【正文】 總之，有提高、有進(jìn)步，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，我站將在下半里進(jìn)一步查問題、找不足、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力搞好全區(qū)質(zhì)量管理工作，爭(zhēng)取再上一臺(tái)階。充實(shí)監(jiān)理力量，完善監(jiān)理制度，開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作，條件成熟時(shí)，監(jiān)理公司進(jìn)行資質(zhì)升級(jí)。建立監(jiān)理人員淘汰機(jī)制，定期考核。嚴(yán)格按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求及相應(yīng)的程序辦事，在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制中嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)多邊關(guān)系，為重點(diǎn)工程的建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)督管理，開展無(wú)質(zhì)量通病活動(dòng)，借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)內(nèi)外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質(zhì)量通病的防治與消除，并取得了顯著效果。三、加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督。現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度建設(shè)，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 我站定期組織全站人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且每季度組織一次崗位測(cè)試，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)+++年++月、+++月份，質(zhì)監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓(xùn)工作。凡申報(bào)各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)工程，必須應(yīng)用5項(xiàng)及以上新技術(shù)并取得明顯應(yīng)用效果，并以此作為評(píng)選市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，否則將予以取消資格。對(duì)全市質(zhì)量驗(yàn)評(píng)人員、質(zhì)量檢查人員、見證取樣人員進(jìn)行崗位繼續(xù)教育，對(duì)合格人員進(jìn)行重新考核、登記和換證工作，對(duì)不能認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的人員，對(duì)不良行為嚴(yán)重的人員，取消其從事質(zhì)量崗位資格。不斷推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)程。在繼續(xù)抓好日常各項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好對(duì)預(yù)拌砼、鋼結(jié)構(gòu)、公共建筑幕墻、裝修及安裝工程、深基坑支護(hù)等專項(xiàng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)突出，杜絕監(jiān)督過(guò)程出現(xiàn)空白，跟本解決重結(jié)構(gòu)輕裝飾的監(jiān)督失衡問題。繼續(xù)堅(jiān)持兩周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，以過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)服務(wù)于監(jiān)督對(duì)象，保證監(jiān)督工作的質(zhì)量，樹立監(jiān)督的權(quán)威和良好的社會(huì)整體形象。開發(fā)區(qū)分站的成立，從根本上解決了以往全市質(zhì)量管理工作中長(zhǎng)期存在的政出多門、分割封閉管理，工作程序不規(guī)范、監(jiān)督模式和備案管理不統(tǒng)一等問題。黃山杯復(fù)查通過(guò)的數(shù)量和水平保持全省第一，受到省建設(shè)廳復(fù)查組專家的高度評(píng)價(jià)。90%的企業(yè)正在或已經(jīng)完成企業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定并實(shí)施工作，其中115余家企業(yè)制定并發(fā)布實(shí)施了企業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。六、引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量是由企業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的，企業(yè)質(zhì)量管理體系是否完善、有效直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，為引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系，我站積極做好質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、質(zhì)量檢查員，見證取樣人員的培訓(xùn)工作。五、精心組織質(zhì)量監(jiān)督制度實(shí)行二十周年紀(jì)念活動(dòng)2004年是我局成立二十周年，也是質(zhì)量監(jiān)督制度實(shí)行二十周年，為回顧建筑管理的發(fā)展歷程，擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)督的影響，積極參與了紀(jì)念合肥市建筑業(yè)管理局成立20周年的各項(xiàng)活動(dòng)。在710月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項(xiàng)，對(duì)其中10項(xiàng)質(zhì)量存在違規(guī)、違反強(qiáng)標(biāo)問題工程所涉及的相關(guān)責(zé)任單位及個(gè)人進(jìn)行了不良記錄，并及時(shí)反映到市場(chǎng)監(jiān)管部門，對(duì)施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動(dòng)，提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力，改變了過(guò)去只能當(dāng)“改錯(cuò)老師”的做法。在全省乃至全國(guó)率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測(cè)制度、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績(jī)和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時(shí)糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題近100個(gè)，處理各種違規(guī)不良行為150余起。在日常監(jiān)督中，堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤。全站同志共寫學(xué)習(xí)心得或論文46篇，去年在《工程質(zhì)量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇，其中王榮村同志的《新時(shí)期工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探討》，在省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的論文評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了強(qiáng)制性條文、新版驗(yàn)收規(guī)范、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。第四篇：2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)文章發(fā)表于：2006810 7:44:112004年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持配合下，我站克服了任務(wù)多、人手少的困難，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)的工作氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作方法，較出色地完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)工作。近20年來(lái)，經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項(xiàng)獲得市級(jí)優(yōu)良稱號(hào)，15項(xiàng)獲得市級(jí)“科技示范工程”稱號(hào)，3項(xiàng)獲得省級(jí)“科技示范工程”稱號(hào)，14項(xiàng)獲得省級(jí)“用戶滿意工程”稱號(hào)，35項(xiàng)榮獲安徽省建設(shè)工程質(zhì)量“黃山杯”（省優(yōu)質(zhì)工程）獎(jiǎng)。由于措施得力、管理到位，我市建筑工程的省級(jí)獲獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)連年居全省前列。落實(shí)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)工作和竣工工程鑲嵌標(biāo)識(shí)制度。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極重要的作用。近20年來(lái)，我們先后轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達(dá)120余份，完成全市（含三縣）計(jì)18個(gè)建設(shè)工程檢測(cè)試驗(yàn)單位、25個(gè)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、4個(gè)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級(jí)考核、初審報(bào)批和年審工作，并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰，促其規(guī)范行為、履行職責(zé)。各項(xiàng)隨機(jī)巡查、抽查以及不同形式的省、市級(jí)（或國(guó)家級(jí)）工程質(zhì)量大檢查結(jié)果表明，我市歷年監(jiān)督的在建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量穩(wěn)定，安全有保證，質(zhì)量水平逐年提高，監(jiān)控管理到位，成效顯著，竣工工程合格率從1987年的0起步，%，%，1990 %，%，%，%，1994年為 %，1995年為 %，%，1997年至2003年全部達(dá)100%，我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進(jìn)行列。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和事故隱患，我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份，印發(fā)查處通報(bào)60余期，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰40多起，召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)30多次，采用報(bào)刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問題16次，宣傳表彰工程質(zhì)量先進(jìn)單位和典型事例30余次。三、循序漸進(jìn)監(jiān)控，履行監(jiān)督職責(zé)我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期，正值全市工程質(zhì)量的低谷期，隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴(kuò)大，市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目成倍增長(zhǎng)，大量農(nóng)民隊(duì)伍走上建筑施工崗位，加之當(dāng)時(shí)建筑管理機(jī)制的不適宜，規(guī)章制度不健全和制約手段不完善，以至部分未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏基本技能的農(nóng)民隊(duì)伍投入建筑工程施工，造成工程質(zhì)量問題、事故不斷，隱患、通病難除，總體水平低下，針對(duì)這一狀況，我站自1985年起依靠?jī)H有的三名監(jiān)督員，以日常隨機(jī)抽查監(jiān)督為基本工作方式，以把握工程要點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)督為工作重心，率先在省內(nèi)同級(jí)地市實(shí)行了地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收四到位制度，并通過(guò)貫徹國(guó)家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及實(shí)施工程質(zhì)量大檢查、落實(shí)行政處罰等手段，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，力求扭轉(zhuǎn)令人擔(dān)憂的工程質(zhì)量狀況。同時(shí)，從強(qiáng)化自我約束、嚴(yán)格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度，于1999年１月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設(shè)法規(guī)配套、崗位職責(zé)明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識(shí)豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊(cè)》，為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)起到了積極的指導(dǎo)作用。此間，我站又于1992年4月和2000年3月，兩次接受省建設(shè)廳考核，獲得《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》，通過(guò)1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴(kuò)充，目前全站在冊(cè)人數(shù)已達(dá)12名，其中：高級(jí)工程師2名；工程師6名；助理工程師2名；技師1 名；見習(xí)人員1名，%，人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)由原有的中專學(xué)歷人員3名，發(fā)展到具有本科學(xué)歷人員9名，大專學(xué)歷人員2名，并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備不斷得到更新和完善，監(jiān)督工作條件逐步得到改善，質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢（工具包）儀器進(jìn)行了四次淘汰更換，從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件，現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測(cè)距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機(jī)等高科技質(zhì)檢儀器、設(shè)備27件。1986年5月9日，市編委正式批準(zhǔn)成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”，為正科級(jí)事業(yè)單位，定編5人，隸屬市建委管理。修補(bǔ)的部分必須與原來(lái)的部分接合緊密，高低一致。排水管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。二、環(huán)保磚硬化工程道路工程要求基層必須均勻密實(shí)，填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)重要部位的工作要求一、道路工程、道路工程要求基層必須均勻密實(shí)，填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。排水管道的維修、改造的抽查重點(diǎn)是管道的材質(zhì)和排水管道的坡度。四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預(yù)拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。為保證質(zhì)量監(jiān)督工作的順利實(shí)施，使監(jiān)督工作的開展有序，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，特制定如下監(jiān)督計(jì)劃：一、工程概況：根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工程文件，主要施工內(nèi)容有：道路維修、改造；排水管道維護(hù)、改造；社區(qū)市政設(shè)施改造；道路便道、側(cè)石維修、改造。遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、廉潔奉公、潔身自好。我努力保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，為人謙虛謹(jǐn)慎。今天，很幸運(yùn)能參加我局中層干部副職的選拔，下面，我簡(jiǎn)要的介紹一下我的就職優(yōu)勢(shì)： ，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，保持了思想上的純潔性和先進(jìn)性。盡心竭力為學(xué)校、為老師服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到工作當(dāng)中去。從教八年以來(lái)，由于教育教學(xué)成績(jī)出色，我多次被評(píng)為“級(jí)優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”。二是積累了豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。下面，我想從四個(gè)方面談?wù)勛约捍舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)： 一是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。年輕人是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量，年輕一代要勇于去擔(dān)負(fù)起學(xué)校發(fā)展的大任。搞好調(diào)查研究，為院系領(lǐng)導(dǎo)作好參謀，從而為學(xué)院的大發(fā)展盡一份綿薄之力。以高尚的文化引導(dǎo)學(xué)生，以良好的學(xué)風(fēng)影響學(xué)生，讓學(xué)生工作真正與教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái)。注重學(xué)生的常規(guī)行為習(xí)慣的養(yǎng)成，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作和生活中形成良好的習(xí)慣，從而成為社會(huì)的有用之材。以黨建帶團(tuán)建，以團(tuán)建促黨建。在新的崗位上，我將以積極的熱情、飽滿的精神和創(chuàng)新的舉措投入到工作中，同時(shí)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，實(shí)實(shí)在在為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為師生服務(wù)。運(yùn)用自己的中文寫作特長(zhǎng)對(duì)學(xué)生開展了多期口才與寫作培訓(xùn)班。在平時(shí)工作中，真正做到曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行，激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生更加上進(jìn)，鼓勵(lì)中等學(xué)生追求上進(jìn)，鞭策落后學(xué)生趕上先進(jìn)。所以我熱愛自己的選擇。我叫xx，.............(自我情況簡(jiǎn)介)近幾年來(lái)，在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動(dòng)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。四、認(rèn)真做好收集整理工作，及時(shí)向公司質(zhì)檢站上報(bào)質(zhì)量周報(bào)、質(zhì)量月報(bào)和公司質(zhì)監(jiān)站所需的各種統(tǒng)計(jì)資料。只有不斷加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求?！北局案梢恍?、愛一行”的精神，無(wú)論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。二、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神 我深深的懂得“一份耕耘，一份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時(shí)，我還兼管基建中心的培訓(xùn)工作，努力的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2010年3月調(diào)入基建管理中心質(zhì)量監(jiān)督室工作。曾有..區(qū)運(yùn)管處運(yùn)管科、法制科副科長(zhǎng)、團(tuán)支部書記、城區(qū)運(yùn)管所辦公室主任的任職經(jīng)歷。運(yùn)管處稽查法制科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:大家好！首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期