后，當(dāng)事人在原合同的基礎(chǔ)上對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改或者補(bǔ)充。公開招標(biāo)采購，也稱競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購是指通過公開程序，邀請(qǐng)所有有興趣的供應(yīng)商參加招標(biāo)的方式。政府采購計(jì)劃是財(cái)政部門對(duì)政府采購預(yù)算的執(zhí)行實(shí)施管理的一種方式。”政府采購制度是為規(guī)范政府采購行為而制定的一系列規(guī)則、法律、規(guī)章和辦法的總稱。5．入庫前的物品要清點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的物品不予驗(yàn)收，并及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告，杜絕少數(shù)、不合格品入庫。崗位職責(zé)：1．做好倉庫日常管理事務(wù)。六、部門管理負(fù)責(zé)對(duì)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作。與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，并與供應(yīng)商就價(jià)格、交貨期、數(shù)量等問題進(jìn)行溝通。三、四、負(fù)責(zé)整個(gè)采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購及時(shí)。第四條 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)(一)經(jīng)辦人員應(yīng)對(duì)廠商的報(bào)價(jià)資料進(jìn)行整理并經(jīng)過深入調(diào)查分析后，以電話或345采 購 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)職位名稱：采購經(jīng)理 所屬部門： 采購部 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：采購專員 崗位職責(zé)：一、采購計(jì)劃與預(yù)算根據(jù)公司總體計(jì)劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)量，組織編制采購計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織執(zhí)行。不得私自變更、替換現(xiàn)有材料供應(yīng)商；如有更適合供應(yīng)商而需要替換原供應(yīng)商的，采購部必須提交書面變更供應(yīng)商陳述材料，獲得書面批準(zhǔn)后方可變更。2．日常辦公用品采購：由采購部門負(fù)責(zé)辦理批準(zhǔn)然后采購員購買。，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購策略； 依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。并將第二聯(lián)傳遞會(huì)計(jì)作往來帳。隨同購貨發(fā)票或收據(jù)才能由經(jīng)理簽字。附則第十一條本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。價(jià)格及質(zhì)量的復(fù)核第八條價(jià)格復(fù)核與市場(chǎng)行情資料提供 1．采購部門應(yīng)調(diào)查主要材料的市場(chǎng)與行情，并建立廠商資料，作為采購及價(jià)格審核的參考。(三)采購經(jīng)辦人員使用暫借款采購時(shí)，應(yīng)在“材料采購單”上署名“暫借款采購”，以供識(shí)別。(四)采購部門接到請(qǐng)購部門（生產(chǎn)部、總經(jīng)理辦）以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購情況，主管應(yīng)立即指定經(jīng)辦人員先行詢價(jià)、議價(jià)，待接到請(qǐng)購單后，按一般采購程序優(yōu)先辦理。第三條采購作業(yè)處理期限采購部門應(yīng)依采購地區(qū)、材料特性及市場(chǎng)供需，分類制定材料采購作業(yè)處理期限，通知有關(guān)部門以便參考，如果有變更時(shí)，應(yīng)立即修正。，不得私自變更、替換現(xiàn)有材料供應(yīng)商；如有更適合供應(yīng)商而需要替換原供應(yīng)商的，采購部必須提交書面變更供應(yīng)商陳述材料，獲得書面批準(zhǔn)后方可變更。2．日常辦公用品采購：由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)辦理。合同執(zhí)行過程中如有其它事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商并履行相應(yīng)的報(bào)批手續(xù)，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為合同的有效組成部分。七、單一來源采購對(duì)于只有單一來源且不能代替的采購項(xiàng)目或特殊的緊急情況，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，采用單一來源采購方式。六、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)屬于公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的，投標(biāo)按規(guī)定時(shí)間截止，開標(biāo)會(huì)按規(guī)定程序進(jìn)行。屬于詢價(jià)采購方式的，采購辦負(fù)責(zé)編制詢價(jià)采購函。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定招標(biāo)計(jì)劃、方式、招標(biāo)書、評(píng)標(biāo)原則、評(píng)委會(huì)組成、審查評(píng)標(biāo)報(bào)告、確定中標(biāo)人等，屬于邀請(qǐng)招標(biāo)的，還要審定擬邀請(qǐng)供應(yīng)商名單。第一篇：政府采購管理辦公室采購業(yè)務(wù)流程政府采
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1