【正文】 對于這些問題和不足，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。三是堅持勤思考、重應(yīng)用，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪市場網(wǎng)點，及時為一線職工和群眾排憂解難，也培養(yǎng)鍛煉提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。全年辦公費、差旅費、短途運輸及業(yè)務(wù)招待費等支出均控制在計劃以內(nèi)。二是堅持民主集中制原則，凡是重大事項、重大建設(shè)項目和重大經(jīng)濟問題，都通過經(jīng)理周例會等形式，充分論證，集體決策。與分管領(lǐng)導一起研究在一線、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題。2017年職工人均收入 萬元，實現(xiàn)國盛公司職工收入連年增長的目標。開展了和活動，進行了設(shè)備專項整治，設(shè)備完好率達到100%。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同 份，履行 份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴問題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。對已經(jīng)到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同、臺賬、票證的三統(tǒng)一管理；對未定項目，制定了推進計劃，責任到人，包保到位，促使國盛檢測相對固定的客戶基本全部到位，實現(xiàn)了全覆蓋的目標。為項目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報集團公司，積極促成，多次現(xiàn)場調(diào)研，召開合作會議，經(jīng)過主觀努力，得到公司認可和支持，為一些項目順利運作打下基礎(chǔ)，全年實現(xiàn)利潤。三是在加大營銷開發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項目責任人和實施期限，實行領(lǐng)導干部聯(lián)掛包保單位、重點項目進行經(jīng)營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實，市場開發(fā)工作取得明顯成效。一是為確保市場開發(fā)取得進展，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營網(wǎng)點對市場進行調(diào)研，對各目標客戶進行梳理、分析，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口。以檢查公車加油費用為契機，嚴格貫徹“三重一大”從而達到了教育群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的；關(guān)注一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，并親臨現(xiàn)場指導和檢查工作，對出現(xiàn)情況進行了及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。我們一面加強國盛公司“窗口”單位形象，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，廣泛開展工作。在安全問題面前，不留情面，不講功績，誰要砸大家的飯碗，國盛檢測公司就要讓他丟飯碗。在“安全檢查”活動中，帶頭查關(guān)鍵、查隱患，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，較好的發(fā)揮了模范表率作用。今年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全防控體系，對防控部位、時段、標準作進一步細化，對管理人員責任進一步量化，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化。對安全關(guān)鍵措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進發(fā)展的，是量變到質(zhì)變的過程?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：一、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是國盛車檢公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益?！耙苑€(wěn)求高”原則，精心組織，全力以赴保總量。四、2010年重點工作及保證措施（一）工作目標（二）2010年重點工作及措施。截止目前，****。一是我們集中力量開展了為期三個月的廠區(qū)治安專項整治工作，加大了對盜竊企業(yè)資材犯罪活動的打擊力度，有效的保護了企業(yè)的資材。環(huán)保方面：一是全力推進ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證工作，并順利通過審核、獲取認證證書。三是加強大宗原燃料及產(chǎn)成品庫存盤點工作，給生產(chǎn)工作提供準確的信息支持。（六）加強財務(wù)核算管理，充分發(fā)揮成本核算對生產(chǎn)的指導作用。（五）認真解決職工關(guān)心的民生問題，將惠職工政策落到實處。（四）加強技術(shù)質(zhì)量管理，穩(wěn)步提升產(chǎn)品檔次。一是我們組建了公司供應(yīng)商資格審核委員會，成立了招標管理辦公室，完善了采購方面的管理制度，使采購行為進一步規(guī)范化、制度化、透明化。二是重新調(diào)整了生產(chǎn)維護資金的使用，重點向降成本指標方面的項目傾斜，****。(二)全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作，努力降低生產(chǎn)成本。2009年，公司始終將高爐的穩(wěn)定順行貫穿于整個生產(chǎn)組織各個環(huán)節(jié)，在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，力爭高產(chǎn)。隨著角色的轉(zhuǎn)變，我深感責任的重大，******。我雖然全身心投入工作，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足。五、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務(wù)技能一是本人認真參加集團公司開展的各種理論培訓、黨委中心組的學習活動。三是剛性推進預(yù)算管理。四、突出廉政建設(shè)，打造務(wù)實清廉形象作為公司廉政建設(shè)的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設(shè)這根弦，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效。先后對一些設(shè)備進行了投入改造；及時組織職工健康查體。三、突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧科學發(fā)展是第一要務(wù)、維護穩(wěn)定是第一責任，作為領(lǐng)導干部既要帶動青松機械公司安全發(fā)展，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。不斷完善資金集中管理制度，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中，青松機械公司共流轉(zhuǎn)使用資金筆萬元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán)。一是合同項目管理不斷規(guī)范。根據(jù)工作要求，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員實地考察市場情況，對企業(yè)資質(zhì)、信譽、能力進行了認真篩選，選擇了合作單位，實現(xiàn)了經(jīng)營目標。一是生產(chǎn)、加工、安裝一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展。二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。市場開發(fā)成效明顯。要求同志們做到的事情，自己首先做到。出于強烈的事業(yè)心責任感，自己每天都在關(guān)注公司的銷售收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。扎實工作，夯實基礎(chǔ)，是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。特別是在節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風險超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。本人帶領(lǐng)青松機械干部和職能部門，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患，整改安全問題，完善管理，在此基礎(chǔ)上重點加強了對基本管理制度、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進行了認真的反思。一年來，我在集團公司、集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，在青松機械公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級的精神和要求同青松機械公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作。在思想意識上，我努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想；在個人作風上，做到自重、自省、自警、自律，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本職工作上，以職責為已任，不借工作之便向施工單位吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私；在公司管理中，制定完善各項規(guī)章制度，反對奢侈浪費，嚴格財務(wù)管理，精減一切不必要的應(yīng)酬，大力控制公務(wù)接待的支出。服務(wù)大局，依法做好人大工作。通過這些學習，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)、充實自己的知識儲備，提高自己的公司經(jīng)營能力。按照年終干部考核的安排，現(xiàn)將我個人2010的工作和廉潔情況匯報如下：加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。比如，對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題，分析還不深，研究還不透；有時批評同志比較嚴厲，不很注意方式；與同志們談心交心不多，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。二是平時擠時間學習理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，撰寫心得體會。以嚴格預(yù)算為龍頭，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督。一是集中學習了中紀委十七屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定。一是堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責任的界定，降低了經(jīng)營風險。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范。為項目增量發(fā)展